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　　堅持抓黨建提升經(jīng)濟效益，營(yíng)業(yè)收入、利稅等指標同比大幅增長(cháng)；
　　堅持抓黨建推進(jìn)企業(yè)改革，以“四定”為核心的“三項制度”改革措施相繼出臺、穩步推進(jìn)；
　　堅持抓黨建推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展，激活企業(yè)內生動(dòng)力，激發(fā)全體黨員和職工創(chuàng )新創(chuàng )造熱情；
　　堅持抓黨建推動(dòng)綠色發(fā)展，加大節能環(huán)保改造投入力度，能源消耗指標同比大幅下降；
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　　過(guò)去的一年，本鋼集團黨委用一份份答卷驗證了一個(gè)樸實(shí)的道理：黨建是“根”，黨建是“魂”，黨建強則企業(yè)強，黨建是助推國企改革發(fā)展的強勁動(dòng)能。

明確“企業(yè)姓黨”——毫不動(dòng)搖堅持黨的領(lǐng)導

　　“‘企業(yè)’與‘國有’的雙重屬性決定了國企當好經(jīng)濟主體，更要履行好政治使命和社會(huì )責任。”
　　“無(wú)論怎樣改革創(chuàng )新，都不能忘記‘姓黨’本分，都不能丟掉組織優(yōu)勢，使黨的工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)同步推進(jìn)，確保有為有位、有形有力。”
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　　認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，特別是關(guān)于國企改革和國企黨建工作的重要論述，本鋼集團黨委班子深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，把黨組織核心地位放在首位，謀大略，管大局，充分明確黨的領(lǐng)導是第一原則，黨建是第一工程，通過(guò)定期召開(kāi)常委會(huì )、全委（擴大）會(huì )議研究黨建工作，保證黨的路線(xiàn)方針政策和重大決策部署在企業(yè)中全面貫徹落實(shí)；通過(guò)修改完善公司章程，明確黨組織在公司法人治理結構中的法定核心地位；通過(guò)將黨組織研究討論決策重大問(wèn)題程序前置，不斷健全黨委議事決策機制，確保黨組織有效參與重大決策。
　　目前，本鋼集團黨委把關(guān)定向負總責，管理層“雙向負責、交叉任職”，實(shí)現了“事務(wù)共商、責任同擔、目標同向、措施同步”，做到了“四個(gè)同步”，即企業(yè)黨的建設與改革方案同步考慮，黨組織負責人與法人治理結構組成人員同步選派，黨的工作機構與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機構同步設立，黨組織工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作同步開(kāi)展，有力地保證了在深化企業(yè)改革中，無(wú)論企業(yè)領(lǐng)導體制如何調整、治理機制如何變化、監管模式如何創(chuàng )新，黨的領(lǐng)導絕不動(dòng)搖。

傳承紅色基因——持之以恒推進(jìn)“學(xué)”和“做”

　　“加強和改進(jìn)黨建工作，是國企改革發(fā)展的本質(zhì)回歸，我們要切實(shí)統一思想和行動(dòng)，把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)改革發(fā)展的紅色競爭力。”
　　“注重從思想上建黨是我們黨的獨特優(yōu)勢和寶貴經(jīng)驗，各級黨組織開(kāi)展‘兩學(xué)一做’學(xué)習教育，要引導廣大黨員學(xué)深悟透，融會(huì )貫通，做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。”
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　　為使“兩學(xué)一做”學(xué)習教育形成常態(tài)化制度化，保持黨組織的先進(jìn)性，增強導向力，本鋼集團黨委扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，堅持在“恒”字上持續用勁，在“學(xué)”字上深化拓展，在“做”字上強化實(shí)效。
　　在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中，本鋼集團黨委注重采取集中教育活動(dòng)，下猛藥、出重拳進(jìn)行“集中治療”，全年組織黨委理論學(xué)習中心組集體學(xué)習15次，并先后舉辦兩次由1100人參加的本鋼集團黨委中心組（擴大）理論學(xué)習專(zhuān)題輔導報告會(huì )。
　　與此同時(shí)，注重采取經(jīng)常性的教育活動(dòng)，進(jìn)行長(cháng)流水不斷線(xiàn)的“日常保健”，促進(jìn)每名黨員、領(lǐng)導干部把學(xué)黨章黨規作為一項莊嚴責任和終身必修課，在政治上講忠誠、組織上講服從、行動(dòng)上講紀律，努力增強黨的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力。
　　在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中，本鋼集團黨委堅持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結合，重點(diǎn)解決“干什么”和“怎么干”的問(wèn)題，把保證和促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效作為“學(xué)”和“做”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使黨建工作的效果在實(shí)踐中得到檢驗。
　　目前，本鋼集團各級黨組織設立共產(chǎn)黨員先鋒崗1066個(gè)、責任區1016個(gè)，設立先鋒工程294項，組建先鋒隊567個(gè)，設立技術(shù)攻關(guān)課題349個(gè)，成立技術(shù)攻關(guān)小組193個(gè)，組建創(chuàng )新工作室59個(gè)，提合理化建議2311條，累計創(chuàng )造經(jīng)濟效益20022萬(wàn)元。

增強主體意識——加強基層組織建設

　　“強化黨組織整體功能，發(fā)揮每位黨員的先鋒模范作用，是基層黨建的重中之重；夯實(shí)基礎，加強紅色陣地建設，是基層黨建的關(guān)鍵所在。”
　　“抓黨建必須扭住基層組織不放，建強基層黨組織，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實(shí)現基層黨建與經(jīng)營(yíng)一體兩面，雙融入、雙促進(jìn)。”
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　　過(guò)去的一年，本鋼集團黨委把力量沉到基層，激活小細胞，強健大肌體；把陣地建到基層，職工群眾想什么，黨員干部干什么；把功夫下到基層，迎著(zhù)問(wèn)題上，盯著(zhù)問(wèn)題改，通過(guò)壓實(shí)黨建工作責任、推進(jìn)基層組織建設、筑牢黨支部戰斗堡壘、強化工作檢查督導、加大教育培訓力度、發(fā)揮黨員先鋒模范作用……推動(dòng)和促進(jìn)各級黨組織把黨建責任牢牢抓在手上、扛在肩上，黨支部在基層工作中唱主角，逐步形成“一支部一品牌”的良好局面，廣大黨員爭做政治理論學(xué)習的表率、踐行廉潔自律的表率、鉆研業(yè)務(wù)的表率、聯(lián)系職工群眾的表率、制度執行的表率、創(chuàng )新工作的表率。
　　本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯堅定地說(shuō)：“我們的黨組織是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的堅強后盾，有了黨員干部的理想信念、責任擔當、法紀意識作保證，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作就有了強有力的支撐。”
　　如今，在本鋼集團的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，各級黨組織成為先鋒隊，黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的人才資源，職工群眾普遍反映，黨員有黨員的“樣兒”，干部有干部的“范兒”，市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)改造、生產(chǎn)建設，隨時(shí)隨地都有黨支部、黨員沖鋒在前，找得到、叫得應、靠得住、打得贏(yíng)，為各項指標的完成充分發(fā)揮了戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。
　　黨建強，則發(fā)展強。
　　在這個(gè)波瀾壯闊的新時(shí)代，本鋼集團加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，為國有企業(yè)做強做優(yōu)做大提供了根本保障。一面面鮮紅的黨旗，一枚枚耀眼的黨徽，一個(gè)個(gè)堅強的堡壘，閃耀在本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各條戰線(xiàn)上，引領(lǐng)著(zhù)本鋼集團乘風(fēng)揚帆、破浪前行，成為國有企業(yè)改革發(fā)展壯美畫(huà)卷中一道獨具魅力的紅色風(fēng)景。