培育新動(dòng)能 打贏(yíng)“升級戰”
——訪(fǎng)全國人大代表，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯
圖為全國人大代表，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯接受中國冶金報社記者專(zhuān)訪(fǎng)。
提起今年的政府工作報告，全國人大代表，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯激動(dòng)、振奮之情溢于言表：“一方面，國家敢于直視當前面臨的很多困難和問(wèn)題，另一方面，國家給出一系列精準的政策，并拿出實(shí)實(shí)在在的真金白銀來(lái)解決這些困難和問(wèn)題，這是我們過(guò)去想都不敢想，但又盼了很多年的事。”政府工作報告提出，要繼續堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn)，在“鞏固、增強、提升、暢通”八個(gè)字上下功夫。更多采取改革的辦法，更多運用市場(chǎng)化、法治化手段，鞏固“三去一降一補”成果，增強微觀(guān)主體活力，提升產(chǎn)業(yè)鏈水平，暢通國民經(jīng)濟循環(huán)，推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
2018年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議定調了2019年經(jīng)濟工作重點(diǎn)，其中推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展列在首位。作為中國制造業(yè)絕對的主力軍，鋼鐵企業(yè)如何擔起重任，打贏(yíng)這場(chǎng)發(fā)展“升級戰”？
陳繼壯說(shuō)：“習近平總書(shū)記就深入推進(jìn)東北振興提出了六個(gè)方面要求，明確指出實(shí)體經(jīng)濟要以培育壯大新動(dòng)能為重點(diǎn)，激發(fā)創(chuàng )新驅動(dòng)內生動(dòng)力，要依靠創(chuàng )新做實(shí)、做強、做優(yōu)。”
他表示：“鋼鐵企業(yè)作為傳統制造業(yè)，在創(chuàng )新上必須加速度、上力度，依托創(chuàng )新驅動(dòng)，全方位尋求突破，培育壯大新動(dòng)能，才能實(shí)現高科技含量、高質(zhì)量、高精尖的有效供給，奪取這場(chǎng)戰役的勝利。”
對制造企業(yè)而言，產(chǎn)品就是核心競爭力，是企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，必須在質(zhì)量上做精、服務(wù)上做優(yōu)、品牌上做強。
“眼界寬方能握全局、謀大勢。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，缺乏現代化的戰略眼光、經(jīng)營(yíng)理念，‘舊船票’肯定難以登上新時(shí)代遠航的‘客船’。” 陳繼壯表示。
從鐵鋅合金(GA)新鋼種的生產(chǎn)到2000ＭPa超高強鋼全球首發(fā)，再到批量生產(chǎn)世界最寬幅超薄汽車(chē)用鋼……本鋼集團堅持以“創(chuàng )新力”為引領(lǐng)，依托國家級技術(shù)中心、國家級實(shí)驗室、院士專(zhuān)家工作站、博士后工作站、技術(shù)研究院等研發(fā)平臺，形成了緊跟鋼鐵前沿領(lǐng)先技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向的超強研發(fā)體系，每年都有大批領(lǐng)先式品種和新產(chǎn)品問(wèn)世，形成“研發(fā)一批、儲備一批、生產(chǎn)一批、銷(xiāo)售一批”的良性循環(huán)，產(chǎn)品研發(fā)實(shí)現了由“跟跑者”向“個(gè)性化與自主型”的轉變。
本鋼集團致力提升產(chǎn)品的品質(zhì)力，通過(guò)強化質(zhì)量控制技術(shù)，完善質(zhì)量管理機制，優(yōu)化產(chǎn)品結構，以“雙高”產(chǎn)品搶占國際市場(chǎng)，出口產(chǎn)品競爭檔次向“高精尖”轉化。目前，本鋼集團“雙高”產(chǎn)品成功為大眾、奔馳、寶馬、菲亞特、雷諾、標致等高端汽車(chē)廠(chǎng)家供貨；X70、X80、X100石油管線(xiàn)鋼成為“一帶一路”上的“明星產(chǎn)品”；本鋼集團簾線(xiàn)鋼產(chǎn)品最細可以拉拔到ф0.22mm，深受?chē)H一流鋼簾線(xiàn)供應商“龍頭”廠(chǎng)家貝卡爾特公司青睞，強勢挺進(jìn)國內外高端市場(chǎng)，產(chǎn)品出口到日本、韓國和歐美、東南亞等地，出口占銷(xiāo)售比例的2/3；本鋼集團自主研發(fā)的多項鑄管產(chǎn)品填補國內空白，獲得國家科技成果進(jìn)步獎，本鋼集團也成為世界排名第四位的大型現代化球墨鑄鐵管生產(chǎn)企業(yè)。本鋼集團被國家工信部授予“國家技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)”和“中國工業(yè)企業(yè)品牌競爭力百強企業(yè)”稱(chēng)號。
本鋼集團以服務(wù)力為支撐，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念。堅持以技術(shù)服務(wù)為主，配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，為用戶(hù)提供“一站式”訂制服務(wù)，打通服務(wù)“最后一公里”。堅持對重點(diǎn)用戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，對用戶(hù)資料進(jìn)行總結歸檔，開(kāi)展有針對性的研討，最終拿出更符合用戶(hù)需求的產(chǎn)品生產(chǎn)方案。專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品電子質(zhì)量證明書(shū)信息管理系統及用戶(hù)服務(wù)平臺，從去年4月10日起，本鋼的用戶(hù)不僅可以在線(xiàn)打印產(chǎn)品的“電子身份證”，而且可以進(jìn)一步提出異議和訴求，并參與到整個(gè)異議和訴求的處理過(guò)程中。本鋼集團由此獲得了用戶(hù)“點(diǎn)贊”無(wú)數，進(jìn)一步提高了用戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度。
“產(chǎn)品的背后是品牌，品牌的背后是企業(yè)的核心競爭力。產(chǎn)品更新迭代的速度超乎想象，所以我們不能滿(mǎn)足于眼前，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，放眼未來(lái)，培育新動(dòng)能，讓‘本鋼制造’擁有更持久的生命力。”陳繼壯說(shuō)。
十八大以來(lái)，移動(dòng)支付、5G、3D打印等一系列新技術(shù)和新產(chǎn)品逐步走入尋常百姓家，物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能，也在不斷刷新著(zhù)人們的生活和工作方式。對此，陳繼壯說(shuō)：“如果我們不研究這些新業(yè)態(tài)，不研究與我們相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢，不研究個(gè)性化訂制、智能化工廠(chǎng)，我們就落伍了。我們要順勢而為、乘勢而上，加強自主創(chuàng )新，練好內功，不斷推出新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)，永遠掌握主動(dòng)，不斷做強做優(yōu)做大。”
他告訴記者：“本鋼在汽車(chē)板、家電板、石油管線(xiàn)鋼、集裝箱用鋼和不銹鋼等產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)上，是處于國內領(lǐng)先水平的，尤其是汽車(chē)板，從最寬幅到最高強度用鋼，實(shí)現了汽車(chē)用鋼各種規格、各種強度的全覆蓋。但做到這些還是不夠的，我們要研究汽車(chē)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢，輕量化、智能化和電動(dòng)化是未來(lái)發(fā)展的重要特征，我們如何先期介入，與汽車(chē)用戶(hù)聯(lián)手設計開(kāi)發(fā)，在未來(lái)共同建立工業(yè)4.0的聯(lián)合工廠(chǎng)，來(lái)提高雙方的生產(chǎn)效率和產(chǎn)量質(zhì)量。這些是目標，也是方向。”
陳繼壯還特別指出，任何一個(gè)企業(yè)都與國家經(jīng)濟息息相關(guān)，一定要緊跟形勢，與國家重大戰略對接，努力構建跟得上時(shí)代腳步的新發(fā)展格局。
國家“一帶一路”倡議提出以來(lái)，本鋼集團積極響應，借助“一帶一路”的東風(fēng)，從中巴經(jīng)濟走廊工程到中俄東線(xiàn)天然氣管道工程，從銷(xiāo)往馬來(lái)西亞的鐵鋅合金(GA)新鋼種到銷(xiāo)往印度的汽車(chē)板……本鋼集團產(chǎn)品不斷銷(xiāo)往越南、巴基斯坦、伊朗、菲律賓、印尼等“一帶一路”沿線(xiàn)國家，出口量占全年出口一半以上，在近幾年市場(chǎng)形勢低迷的情況下，仍然保持了產(chǎn)品出口領(lǐng)軍地位。
習近平總書(shū)記在遼寧考察時(shí)和深入推進(jìn)東北振興座談會(huì )上指出，要以東北地區與東部地區對口合作為依托，深入推進(jìn)東北振興與京津冀協(xié)同發(fā)展、長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區建設等國家重大戰略的對接和交流合作，使南北互動(dòng)起來(lái)。對此，陳繼壯認為：“從東北振興的角度來(lái)看，關(guān)鍵是如何與國家重大戰略對接和借力，推動(dòng)資源和市場(chǎng)要素自由流動(dòng)，作為遼寧省屬最大國有企業(yè)，我們要積極參與其中，抓住政策機遇，尋找新的突破口。”
高質(zhì)量發(fā)展，還需要每個(gè)企業(yè)跟上時(shí)代的腳步，融入“互聯(lián)網(wǎng)＋”和數字經(jīng)濟的發(fā)展洪流。本鋼集團積極嘗試電商銷(xiāo)售模式，并成功“試水“入股歐冶云商，不但分享歐冶云商進(jìn)行央企首批員工持股試點(diǎn)而迎來(lái)巨大的發(fā)展機遇，而且依托該平臺，進(jìn)一步加強與上下游供應鏈之間的溝通和合作，提高資源利用效率，實(shí)現在產(chǎn)品銷(xiāo)售、倉儲工作上的新突破。
去年的這個(gè)時(shí)候，陳繼壯曾勾畫(huà)出本鋼未來(lái)三年的行動(dòng)路線(xiàn)：“ 2018年~2020年，本鋼將利用3年時(shí)間，通過(guò)產(chǎn)品結構調整、新材料研發(fā)、綠色和智能制造等方面的技改項目建設，進(jìn)一步強筋壯骨，促進(jìn)新舊動(dòng)能轉換，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”
未來(lái)已來(lái)。市場(chǎng)晴雨變幻無(wú)常，不變的是要時(shí)刻做好準備，努力做好自己。本鋼人，邁開(kāi)篤定的腳步，昂首走向高質(zhì)量發(fā)展的春天。
2019-03-13