補齊“四個(gè)短板”做足文章 抓住“六項重點(diǎn)”凝心聚力
本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯在本鋼集團黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習全國兩會(huì )精神時(shí)，提出了聚焦補齊“四個(gè)短板”、扎實(shí)做好“六項重點(diǎn)工作”、以實(shí)干實(shí)現新作為的要求。
如果在聚焦補齊“四個(gè)短板”上做足文章，那么扎實(shí)做好“六項重點(diǎn)工作”就攢足了底氣；同理，如果在扎實(shí)做好“六項重點(diǎn)工作”中凝心聚力，那么聚焦補齊“四個(gè)短板”就可以精準發(fā)力。
本鋼集團干部、黨員和職工學(xué)習貫徹兩會(huì )精神是一項系統工程。在補短板上做足文章，就可以夯實(shí)以實(shí)干實(shí)現新作為的基點(diǎn)；在抓重點(diǎn)中攢足底氣，就可以站穩以實(shí)干實(shí)現新作為的起點(diǎn)；做到凝心聚力，就可以找到以實(shí)干實(shí)現新作為的落點(diǎn)；能夠精準發(fā)力，就可以瞄準以實(shí)干實(shí)現新作為的重點(diǎn)。
陳繼壯要求，要聚焦補齊“四個(gè)短板”、扎實(shí)做好“六項重點(diǎn)工作”，進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度，一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)地抓好目標任務(wù)落實(shí)，確保完成年度預期目標。
在本鋼集團的改革發(fā)展中，聚焦補齊習近平總書(shū)記指出的“四個(gè)短板”，可以力戒小問(wèn)題妨礙大發(fā)展，防止軟制約阻滯硬道理，避免企業(yè)的改革產(chǎn)生“100-1=0”的負面效應，力爭企業(yè)的發(fā)展形成“1+1＞2”的整體效應。
補齊體制機制短板，才能在本鋼集團破除體制機制的障礙，使本鋼集團上上下下的機構職責定位更準，崗位職能劃分更清，為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障；補齊經(jīng)濟結構短板，才能使本鋼集團通過(guò)企業(yè)技術(shù)改造、產(chǎn)品轉型升級改善產(chǎn)品結構，依托新技術(shù)、新產(chǎn)品以促動(dòng)企業(yè)整體效益的提升；補齊開(kāi)放合作短板，才能使本鋼集團增強與國際企業(yè)的多方合作，通過(guò)建立多元化的合作平臺，激生企業(yè)內外活力，提高對外開(kāi)放水平；補齊思想觀(guān)念短板，才能使本鋼人在更新觀(guān)念上狠下功夫，破除影響和制約本鋼高質(zhì)量發(fā)展的思想障礙、觀(guān)念束縛和作風(fēng)頑疾，樹(shù)立與深化改革相適應的思想觀(guān)念、思維方式和行為習慣。
扎實(shí)做好習近平總書(shū)記強調的“六項重點(diǎn)工作”，可以把學(xué)習貫徹兩會(huì )精神貫穿到本鋼集團改革發(fā)展的全部過(guò)程和各個(gè)環(huán)節之中，使學(xué)習貫徹兩會(huì )精神轉化為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的強大動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)。
以?xún)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境為基礎、全面深化改革是本鋼集團發(fā)展的需求；以培育壯大新動(dòng)能為重點(diǎn)、激發(fā)創(chuàng )新驅動(dòng)內生動(dòng)力是本鋼集團發(fā)展的路徑；科學(xué)統籌精準施策、構建協(xié)調發(fā)展新格局是本鋼集團發(fā)展的條件；支持生態(tài)建設、鞏固提升綠色發(fā)展優(yōu)勢是本鋼集團發(fā)展中的責任；深度融入共建“一帶一路”、建設開(kāi)放合作高地是本鋼集團發(fā)展的期盼；關(guān)注補齊民生領(lǐng)域短板、讓人民群眾共享振興成果是本鋼集團發(fā)展的目的。
陳繼壯強調，要樹(shù)立過(guò)緊日子思想，各單位黨委和領(lǐng)導干部要當好表率、做出示范。要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，大力整治形式主義、官僚主義。要更多關(guān)心和支持基層干部，激勵干部擔當作為，努力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)良好氛圍。
雖然本鋼集團在近兩年的改革發(fā)展中不斷推進(jìn)，但是與先進(jìn)企業(yè)改革的深度相比較，還體現出“反差”；與新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的要求相比較，還存在著(zhù)“落差”；與本鋼集團自身優(yōu)勢條件可以贏(yíng)得的機遇相比較，還反饋了“逆差”。這就要求本鋼集團干部、黨員深入查找“三個(gè)點(diǎn)”，即制約企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)；堅持問(wèn)題導向的“三個(gè)帶字”，即堅持帶著(zhù)問(wèn)題思考、帶著(zhù)問(wèn)題討論、帶著(zhù)問(wèn)題求解。從工作層面查問(wèn)題，從思想深處挖根源，把落腳點(diǎn)放在解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展上，用聚焦補齊“四個(gè)短板”的力度，拓展扎實(shí)做好“六項重點(diǎn)工作”的寬度，挖掘以實(shí)干實(shí)現新作為的深度。
如果在聚焦補齊“四個(gè)短板”上做足文章，那么扎實(shí)做好“六項重點(diǎn)工作”就攢足了底氣；同理，如果在扎實(shí)做好“六項重點(diǎn)工作”中凝心聚力，那么聚焦補齊“四個(gè)短板”就可以精準發(fā)力。
本鋼集團干部、黨員和職工學(xué)習貫徹兩會(huì )精神是一項系統工程。在補短板上做足文章，就可以夯實(shí)以實(shí)干實(shí)現新作為的基點(diǎn)；在抓重點(diǎn)中攢足底氣，就可以站穩以實(shí)干實(shí)現新作為的起點(diǎn)；做到凝心聚力，就可以找到以實(shí)干實(shí)現新作為的落點(diǎn)；能夠精準發(fā)力，就可以瞄準以實(shí)干實(shí)現新作為的重點(diǎn)。
陳繼壯要求，要聚焦補齊“四個(gè)短板”、扎實(shí)做好“六項重點(diǎn)工作”，進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度，一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)地抓好目標任務(wù)落實(shí)，確保完成年度預期目標。
在本鋼集團的改革發(fā)展中，聚焦補齊習近平總書(shū)記指出的“四個(gè)短板”，可以力戒小問(wèn)題妨礙大發(fā)展，防止軟制約阻滯硬道理，避免企業(yè)的改革產(chǎn)生“100-1=0”的負面效應，力爭企業(yè)的發(fā)展形成“1+1＞2”的整體效應。
補齊體制機制短板，才能在本鋼集團破除體制機制的障礙，使本鋼集團上上下下的機構職責定位更準，崗位職能劃分更清，為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障；補齊經(jīng)濟結構短板，才能使本鋼集團通過(guò)企業(yè)技術(shù)改造、產(chǎn)品轉型升級改善產(chǎn)品結構，依托新技術(shù)、新產(chǎn)品以促動(dòng)企業(yè)整體效益的提升；補齊開(kāi)放合作短板，才能使本鋼集團增強與國際企業(yè)的多方合作，通過(guò)建立多元化的合作平臺，激生企業(yè)內外活力，提高對外開(kāi)放水平；補齊思想觀(guān)念短板，才能使本鋼人在更新觀(guān)念上狠下功夫，破除影響和制約本鋼高質(zhì)量發(fā)展的思想障礙、觀(guān)念束縛和作風(fēng)頑疾，樹(shù)立與深化改革相適應的思想觀(guān)念、思維方式和行為習慣。
扎實(shí)做好習近平總書(shū)記強調的“六項重點(diǎn)工作”，可以把學(xué)習貫徹兩會(huì )精神貫穿到本鋼集團改革發(fā)展的全部過(guò)程和各個(gè)環(huán)節之中，使學(xué)習貫徹兩會(huì )精神轉化為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的強大動(dòng)力和實(shí)際行動(dòng)。
以?xún)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境為基礎、全面深化改革是本鋼集團發(fā)展的需求；以培育壯大新動(dòng)能為重點(diǎn)、激發(fā)創(chuàng )新驅動(dòng)內生動(dòng)力是本鋼集團發(fā)展的路徑；科學(xué)統籌精準施策、構建協(xié)調發(fā)展新格局是本鋼集團發(fā)展的條件；支持生態(tài)建設、鞏固提升綠色發(fā)展優(yōu)勢是本鋼集團發(fā)展中的責任；深度融入共建“一帶一路”、建設開(kāi)放合作高地是本鋼集團發(fā)展的期盼；關(guān)注補齊民生領(lǐng)域短板、讓人民群眾共享振興成果是本鋼集團發(fā)展的目的。
陳繼壯強調，要樹(shù)立過(guò)緊日子思想，各單位黨委和領(lǐng)導干部要當好表率、做出示范。要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，大力整治形式主義、官僚主義。要更多關(guān)心和支持基層干部，激勵干部擔當作為，努力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)良好氛圍。
雖然本鋼集團在近兩年的改革發(fā)展中不斷推進(jìn)，但是與先進(jìn)企業(yè)改革的深度相比較，還體現出“反差”；與新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的要求相比較，還存在著(zhù)“落差”；與本鋼集團自身優(yōu)勢條件可以贏(yíng)得的機遇相比較，還反饋了“逆差”。這就要求本鋼集團干部、黨員深入查找“三個(gè)點(diǎn)”，即制約企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)；堅持問(wèn)題導向的“三個(gè)帶字”，即堅持帶著(zhù)問(wèn)題思考、帶著(zhù)問(wèn)題討論、帶著(zhù)問(wèn)題求解。從工作層面查問(wèn)題，從思想深處挖根源，把落腳點(diǎn)放在解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展上，用聚焦補齊“四個(gè)短板”的力度，拓展扎實(shí)做好“六項重點(diǎn)工作”的寬度，挖掘以實(shí)干實(shí)現新作為的深度。
2019-03-29