科學(xué)布局 細化管理 嚴格考核
本鋼集團織密設備“管控網(wǎng)”
3月份，本鋼集團抓住冶金生產(chǎn)有利時(shí)機，以確保設備長(cháng)期穩定運行為核心，重點(diǎn)圍繞板材公司今年第一階段聯(lián)檢工作，科學(xué)布局，細化管理，嚴格考核，做好各項計劃和平衡，織密設備“管控網(wǎng)”，為完成全月生產(chǎn)任務(wù)提供設備保障。
記者從日前召開(kāi)的本鋼集團設備例會(huì )上了解到，板材公司今年第一階段設備聯(lián)檢將于近日拉開(kāi)帷幕，檢修以板材煉鐵廠(chǎng)七號高爐45天大修為核心，涉及板材煉鋼廠(chǎng)3座轉爐，板材熱連軋廠(chǎng)1700、1880生產(chǎn)線(xiàn)等21條主要產(chǎn)線(xiàn)。為了保證高產(chǎn)態(tài)勢不受影響，本鋼集團科學(xué)布局，從夯實(shí)基礎管理入手，在做好聯(lián)檢相關(guān)工作的同時(shí)，加大考核力度，全力確保設備長(cháng)周期穩定運行。
針對即將開(kāi)始的板材公司今年第一階段設備聯(lián)檢，本鋼集團在明確主要產(chǎn)線(xiàn)聯(lián)檢安排的基礎上，科學(xué)有序推進(jìn)相關(guān)準備工作，目前，聯(lián)檢所需備件已按計劃陸續落實(shí)到位。本鋼集團設備部將從項目準備、質(zhì)量管控、費用落實(shí)、運行跟蹤等環(huán)節繼續細化管理，并制訂了《聯(lián)合檢修作業(yè)文件》，要求各單位嚴格執行。同時(shí)，要求各單位做好聯(lián)檢項目的交底工作，以及施工方案、工器具等準備工作。聯(lián)檢期間，重點(diǎn)項目實(shí)行24小時(shí)連續作業(yè)，要求業(yè)主單位做好全過(guò)程管控，及時(shí)反饋備件到貨情況，對到達備件要做好上機前的檢查。在此基礎上，要求各單位加強點(diǎn)巡檢工作，對隱患部位采取特護措施，有計劃安排不參與聯(lián)檢的產(chǎn)線(xiàn)檢修，消除運行隱患，確保聯(lián)檢期間生產(chǎn)設備穩定運行。
針對特種設備管理，本鋼集團設備部將組織開(kāi)展專(zhuān)項工作，梳理出未按要求檢驗的設備，并制訂檢驗計劃；修訂考核標準，加大對違規行為的懲罰力度，形成常態(tài)化的管理體系。此外，還將確定一部分關(guān)鍵設備，比照特種設備管理。
針對日常設備點(diǎn)巡檢工作，本鋼集團設備部要求各單位對配合停機檢修、應急使用的各類(lèi)介質(zhì)閥門(mén)，要加強日常維護保養，保證狀態(tài)良好，在年修時(shí)要作為檢查維護的重點(diǎn)項目。本鋼集團設備部將開(kāi)展節假日、夜間點(diǎn)巡檢情況檢查，推進(jìn)廠(chǎng)礦自主管理，完善獎懲制度，進(jìn)一步調動(dòng)職工的工作積極性。
據悉，為進(jìn)一步提升設備管理精細化、專(zhuān)業(yè)化水平，本鋼集團設備部將持續推進(jìn)2月份備件管理例會(huì )相關(guān)工作安排，啟動(dòng)盤(pán)活庫存工作，完成技術(shù)協(xié)議模板庫建立。同時(shí)，繼續開(kāi)展設備管理專(zhuān)項檢查，推進(jìn)實(shí)現常態(tài)化檢查的工作要求，復檢不合格項，與各廠(chǎng)礦研究維保單位的管理，全方位提升設備運行管理水平。
記者從日前召開(kāi)的本鋼集團設備例會(huì )上了解到，板材公司今年第一階段設備聯(lián)檢將于近日拉開(kāi)帷幕，檢修以板材煉鐵廠(chǎng)七號高爐45天大修為核心，涉及板材煉鋼廠(chǎng)3座轉爐，板材熱連軋廠(chǎng)1700、1880生產(chǎn)線(xiàn)等21條主要產(chǎn)線(xiàn)。為了保證高產(chǎn)態(tài)勢不受影響，本鋼集團科學(xué)布局，從夯實(shí)基礎管理入手，在做好聯(lián)檢相關(guān)工作的同時(shí)，加大考核力度，全力確保設備長(cháng)周期穩定運行。
針對即將開(kāi)始的板材公司今年第一階段設備聯(lián)檢，本鋼集團在明確主要產(chǎn)線(xiàn)聯(lián)檢安排的基礎上，科學(xué)有序推進(jìn)相關(guān)準備工作，目前，聯(lián)檢所需備件已按計劃陸續落實(shí)到位。本鋼集團設備部將從項目準備、質(zhì)量管控、費用落實(shí)、運行跟蹤等環(huán)節繼續細化管理，并制訂了《聯(lián)合檢修作業(yè)文件》，要求各單位嚴格執行。同時(shí)，要求各單位做好聯(lián)檢項目的交底工作，以及施工方案、工器具等準備工作。聯(lián)檢期間，重點(diǎn)項目實(shí)行24小時(shí)連續作業(yè)，要求業(yè)主單位做好全過(guò)程管控，及時(shí)反饋備件到貨情況，對到達備件要做好上機前的檢查。在此基礎上，要求各單位加強點(diǎn)巡檢工作，對隱患部位采取特護措施，有計劃安排不參與聯(lián)檢的產(chǎn)線(xiàn)檢修，消除運行隱患，確保聯(lián)檢期間生產(chǎn)設備穩定運行。
針對特種設備管理，本鋼集團設備部將組織開(kāi)展專(zhuān)項工作，梳理出未按要求檢驗的設備，并制訂檢驗計劃；修訂考核標準，加大對違規行為的懲罰力度，形成常態(tài)化的管理體系。此外，還將確定一部分關(guān)鍵設備，比照特種設備管理。
針對日常設備點(diǎn)巡檢工作，本鋼集團設備部要求各單位對配合停機檢修、應急使用的各類(lèi)介質(zhì)閥門(mén)，要加強日常維護保養，保證狀態(tài)良好，在年修時(shí)要作為檢查維護的重點(diǎn)項目。本鋼集團設備部將開(kāi)展節假日、夜間點(diǎn)巡檢情況檢查，推進(jìn)廠(chǎng)礦自主管理，完善獎懲制度，進(jìn)一步調動(dòng)職工的工作積極性。
據悉，為進(jìn)一步提升設備管理精細化、專(zhuān)業(yè)化水平，本鋼集團設備部將持續推進(jìn)2月份備件管理例會(huì )相關(guān)工作安排，啟動(dòng)盤(pán)活庫存工作，完成技術(shù)協(xié)議模板庫建立。同時(shí)，繼續開(kāi)展設備管理專(zhuān)項檢查，推進(jìn)實(shí)現常態(tài)化檢查的工作要求，復檢不合格項，與各廠(chǎng)礦研究維保單位的管理，全方位提升設備運行管理水平。
2019-03-26