強化基礎管理 深化改革創(chuàng )新
北鋼公司全面打響新一輪減虧增利攻堅戰
本鋼集團一屆二次職代會(huì )暨2018年經(jīng)濟工作會(huì )議結束后，北鋼公司迅速反應，積極行動(dòng)，深入貫徹落實(shí)會(huì )議精神，并結合自身實(shí)際，立足本鋼集團發(fā)展大局，全面部署2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，打響了新一輪減虧增利攻堅戰。
2018年，是本鋼集團鞏固經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果，強力推進(jìn)體制機制改革，加快培育核心競爭力的重要一年，也是北鋼公司持續推進(jìn)減虧增利的關(guān)鍵之年。面對新形勢，立足新起點(diǎn)，北鋼公司在全面完成2017年“0116”經(jīng)營(yíng)目標、整體減虧增利大幅提高的基礎上，明確了未來(lái)五年的工作目標：今后五年，北鋼公司堅持保存求進(jìn)、穩健發(fā)展的工作總基調，在黨委的全面領(lǐng)導下，以市場(chǎng)和效益為中心，扎實(shí)推動(dòng)改革創(chuàng )新，夯實(shí)內部管理，深挖企業(yè)潛能，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，企業(yè)每年持續增利，員工收入穩步增長(cháng)，可持續發(fā)展能力不斷增強，實(shí)現扭虧增收、做強做優(yōu)的發(fā)展目標。
北鋼公司確定了2018年工作指導思想、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。2018年工作指導思想是：高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的偉大旗幟，深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十九大精神和本鋼集團各項決策部署，推進(jìn)精細化管理，提升資本運行效率，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，改善職工生活水平，推動(dòng)企業(yè)穩健、協(xié)調、持續、健康發(fā)展。2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針是：三抓三保，通過(guò)抓安全保生產(chǎn)、抓資金保經(jīng)營(yíng)、抓效益保收入。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標是：“0168”，確保安全生產(chǎn)實(shí)現“三為零”，確保營(yíng)業(yè)收入和整體減虧增利幅度繼續提升。
面對新任務(wù)、新挑戰，北鋼公司全體干部職工將重點(diǎn)做好以下五方面工作。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，堅持以市場(chǎng)和效益為中心，加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制，實(shí)施精細科學(xué)管控；眼睛向內，提高挖潛降耗能力；積極做好營(yíng)銷(xiāo)工作，增強企業(yè)盈利空間；拓展生存發(fā)展空間，加快技改及科技創(chuàng )新步伐，加強品種研發(fā)，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。在基礎管理方面，全面落實(shí)本鋼集團專(zhuān)項審計整改工作，規范財務(wù)基礎管理；繼續科學(xué)預判，精準施策，加大清欠力度；進(jìn)一步加強綜合管理技能，彌補管理空白點(diǎn)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。在安全環(huán)保方面，強化安全管理，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制；健全環(huán)保管理制度，強化環(huán)保責任落實(shí)，著(zhù)力打造平安綠色企業(yè)。在改革創(chuàng )新方面，優(yōu)化頂層設計，按照集團部署做好“四定”工作，推進(jìn)《“四定”工作實(shí)施方案》落實(shí)；強化融資方面的管控與改革，合理用好存量，優(yōu)化信貸結構；瞄準高端企業(yè)，加強合資合作，持續激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。在黨建工作方面，通過(guò)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，不斷夯實(shí)黨建工作基礎，提升黨建工作質(zhì)量；通過(guò)抓思想建設，提升企業(yè)凝聚力、戰斗力、向心力；通過(guò)推進(jìn)干部作風(fēng)轉變，打造“忠誠、干凈、擔當、干事”的干部隊伍；通過(guò)“兩個(gè)責任”落實(shí)，不斷加強黨風(fēng)廉政建設；通過(guò)激發(fā)群團組織創(chuàng )造活力和創(chuàng )新動(dòng)力，進(jìn)一步提高黨建工作水平，全面引領(lǐng)企業(yè)改革創(chuàng )新發(fā)展。
2018年，北鋼公司將堅定不移地執行本鋼集團決策部署，團結一心，凝心聚力，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，積極推進(jìn)新一輪減虧增利戰略部署，為全面開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面貢獻力量。
2018年，是本鋼集團鞏固經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果，強力推進(jìn)體制機制改革，加快培育核心競爭力的重要一年，也是北鋼公司持續推進(jìn)減虧增利的關(guān)鍵之年。面對新形勢，立足新起點(diǎn)，北鋼公司在全面完成2017年“0116”經(jīng)營(yíng)目標、整體減虧增利大幅提高的基礎上，明確了未來(lái)五年的工作目標：今后五年，北鋼公司堅持保存求進(jìn)、穩健發(fā)展的工作總基調，在黨委的全面領(lǐng)導下，以市場(chǎng)和效益為中心，扎實(shí)推動(dòng)改革創(chuàng )新，夯實(shí)內部管理，深挖企業(yè)潛能，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，企業(yè)每年持續增利，員工收入穩步增長(cháng)，可持續發(fā)展能力不斷增強，實(shí)現扭虧增收、做強做優(yōu)的發(fā)展目標。
北鋼公司確定了2018年工作指導思想、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。2018年工作指導思想是：高舉習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的偉大旗幟，深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十九大精神和本鋼集團各項決策部署，推進(jìn)精細化管理，提升資本運行效率，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，改善職工生活水平，推動(dòng)企業(yè)穩健、協(xié)調、持續、健康發(fā)展。2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針是：三抓三保，通過(guò)抓安全保生產(chǎn)、抓資金保經(jīng)營(yíng)、抓效益保收入。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標是：“0168”，確保安全生產(chǎn)實(shí)現“三為零”，確保營(yíng)業(yè)收入和整體減虧增利幅度繼續提升。
面對新任務(wù)、新挑戰，北鋼公司全體干部職工將重點(diǎn)做好以下五方面工作。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，堅持以市場(chǎng)和效益為中心，加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制，實(shí)施精細科學(xué)管控；眼睛向內，提高挖潛降耗能力；積極做好營(yíng)銷(xiāo)工作，增強企業(yè)盈利空間；拓展生存發(fā)展空間，加快技改及科技創(chuàng )新步伐，加強品種研發(fā)，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。在基礎管理方面，全面落實(shí)本鋼集團專(zhuān)項審計整改工作，規范財務(wù)基礎管理；繼續科學(xué)預判，精準施策，加大清欠力度；進(jìn)一步加強綜合管理技能，彌補管理空白點(diǎn)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。在安全環(huán)保方面，強化安全管理，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制；健全環(huán)保管理制度，強化環(huán)保責任落實(shí)，著(zhù)力打造平安綠色企業(yè)。在改革創(chuàng )新方面，優(yōu)化頂層設計，按照集團部署做好“四定”工作，推進(jìn)《“四定”工作實(shí)施方案》落實(shí)；強化融資方面的管控與改革，合理用好存量，優(yōu)化信貸結構；瞄準高端企業(yè)，加強合資合作，持續激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。在黨建工作方面，通過(guò)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，不斷夯實(shí)黨建工作基礎，提升黨建工作質(zhì)量；通過(guò)抓思想建設，提升企業(yè)凝聚力、戰斗力、向心力；通過(guò)推進(jìn)干部作風(fēng)轉變，打造“忠誠、干凈、擔當、干事”的干部隊伍；通過(guò)“兩個(gè)責任”落實(shí)，不斷加強黨風(fēng)廉政建設；通過(guò)激發(fā)群團組織創(chuàng )造活力和創(chuàng )新動(dòng)力，進(jìn)一步提高黨建工作水平，全面引領(lǐng)企業(yè)改革創(chuàng )新發(fā)展。
2018年，北鋼公司將堅定不移地執行本鋼集團決策部署，團結一心，凝心聚力，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，積極推進(jìn)新一輪減虧增利戰略部署，為全面開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代本鋼卓越發(fā)展新局面貢獻力量。
2017-12-25
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