本鋼集團財務(wù)部讓工作“落地生根”
日前，本鋼住房公積金管理中心工作人員到北營(yíng)公司現場(chǎng)辦公，為北營(yíng)公司職工辦理住房公積金相關(guān)業(yè)務(wù)，受到職工好評。這是本鋼集團財務(wù)部積極服務(wù)基層，轉變工作作風(fēng)的一個(gè)縮影。
本鋼住房公積金管理中心隸屬于本鋼集團財務(wù)部，作為本鋼集團高效管控、服務(wù)基層的樞紐部門(mén)，他們緊緊圍繞集團總體工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，在服務(wù)創(chuàng )新上下功夫，全心全意做好協(xié)調溝通，盡心盡力做好精準服務(wù)，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作的深入開(kāi)展。
圍繞2019年集團經(jīng)營(yíng)預算指標和績(jì)效考核方案，財務(wù)部充分了解基層訴求，對各單位提出的問(wèn)題不推諉，及時(shí)解決；涉及多部門(mén)的，積極溝通協(xié)調；對不合理的訴求，做到充分解釋和說(shuō)明，讓基層單位滿(mǎn)意。同時(shí)，工作人員堅持深入生產(chǎn)一線(xiàn)，幫助各單位協(xié)調解決對標降本工作中存在的問(wèn)題，提升服務(wù)職能。此外，還收集同行業(yè)先進(jìn)技經(jīng)指標，為各工序開(kāi)展專(zhuān)業(yè)分析提供有力數據支撐。
針對各單位資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，財務(wù)部與基層單位一起研究解決辦法，有針對性地落實(shí)整改，提高了各單位對資產(chǎn)管理工作重要性的認知，有效地監督了企業(yè)資產(chǎn)的使用和保值、增值。結合本鋼集團資金實(shí)際，財務(wù)部一方面積極與銷(xiāo)售部門(mén)想法設法加速銷(xiāo)售貨款的回籠，另一方面與各大銀行面對面協(xié)商，拓寬融資渠道，努力為本鋼集團籌措資金，并與資金支付額較大的部門(mén)和單位共同研究資金安全支付措施，保證生產(chǎn)、采購資金，以及職工工資的及時(shí)支付，確保本鋼集團資金的安全和資金鏈的穩定。
財務(wù)部還牢固樹(shù)立依法誠信納稅意識，根據稅法政策變化，第一時(shí)間到基層單位宣導，提高基層依法納稅理念。針對會(huì )計準則變化情況，財務(wù)部認真組織學(xué)習并解讀相關(guān)條款，采取多種方式進(jìn)行宣貫，保證了會(huì )計準則執行到位，進(jìn)一步促進(jìn)了基層會(huì )計管理工作。此外，他們還完善公積金便民服務(wù),變繳存職工賬戶(hù)管理為客戶(hù)管理，實(shí)現對賬戶(hù)服務(wù)轉變?yōu)閷蛻?hù)服務(wù)。重新定位工作人員的工作理念，制訂具體的便民服務(wù)方案，以服務(wù)本鋼職工為核心，通過(guò)OA辦公系統、宣傳板、開(kāi)通12329本鋼公積金服務(wù)熱線(xiàn)、現場(chǎng)辦公等多種方式宣傳公積金管理政策，積極推進(jìn)信息共享，打造住房公積金服務(wù)工作的良好形象，讓來(lái)辦理業(yè)務(wù)的職工滿(mǎn)意。
本鋼住房公積金管理中心隸屬于本鋼集團財務(wù)部，作為本鋼集團高效管控、服務(wù)基層的樞紐部門(mén)，他們緊緊圍繞集團總體工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，在服務(wù)創(chuàng )新上下功夫，全心全意做好協(xié)調溝通，盡心盡力做好精準服務(wù)，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作的深入開(kāi)展。
圍繞2019年集團經(jīng)營(yíng)預算指標和績(jì)效考核方案，財務(wù)部充分了解基層訴求，對各單位提出的問(wèn)題不推諉，及時(shí)解決；涉及多部門(mén)的，積極溝通協(xié)調；對不合理的訴求，做到充分解釋和說(shuō)明，讓基層單位滿(mǎn)意。同時(shí)，工作人員堅持深入生產(chǎn)一線(xiàn)，幫助各單位協(xié)調解決對標降本工作中存在的問(wèn)題，提升服務(wù)職能。此外，還收集同行業(yè)先進(jìn)技經(jīng)指標，為各工序開(kāi)展專(zhuān)業(yè)分析提供有力數據支撐。
針對各單位資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，財務(wù)部與基層單位一起研究解決辦法，有針對性地落實(shí)整改，提高了各單位對資產(chǎn)管理工作重要性的認知，有效地監督了企業(yè)資產(chǎn)的使用和保值、增值。結合本鋼集團資金實(shí)際，財務(wù)部一方面積極與銷(xiāo)售部門(mén)想法設法加速銷(xiāo)售貨款的回籠，另一方面與各大銀行面對面協(xié)商，拓寬融資渠道，努力為本鋼集團籌措資金，并與資金支付額較大的部門(mén)和單位共同研究資金安全支付措施，保證生產(chǎn)、采購資金，以及職工工資的及時(shí)支付，確保本鋼集團資金的安全和資金鏈的穩定。
財務(wù)部還牢固樹(shù)立依法誠信納稅意識，根據稅法政策變化，第一時(shí)間到基層單位宣導，提高基層依法納稅理念。針對會(huì )計準則變化情況，財務(wù)部認真組織學(xué)習并解讀相關(guān)條款，采取多種方式進(jìn)行宣貫，保證了會(huì )計準則執行到位，進(jìn)一步促進(jìn)了基層會(huì )計管理工作。此外，他們還完善公積金便民服務(wù),變繳存職工賬戶(hù)管理為客戶(hù)管理，實(shí)現對賬戶(hù)服務(wù)轉變?yōu)閷蛻?hù)服務(wù)。重新定位工作人員的工作理念，制訂具體的便民服務(wù)方案，以服務(wù)本鋼職工為核心，通過(guò)OA辦公系統、宣傳板、開(kāi)通12329本鋼公積金服務(wù)熱線(xiàn)、現場(chǎng)辦公等多種方式宣傳公積金管理政策，積極推進(jìn)信息共享，打造住房公積金服務(wù)工作的良好形象，讓來(lái)辦理業(yè)務(wù)的職工滿(mǎn)意。
2019-03-13