本鋼新聞
北營(yíng)公司去年生產(chǎn)指標刷新歷史紀錄
全年生鐵、鋼坯、鋼材均創(chuàng )最好水平
2017年,北營(yíng)公司積極應對外部市場(chǎng)變化,以“提產(chǎn)增效,提質(zhì)增效,降本增效”為中心,通過(guò)加強體制機制創(chuàng )新,強化業(yè)績(jì)考核,激發(fā)干部職工真抓實(shí)干的熱情,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作呈現持續向好的發(fā)展勢頭,全年完成生鐵超計劃10.4萬(wàn)噸、鋼坯超計劃13.1萬(wàn)噸、鋼材超計劃18.4萬(wàn)噸,均創(chuàng )歷史最好水平。
提升產(chǎn)量擴大效益是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵,2017年,北營(yíng)公司在本鋼集團的支持下,持續強化對生產(chǎn)模式的調整和完善,全力提升產(chǎn)量,主要工序產(chǎn)量指標均實(shí)現了較大幅度的增長(cháng)。通過(guò)穩定入爐原燃料質(zhì)量,強化高爐預警機制,加強標準化操作,使高爐始終保持高產(chǎn)穩產(chǎn)狀態(tài),并提升煉鋼精煉水平和恢復一區生產(chǎn)設備,持續挖掘煉鋼產(chǎn)能,重點(diǎn)工序“瓶頸”不斷突破。同時(shí),軋鋼緊跟市場(chǎng)脈搏,積極提升棒材產(chǎn)量,增加市場(chǎng)供應,棒材產(chǎn)量同比增加89.7萬(wàn)噸。
在調結構方面,北營(yíng)公司密切關(guān)注市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),努力實(shí)現效益最大化。一季度,面對板材價(jià)格高于長(cháng)材的實(shí)際,實(shí)行板材產(chǎn)量最大化和長(cháng)材保證重點(diǎn)用戶(hù)的生產(chǎn)原則,全力組織板坯及熱卷生產(chǎn),板材產(chǎn)量連創(chuàng )新高,最高日產(chǎn)達1.37萬(wàn)噸。3月份以后,長(cháng)材市場(chǎng)效益高于板材,及時(shí)壓縮板坯增加方坯產(chǎn)量,對棒線(xiàn)材實(shí)行滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。三季度以后,板材效益回升,在保持長(cháng)材產(chǎn)量的同時(shí)全力增加板材產(chǎn)量,實(shí)現了市場(chǎng)和效益的雙贏(yíng)。此外,在提質(zhì)量方面,以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為導向,提升品牌競爭力。通過(guò)加大監督抽查力度,強化標準化操作和內部考核,嚴把原燃料進(jìn)廠(chǎng)、工序產(chǎn)品、外發(fā)產(chǎn)品三道質(zhì)量關(guān)。進(jìn)一步強化定期走訪(fǎng)和售后服務(wù)機制,及時(shí)與用戶(hù)溝通,解決存在的問(wèn)題,穩定高附加值產(chǎn)品訂貨量。
在設備管理方面,北營(yíng)公司積極推動(dòng)“2+3”生產(chǎn)模式的設備檢修和大修工作,大力推進(jìn)設備點(diǎn)檢定修,制訂推進(jìn)方案,規范點(diǎn)檢架構,強化設備維護和優(yōu)化定修模型,實(shí)行點(diǎn)檢人員資格證制度,保證了設備運行的長(cháng)期穩定。同時(shí),在能源管理方面,充分發(fā)揮能管中心作用,切實(shí)做好能源管控工作,圍繞“穩、順、節、增”等方面開(kāi)展能源管理工作,深入推進(jìn)降耗攻關(guān),在保證生產(chǎn)運行的前提下應收盡收,實(shí)現能源介質(zhì)的高效利用。
在安全管理方面,北營(yíng)公司依法履行安全生產(chǎn)主體責任,強化安全事故的責任追究,落實(shí)“黨政同責,一崗雙責”要求,大力推進(jìn)“全面從嚴抓安全”,實(shí)施全員安全專(zhuān)項獎勵,開(kāi)展有針對性的安全培訓,切實(shí)提高各級管理人員的安全履職能力,增強職工的安全意識。同時(shí),下大力氣加強現場(chǎng)監督檢查,開(kāi)展專(zhuān)項整治,確保了各項安全工作的有效開(kāi)展。
提升產(chǎn)量擴大效益是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵,2017年,北營(yíng)公司在本鋼集團的支持下,持續強化對生產(chǎn)模式的調整和完善,全力提升產(chǎn)量,主要工序產(chǎn)量指標均實(shí)現了較大幅度的增長(cháng)。通過(guò)穩定入爐原燃料質(zhì)量,強化高爐預警機制,加強標準化操作,使高爐始終保持高產(chǎn)穩產(chǎn)狀態(tài),并提升煉鋼精煉水平和恢復一區生產(chǎn)設備,持續挖掘煉鋼產(chǎn)能,重點(diǎn)工序“瓶頸”不斷突破。同時(shí),軋鋼緊跟市場(chǎng)脈搏,積極提升棒材產(chǎn)量,增加市場(chǎng)供應,棒材產(chǎn)量同比增加89.7萬(wàn)噸。
在調結構方面,北營(yíng)公司密切關(guān)注市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),努力實(shí)現效益最大化。一季度,面對板材價(jià)格高于長(cháng)材的實(shí)際,實(shí)行板材產(chǎn)量最大化和長(cháng)材保證重點(diǎn)用戶(hù)的生產(chǎn)原則,全力組織板坯及熱卷生產(chǎn),板材產(chǎn)量連創(chuàng )新高,最高日產(chǎn)達1.37萬(wàn)噸。3月份以后,長(cháng)材市場(chǎng)效益高于板材,及時(shí)壓縮板坯增加方坯產(chǎn)量,對棒線(xiàn)材實(shí)行滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。三季度以后,板材效益回升,在保持長(cháng)材產(chǎn)量的同時(shí)全力增加板材產(chǎn)量,實(shí)現了市場(chǎng)和效益的雙贏(yíng)。此外,在提質(zhì)量方面,以滿(mǎn)足用戶(hù)需求為導向,提升品牌競爭力。通過(guò)加大監督抽查力度,強化標準化操作和內部考核,嚴把原燃料進(jìn)廠(chǎng)、工序產(chǎn)品、外發(fā)產(chǎn)品三道質(zhì)量關(guān)。進(jìn)一步強化定期走訪(fǎng)和售后服務(wù)機制,及時(shí)與用戶(hù)溝通,解決存在的問(wèn)題,穩定高附加值產(chǎn)品訂貨量。
在設備管理方面,北營(yíng)公司積極推動(dòng)“2+3”生產(chǎn)模式的設備檢修和大修工作,大力推進(jìn)設備點(diǎn)檢定修,制訂推進(jìn)方案,規范點(diǎn)檢架構,強化設備維護和優(yōu)化定修模型,實(shí)行點(diǎn)檢人員資格證制度,保證了設備運行的長(cháng)期穩定。同時(shí),在能源管理方面,充分發(fā)揮能管中心作用,切實(shí)做好能源管控工作,圍繞“穩、順、節、增”等方面開(kāi)展能源管理工作,深入推進(jìn)降耗攻關(guān),在保證生產(chǎn)運行的前提下應收盡收,實(shí)現能源介質(zhì)的高效利用。
在安全管理方面,北營(yíng)公司依法履行安全生產(chǎn)主體責任,強化安全事故的責任追究,落實(shí)“黨政同責,一崗雙責”要求,大力推進(jìn)“全面從嚴抓安全”,實(shí)施全員安全專(zhuān)項獎勵,開(kāi)展有針對性的安全培訓,切實(shí)提高各級管理人員的安全履職能力,增強職工的安全意識。同時(shí),下大力氣加強現場(chǎng)監督檢查,開(kāi)展專(zhuān)項整治,確保了各項安全工作的有效開(kāi)展。
2018-01-16
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