開(kāi)展專(zhuān)項檢查 細化檢修項目
本鋼集團夯實(shí)管理讓設備動(dòng)力十足
記者從近日召開(kāi)的本鋼集團1月份設備例會(huì )上了解到，從2月份起，設備系統將重點(diǎn)落實(shí)本鋼集團2019年設備工程管理工作會(huì )議精神，以開(kāi)展常態(tài)化的閉環(huán)管理專(zhuān)項檢查為手段，不斷夯實(shí)本鋼集團設備基礎管理，同時(shí)對板材公司今年第一階段聯(lián)檢工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。
為建立健全設備管理體系，實(shí)現今年設備管理總目標，設備部對今年的專(zhuān)項檢查工作作了具體安排。2月份，將對各單位設備管理整體規劃進(jìn)行檢查，包括目標、計劃、措施、指標分解、責任分工、績(jì)效管理標準的建立情況，以提升各層級履職能力，保證各項設備管理工作達到PDCA閉環(huán)管理要求，杜絕重大設備事故發(fā)生，減少設備事故故障時(shí)間，提高設備可開(kāi)動(dòng)率，恢復設備功能和精度，降低設備影響產(chǎn)品非計劃量，實(shí)現設備運行狀態(tài)整體可控、設備維修費用降低的全年總目標。
按照本鋼集團總體安排，3月份，將圍繞板材煉鐵廠(chǎng)七號高爐大修開(kāi)展第一階段聯(lián)合檢修，板材煉鋼廠(chǎng)、板材熱連軋廠(chǎng)、板材冷軋廠(chǎng)部分產(chǎn)線(xiàn)同步配合檢修，要求相關(guān)單位做好備件資材準備工作，細化落實(shí)檢修項目，繼續優(yōu)化檢修工期，確保檢修工作順利實(shí)施。要求各單位繼續加強技術(shù)協(xié)議管理，本鋼集團新修訂的檢維修技術(shù)協(xié)議模板已下發(fā)，要求各單位嚴肅對待技術(shù)協(xié)議的簽訂，規范相關(guān)管理。同時(shí)，要求各單位加強通過(guò)招標流程進(jìn)入的新施工單位的管理，嚴格管控施工質(zhì)量，重點(diǎn)考察，定期形成書(shū)面總結，為今后其他項目施工提供借鑒依據。對于今年設備系統工序完善項目立項工作，設備部將繼續開(kāi)展現場(chǎng)調研、審查工作。
本鋼集團要求各單位做好春節前后應急物資準備工作，安排好骨干人員值班和點(diǎn)巡檢工作，組織成立設備故障搶修小組，確保設備穩定運行。
為建立健全設備管理體系，實(shí)現今年設備管理總目標，設備部對今年的專(zhuān)項檢查工作作了具體安排。2月份，將對各單位設備管理整體規劃進(jìn)行檢查，包括目標、計劃、措施、指標分解、責任分工、績(jì)效管理標準的建立情況，以提升各層級履職能力，保證各項設備管理工作達到PDCA閉環(huán)管理要求，杜絕重大設備事故發(fā)生，減少設備事故故障時(shí)間，提高設備可開(kāi)動(dòng)率，恢復設備功能和精度，降低設備影響產(chǎn)品非計劃量，實(shí)現設備運行狀態(tài)整體可控、設備維修費用降低的全年總目標。
按照本鋼集團總體安排，3月份，將圍繞板材煉鐵廠(chǎng)七號高爐大修開(kāi)展第一階段聯(lián)合檢修，板材煉鋼廠(chǎng)、板材熱連軋廠(chǎng)、板材冷軋廠(chǎng)部分產(chǎn)線(xiàn)同步配合檢修，要求相關(guān)單位做好備件資材準備工作，細化落實(shí)檢修項目，繼續優(yōu)化檢修工期，確保檢修工作順利實(shí)施。要求各單位繼續加強技術(shù)協(xié)議管理，本鋼集團新修訂的檢維修技術(shù)協(xié)議模板已下發(fā)，要求各單位嚴肅對待技術(shù)協(xié)議的簽訂，規范相關(guān)管理。同時(shí)，要求各單位加強通過(guò)招標流程進(jìn)入的新施工單位的管理，嚴格管控施工質(zhì)量，重點(diǎn)考察，定期形成書(shū)面總結，為今后其他項目施工提供借鑒依據。對于今年設備系統工序完善項目立項工作，設備部將繼續開(kāi)展現場(chǎng)調研、審查工作。
本鋼集團要求各單位做好春節前后應急物資準備工作，安排好骨干人員值班和點(diǎn)巡檢工作，組織成立設備故障搶修小組，確保設備穩定運行。
2019-02-14