以精益生產(chǎn)和精準服務(wù)為支撐
板材熱連軋廠(chǎng)精心打造熱軋卷板世界知名品牌
面對充滿(mǎn)希望與挑戰的2018年，板材熱連軋廠(chǎng)積極落實(shí)本鋼集團一屆二次職代會(huì )暨2018年經(jīng)濟工作會(huì )議精神，以十九大精神為引領(lǐng)，緊緊依靠和團結帶領(lǐng)廣大職工，按照既定目標和措施，為開(kāi)創(chuàng )卓越發(fā)展新局面努力奮斗。
該廠(chǎng)2018年工作目標是鋼材變動(dòng)成本：一熱軋控制在196.4元/噸以下，二熱軋控制在213.4元/噸以下，三熱軋控制在160.54元/噸以下；實(shí)現產(chǎn)量873.7萬(wàn)噸；不良品率“三線(xiàn)”平均控制在0.2%以下；質(zhì)量異議損失0.86元/噸以下；品種規格折合產(chǎn)量與上年持平；綜合電耗82.5KWH/T；綜合煤氣消耗1.4GJ/T；規劃好一熱軋、二熱軋技改項目，爭取利用設備檢修和年修期間予以實(shí)施；安全生產(chǎn)實(shí)現重大人身事故、火災事故、設備事故“三為零”；建設清潔綠色的現代工廠(chǎng)；完成“四定”工作，建立高效精干、分配合理的機制體系。
在實(shí)際工作中，該廠(chǎng)將科學(xué)組織，發(fā)揮優(yōu)勢，為實(shí)現產(chǎn)品結構升級提供充分產(chǎn)能保障。明年，隨著(zhù)本鋼集團產(chǎn)品結構的升級，汽車(chē)板、酸洗板等冷軋板的比例必將大幅提升。該廠(chǎng)將充分發(fā)揮各產(chǎn)線(xiàn)工藝技術(shù)、設備能力等方面優(yōu)勢，做好各冷軋廠(chǎng)的原料保供工作。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。當產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量和成本發(fā)生矛盾時(shí)要以質(zhì)量為優(yōu)先。這是企業(yè)生存的基點(diǎn)，是市場(chǎng)倒逼的要求，是長(cháng)遠發(fā)展的保證。當前，該廠(chǎng)生產(chǎn)的熱軋產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入全球主流市場(chǎng)。全廠(chǎng)職工，特別是各級干部和工程技術(shù)人員，將站在新的時(shí)代高度，以積極進(jìn)取的使命感，精益求精的工作態(tài)度，持續發(fā)力、持續改進(jìn)，對產(chǎn)品質(zhì)量缺陷“零容忍”，不斷打造享譽(yù)世界的一流產(chǎn)品。通過(guò)貫徹落實(shí)質(zhì)量管理體系、汽車(chē)板“一貫制”、質(zhì)量百分制和廠(chǎng)內相關(guān)質(zhì)量管理制度，全面提高生產(chǎn)管控水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。繼續開(kāi)展質(zhì)量非計劃攻關(guān)，以此降低廢品和外部異議量，減少質(zhì)量經(jīng)濟損失。以用戶(hù)需求為衡量標準，以高于國標的廠(chǎng)內質(zhì)量控制標準，滿(mǎn)足用戶(hù)的特殊要求，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。積極配合公司現場(chǎng)服務(wù)組的工作，對用戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題要專(zhuān)項研究，盡快解決，為用戶(hù)做好產(chǎn)品使用指導。以?xún)?yōu)秀的產(chǎn)品和精準的服務(wù)贏(yíng)得用戶(hù)，贏(yíng)得市場(chǎng)。通過(guò)全廠(chǎng)職工的共同努力，實(shí)現熱軋產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)入國內同類(lèi)產(chǎn)線(xiàn)前列，把本鋼熱軋產(chǎn)品打造成為享譽(yù)世界的知名品牌。
與此同時(shí)，該廠(chǎng)將進(jìn)一步在技改降耗、對標挖潛、提升裝備水平、強化信息化管理等方面加大工作力度，為生產(chǎn)順行奠定堅實(shí)基礎。
該廠(chǎng)2018年工作目標是鋼材變動(dòng)成本：一熱軋控制在196.4元/噸以下，二熱軋控制在213.4元/噸以下，三熱軋控制在160.54元/噸以下；實(shí)現產(chǎn)量873.7萬(wàn)噸；不良品率“三線(xiàn)”平均控制在0.2%以下；質(zhì)量異議損失0.86元/噸以下；品種規格折合產(chǎn)量與上年持平；綜合電耗82.5KWH/T；綜合煤氣消耗1.4GJ/T；規劃好一熱軋、二熱軋技改項目，爭取利用設備檢修和年修期間予以實(shí)施；安全生產(chǎn)實(shí)現重大人身事故、火災事故、設備事故“三為零”；建設清潔綠色的現代工廠(chǎng)；完成“四定”工作，建立高效精干、分配合理的機制體系。
在實(shí)際工作中，該廠(chǎng)將科學(xué)組織，發(fā)揮優(yōu)勢，為實(shí)現產(chǎn)品結構升級提供充分產(chǎn)能保障。明年，隨著(zhù)本鋼集團產(chǎn)品結構的升級，汽車(chē)板、酸洗板等冷軋板的比例必將大幅提升。該廠(chǎng)將充分發(fā)揮各產(chǎn)線(xiàn)工藝技術(shù)、設備能力等方面優(yōu)勢，做好各冷軋廠(chǎng)的原料保供工作。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。當產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量和成本發(fā)生矛盾時(shí)要以質(zhì)量為優(yōu)先。這是企業(yè)生存的基點(diǎn)，是市場(chǎng)倒逼的要求，是長(cháng)遠發(fā)展的保證。當前，該廠(chǎng)生產(chǎn)的熱軋產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入全球主流市場(chǎng)。全廠(chǎng)職工，特別是各級干部和工程技術(shù)人員，將站在新的時(shí)代高度，以積極進(jìn)取的使命感，精益求精的工作態(tài)度，持續發(fā)力、持續改進(jìn)，對產(chǎn)品質(zhì)量缺陷“零容忍”，不斷打造享譽(yù)世界的一流產(chǎn)品。通過(guò)貫徹落實(shí)質(zhì)量管理體系、汽車(chē)板“一貫制”、質(zhì)量百分制和廠(chǎng)內相關(guān)質(zhì)量管理制度，全面提高生產(chǎn)管控水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標。繼續開(kāi)展質(zhì)量非計劃攻關(guān)，以此降低廢品和外部異議量，減少質(zhì)量經(jīng)濟損失。以用戶(hù)需求為衡量標準，以高于國標的廠(chǎng)內質(zhì)量控制標準，滿(mǎn)足用戶(hù)的特殊要求，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。積極配合公司現場(chǎng)服務(wù)組的工作，對用戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題要專(zhuān)項研究，盡快解決，為用戶(hù)做好產(chǎn)品使用指導。以?xún)?yōu)秀的產(chǎn)品和精準的服務(wù)贏(yíng)得用戶(hù)，贏(yíng)得市場(chǎng)。通過(guò)全廠(chǎng)職工的共同努力，實(shí)現熱軋產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)入國內同類(lèi)產(chǎn)線(xiàn)前列，把本鋼熱軋產(chǎn)品打造成為享譽(yù)世界的知名品牌。
與此同時(shí)，該廠(chǎng)將進(jìn)一步在技改降耗、對標挖潛、提升裝備水平、強化信息化管理等方面加大工作力度，為生產(chǎn)順行奠定堅實(shí)基礎。
2017-12-29