凝心聚力謀發(fā)展 履職盡責開(kāi)新局
全國兩會(huì )閉幕后，北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議宣貫學(xué)習全國兩會(huì )精神，準確領(lǐng)會(huì )、把握全國兩會(huì )精神的思想精髓、核心要義和豐富內涵，將宣貫學(xué)習全國兩會(huì )精神作為推動(dòng)2019年各項目標任務(wù)落地、形成發(fā)展新動(dòng)能、提速高質(zhì)量發(fā)展的強大助推力。
2019年是我廠(chǎng)實(shí)施產(chǎn)線(xiàn)升級改造、裝備水平提升、產(chǎn)品結構調整、完成提產(chǎn)增效目標，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們將以“保安全、提產(chǎn)量、降成本、穩質(zhì)量”四項工作為核心，以夯實(shí)專(zhuān)業(yè)管理為基礎，以產(chǎn)線(xiàn)設備升級改造為助力，以精細化管理為手段，以普惠激勵、精準考核為原則，以上級下達的預算指標為目標，開(kāi)展各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保完成鋼材總量676萬(wàn)噸、挖潛降耗7000萬(wàn)元目標，實(shí)現職工收入水平的提升。
在設備管理中，我廠(chǎng)牢固樹(shù)立“設備不是修出來(lái)，是管出來(lái)的”的理念，堅決把設備故障控制住，努力實(shí)現生產(chǎn)運行平穩有序、穩產(chǎn)高產(chǎn)。同時(shí)，嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”，深入推進(jìn)作業(yè)現場(chǎng)安全檢查和現場(chǎng)危險源辨識工作，積極開(kāi)展安全技能培訓，全面增強職工安全意識；結合坯料及產(chǎn)品結構，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)線(xiàn)分工，追求效益最大化，持續加強生產(chǎn)環(huán)節的細節管控，杜絕和減少各產(chǎn)線(xiàn)的碎片化停機時(shí)間，切實(shí)提升各產(chǎn)線(xiàn)的運行效率；大力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，保質(zhì)保量做好60萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)高線(xiàn)工程建設任務(wù)，按計劃推進(jìn)1780產(chǎn)線(xiàn)的升級改造工作。
此外，我廠(chǎng)黨委全面落實(shí)黨建工作要求，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認真貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義和黨的十九大精神，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化和基層黨組織標準化建設。以落實(shí)省委巡視反饋意見(jiàn)和本鋼集團黨建巡察工作反饋意見(jiàn)為契機，切實(shí)解決黨建群團工作中存在的問(wèn)題和不足。通過(guò)“繁星工程”評比等形式將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。同時(shí)，認真履行主體責任和監督職責，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設制度化規范化；充分發(fā)揮核心技術(shù)人才的作用，在品種開(kāi)發(fā)、降本增效、技術(shù)攻關(guān)等多方面搭建創(chuàng )新平臺，激勵職工將聰明才智應用到實(shí)際工作中。發(fā)揚老職工的傳幫帶作用和黨員的示范、輻射、帶動(dòng)作用，把黨員、干部和職工凝聚在一起，精準發(fā)力，全面實(shí)現既定目標；持續推進(jìn)“民生工程”，正確引導和激勵職工，共謀企業(yè)發(fā)展。
當前，我廠(chǎng)正掀起學(xué)習貫徹全國兩會(huì )精神熱潮，全體干部職工以大干實(shí)干的實(shí)際行動(dòng)奮力奪取首季開(kāi)門(mén)紅。
2019年是我廠(chǎng)實(shí)施產(chǎn)線(xiàn)升級改造、裝備水平提升、產(chǎn)品結構調整、完成提產(chǎn)增效目標，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們將以“保安全、提產(chǎn)量、降成本、穩質(zhì)量”四項工作為核心，以夯實(shí)專(zhuān)業(yè)管理為基礎，以產(chǎn)線(xiàn)設備升級改造為助力，以精細化管理為手段，以普惠激勵、精準考核為原則，以上級下達的預算指標為目標，開(kāi)展各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保完成鋼材總量676萬(wàn)噸、挖潛降耗7000萬(wàn)元目標，實(shí)現職工收入水平的提升。
在設備管理中，我廠(chǎng)牢固樹(shù)立“設備不是修出來(lái)，是管出來(lái)的”的理念，堅決把設備故障控制住，努力實(shí)現生產(chǎn)運行平穩有序、穩產(chǎn)高產(chǎn)。同時(shí)，嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責”，深入推進(jìn)作業(yè)現場(chǎng)安全檢查和現場(chǎng)危險源辨識工作，積極開(kāi)展安全技能培訓，全面增強職工安全意識；結合坯料及產(chǎn)品結構，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)線(xiàn)分工，追求效益最大化，持續加強生產(chǎn)環(huán)節的細節管控，杜絕和減少各產(chǎn)線(xiàn)的碎片化停機時(shí)間，切實(shí)提升各產(chǎn)線(xiàn)的運行效率；大力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設，保質(zhì)保量做好60萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)高線(xiàn)工程建設任務(wù)，按計劃推進(jìn)1780產(chǎn)線(xiàn)的升級改造工作。
此外，我廠(chǎng)黨委全面落實(shí)黨建工作要求，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認真貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義和黨的十九大精神，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化和基層黨組織標準化建設。以落實(shí)省委巡視反饋意見(jiàn)和本鋼集團黨建巡察工作反饋意見(jiàn)為契機，切實(shí)解決黨建群團工作中存在的問(wèn)題和不足。通過(guò)“繁星工程”評比等形式將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。同時(shí)，認真履行主體責任和監督職責，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設制度化規范化；充分發(fā)揮核心技術(shù)人才的作用，在品種開(kāi)發(fā)、降本增效、技術(shù)攻關(guān)等多方面搭建創(chuàng )新平臺，激勵職工將聰明才智應用到實(shí)際工作中。發(fā)揚老職工的傳幫帶作用和黨員的示范、輻射、帶動(dòng)作用，把黨員、干部和職工凝聚在一起，精準發(fā)力，全面實(shí)現既定目標；持續推進(jìn)“民生工程”，正確引導和激勵職工，共謀企業(yè)發(fā)展。
當前，我廠(chǎng)正掀起學(xué)習貫徹全國兩會(huì )精神熱潮，全體干部職工以大干實(shí)干的實(shí)際行動(dòng)奮力奪取首季開(kāi)門(mén)紅。
2019-03-28