本鋼集團勞動(dòng)合同履行管理工作常態(tài)化制度化
營(yíng)造有序生產(chǎn)環(huán)境 助力企業(yè)振興發(fā)展
為營(yíng)造風(fēng)清氣正、井然有序的生產(chǎn)環(huán)境，鞏固勞動(dòng)合同履行管理專(zhuān)項整治成果，近日，本鋼集團人力資源（組織）部重點(diǎn)對各單位?。ㄊ拢┘俸颓謇砘貚弳T工的管理情況進(jìn)行了檢查，通過(guò)加大考核力度，層層落實(shí)責任，進(jìn)一步規范勞動(dòng)合同履行管理，增強員工遵章守紀意識。據了解，今后像這樣的監督檢查、考核等管理將實(shí)現常態(tài)化制度化。
自去年11月以來(lái)，本鋼集團人力資源（組織）部開(kāi)展勞動(dòng)合同履行管理專(zhuān)項整治工作，整治期間，基層單位領(lǐng)導、勞資部門(mén)密切配合，使該工作全面深入展開(kāi)，員工“小病大養”“以病事假為由從事其他活動(dòng)”現象得到有效遏止，“吃空餉”“上花班”的現象基本杜絕，有效促進(jìn)了本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向好發(fā)展。
為了讓此項管理工作持續發(fā)力，不斷提升勞動(dòng)合同履行管理水平，該部正在積極建立勞動(dòng)合同契約化管理體系，將員工績(jì)效考核與勞動(dòng)合同履行管理緊密結合，使員工聘用和勞動(dòng)合同解除（終止）等有法可依、有章可循，逐步建立以勞動(dòng)合同契約化管理為核心，以崗位管理為基礎的市場(chǎng)化用工機制，強化勞動(dòng)合同對員工能進(jìn)能出的重要作用。加強員工勞動(dòng)合同試用期管理，對不符合本鋼集團招聘條件，或不勝任崗位工作的員工，及時(shí)解除勞動(dòng)合同，把好員工的入口關(guān)。加強固定期限勞動(dòng)合同履行期間的管理，將員工的績(jì)效考核、勞動(dòng)紀律管理與員工的勞動(dòng)合同履行管理相結合，對不勝任崗位工作的員工，依法、依規調整工作崗位或進(jìn)行離崗、轉崗培訓。加強勞動(dòng)合同解除（中止）管理，對于嚴重違反企業(yè)規章制度的員工，如紀檢監察部門(mén)處理的，被司法機關(guān)追究刑事責任、限制人身自由的員工，各單位及時(shí)解除、中止了勞動(dòng)合同。
為使該管理將常態(tài)化制度化，該部還要求各單位繼續加強宣傳、檢查監督、考核，進(jìn)一步強化員工勞動(dòng)紀律意識，嚴格執行勞動(dòng)紀律；對違反勞動(dòng)紀律的行為，按照勞動(dòng)紀律管理辦法有關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理，讓廣大員工從中受到教育，使責任單位從中受到警醒。
與此同時(shí)，本鋼集團還將加強基層單位人力資源管理體系的人才培養和梯隊建設，加強業(yè)務(wù)培訓，形成一支穩定的、高素質(zhì)的人力資源管理隊伍；創(chuàng )新工作思維，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，將推行定崗、定員、定薪、定責的“四定”方案；加大對基層單位各級管理者的考核力度，層層落實(shí)責任，做到直面問(wèn)題，敢于盡責擔當，切實(shí)解決工作中遇到的各種困難，促進(jìn)本鋼集團科學(xué)發(fā)展。
本鋼集團人力資源（組織）部勞動(dòng)合同、勞動(dòng)紀律管理歡迎全體職工監督舉報，舉報電話(huà)：47839561（員工管理）、47839565（員工管理）、47839535（干部監督）、47839567（干部管理）、47839541（薪酬管理），電子信箱：bgjtihr@126.com。
自去年11月以來(lái)，本鋼集團人力資源（組織）部開(kāi)展勞動(dòng)合同履行管理專(zhuān)項整治工作，整治期間，基層單位領(lǐng)導、勞資部門(mén)密切配合，使該工作全面深入展開(kāi)，員工“小病大養”“以病事假為由從事其他活動(dòng)”現象得到有效遏止，“吃空餉”“上花班”的現象基本杜絕，有效促進(jìn)了本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向好發(fā)展。
為了讓此項管理工作持續發(fā)力，不斷提升勞動(dòng)合同履行管理水平，該部正在積極建立勞動(dòng)合同契約化管理體系，將員工績(jì)效考核與勞動(dòng)合同履行管理緊密結合，使員工聘用和勞動(dòng)合同解除（終止）等有法可依、有章可循，逐步建立以勞動(dòng)合同契約化管理為核心，以崗位管理為基礎的市場(chǎng)化用工機制，強化勞動(dòng)合同對員工能進(jìn)能出的重要作用。加強員工勞動(dòng)合同試用期管理，對不符合本鋼集團招聘條件，或不勝任崗位工作的員工，及時(shí)解除勞動(dòng)合同，把好員工的入口關(guān)。加強固定期限勞動(dòng)合同履行期間的管理，將員工的績(jì)效考核、勞動(dòng)紀律管理與員工的勞動(dòng)合同履行管理相結合，對不勝任崗位工作的員工，依法、依規調整工作崗位或進(jìn)行離崗、轉崗培訓。加強勞動(dòng)合同解除（中止）管理，對于嚴重違反企業(yè)規章制度的員工，如紀檢監察部門(mén)處理的，被司法機關(guān)追究刑事責任、限制人身自由的員工，各單位及時(shí)解除、中止了勞動(dòng)合同。
為使該管理將常態(tài)化制度化，該部還要求各單位繼續加強宣傳、檢查監督、考核，進(jìn)一步強化員工勞動(dòng)紀律意識，嚴格執行勞動(dòng)紀律；對違反勞動(dòng)紀律的行為，按照勞動(dòng)紀律管理辦法有關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理，讓廣大員工從中受到教育，使責任單位從中受到警醒。
與此同時(shí)，本鋼集團還將加強基層單位人力資源管理體系的人才培養和梯隊建設，加強業(yè)務(wù)培訓，形成一支穩定的、高素質(zhì)的人力資源管理隊伍；創(chuàng )新工作思維，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，將推行定崗、定員、定薪、定責的“四定”方案；加大對基層單位各級管理者的考核力度，層層落實(shí)責任，做到直面問(wèn)題，敢于盡責擔當，切實(shí)解決工作中遇到的各種困難，促進(jìn)本鋼集團科學(xué)發(fā)展。
本鋼集團人力資源（組織）部勞動(dòng)合同、勞動(dòng)紀律管理歡迎全體職工監督舉報，舉報電話(huà)：47839561（員工管理）、47839565（員工管理）、47839535（干部監督）、47839567（干部管理）、47839541（薪酬管理），電子信箱：bgjtihr@126.com。
2017-09-25