本鋼新聞
站在新起點(diǎn) 落實(shí)新理念 謀劃新發(fā)展
——訪(fǎng)板材特鋼廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)黃濤
“黨的十九大召開(kāi)之后,板材特鋼廠(chǎng)迅速行動(dòng),從開(kāi)幕式起,全程組織全廠(chǎng)職工進(jìn)行學(xué)習。特別是廠(chǎng)班子成員,將黨的十九大報告整體下載,全文學(xué)習,備受鼓舞。”板材特鋼廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)黃濤接受記者采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。
黨的十九大指出,當前我國社會(huì )的主要矛盾已經(jīng)變成人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。經(jīng)過(guò)長(cháng)期努力,中國特色社會(huì )主義進(jìn)入了新時(shí)代,這是我國發(fā)展新的歷史方位。黃濤說(shuō),這種變化即是由過(guò)去追求高速度到當前追求高質(zhì)量發(fā)展,逐步推進(jìn)現代化經(jīng)濟體系建設,著(zhù)力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟,穩定開(kāi)展供給側結構性改革。
談到企業(yè)發(fā)展,黃濤有自己獨到的見(jiàn)解。按照本鋼集團確立的特鋼工序發(fā)展的新思路,近兩年來(lái),該廠(chǎng)循序漸進(jìn)、精準發(fā)力,開(kāi)發(fā)新品種68個(gè),其中高附加值產(chǎn)品比例達86%以上,產(chǎn)品結構更趨合理,品種質(zhì)量更趨穩定,實(shí)現了“兩個(gè)恢復、五個(gè)突破”,由制造商向服務(wù)商轉變的步伐加快。今年以來(lái),由于國家加大力度整治鋼鐵行業(yè)亂象、打擊地條鋼,該廠(chǎng)受益于國家鋼鐵去產(chǎn)能紅利,全面實(shí)施電爐全廢鋼生產(chǎn)模式,前三季度,該廠(chǎng)電爐鋼產(chǎn)能同比增加49%.
談到現有設備的升級改造,黃濤信心滿(mǎn)滿(mǎn)。他說(shuō),明年該廠(chǎng)將按照本鋼集團的統一規劃,逐步推進(jìn)軋線(xiàn)改造項目,為下一步產(chǎn)品結構調整提供高水平的硬件支持。改造后,該廠(chǎng)小棒產(chǎn)線(xiàn)將調整為汽車(chē)用高端特殊鋼專(zhuān)用產(chǎn)線(xiàn),高附加值產(chǎn)品比例可提高到38.5%,大棒產(chǎn)線(xiàn)高附加值產(chǎn)品比例提高到21.25%,達產(chǎn)達效后,將成為本鋼集團新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
黃濤說(shuō),硬件的飛速發(fā)展,離不開(kāi)“軟件”即高技能人才的支撐。近年來(lái),由于職工隊伍年齡老化,能夠適應高水平自動(dòng)化設備設施人員短缺。該廠(chǎng)在全集團范圍內率先推行了“四定方案”和“一崗多能”的執行工作,著(zhù)力提高企業(yè)人事效率,培養適應新形勢下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求的管理人才、技術(shù)人才、技能人才。
站在新起點(diǎn),落實(shí)新理念,謀劃新發(fā)展。談到下一步企業(yè)的發(fā)展方向和理念,黃濤信心十足。他說(shuō),借助國家“一帶一路”建設和“加快東北老工業(yè)基地振興”的相關(guān)政策和舉措,該廠(chǎng)將抓住有利時(shí)機,以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為引領(lǐng),以本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯提出的“七個(gè)要”為目標,銳意進(jìn)取、埋頭苦干,勇做改革發(fā)展的堅定者、奮進(jìn)者、搏擊者,重返國內特鋼行業(yè)第一方陣。
黨的十九大指出,當前我國社會(huì )的主要矛盾已經(jīng)變成人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。經(jīng)過(guò)長(cháng)期努力,中國特色社會(huì )主義進(jìn)入了新時(shí)代,這是我國發(fā)展新的歷史方位。黃濤說(shuō),這種變化即是由過(guò)去追求高速度到當前追求高質(zhì)量發(fā)展,逐步推進(jìn)現代化經(jīng)濟體系建設,著(zhù)力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟,穩定開(kāi)展供給側結構性改革。
談到企業(yè)發(fā)展,黃濤有自己獨到的見(jiàn)解。按照本鋼集團確立的特鋼工序發(fā)展的新思路,近兩年來(lái),該廠(chǎng)循序漸進(jìn)、精準發(fā)力,開(kāi)發(fā)新品種68個(gè),其中高附加值產(chǎn)品比例達86%以上,產(chǎn)品結構更趨合理,品種質(zhì)量更趨穩定,實(shí)現了“兩個(gè)恢復、五個(gè)突破”,由制造商向服務(wù)商轉變的步伐加快。今年以來(lái),由于國家加大力度整治鋼鐵行業(yè)亂象、打擊地條鋼,該廠(chǎng)受益于國家鋼鐵去產(chǎn)能紅利,全面實(shí)施電爐全廢鋼生產(chǎn)模式,前三季度,該廠(chǎng)電爐鋼產(chǎn)能同比增加49%.
談到現有設備的升級改造,黃濤信心滿(mǎn)滿(mǎn)。他說(shuō),明年該廠(chǎng)將按照本鋼集團的統一規劃,逐步推進(jìn)軋線(xiàn)改造項目,為下一步產(chǎn)品結構調整提供高水平的硬件支持。改造后,該廠(chǎng)小棒產(chǎn)線(xiàn)將調整為汽車(chē)用高端特殊鋼專(zhuān)用產(chǎn)線(xiàn),高附加值產(chǎn)品比例可提高到38.5%,大棒產(chǎn)線(xiàn)高附加值產(chǎn)品比例提高到21.25%,達產(chǎn)達效后,將成為本鋼集團新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
黃濤說(shuō),硬件的飛速發(fā)展,離不開(kāi)“軟件”即高技能人才的支撐。近年來(lái),由于職工隊伍年齡老化,能夠適應高水平自動(dòng)化設備設施人員短缺。該廠(chǎng)在全集團范圍內率先推行了“四定方案”和“一崗多能”的執行工作,著(zhù)力提高企業(yè)人事效率,培養適應新形勢下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求的管理人才、技術(shù)人才、技能人才。
站在新起點(diǎn),落實(shí)新理念,謀劃新發(fā)展。談到下一步企業(yè)的發(fā)展方向和理念,黃濤信心十足。他說(shuō),借助國家“一帶一路”建設和“加快東北老工業(yè)基地振興”的相關(guān)政策和舉措,該廠(chǎng)將抓住有利時(shí)機,以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為引領(lǐng),以本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯提出的“七個(gè)要”為目標,銳意進(jìn)取、埋頭苦干,勇做改革發(fā)展的堅定者、奮進(jìn)者、搏擊者,重返國內特鋼行業(yè)第一方陣。
2017-11-17
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