沒(méi)有萬(wàn)無(wú)一失 只有“一失萬(wàn)無(wú)”
生產(chǎn)千萬(wàn)條，安全第一條。近期國內發(fā)生的重、特大安全事故證明，危險無(wú)處不在。我們要摒棄“萬(wàn)無(wú)一失”的麻痹思想，樹(shù)立“一失萬(wàn)無(wú)”的憂(yōu)患意識，時(shí)刻繃緊安全弦，以“零容忍”的態(tài)度防范、消除安全隱患，從嚴、從細、從實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，把安全風(fēng)險降到最低。
“患生于所忽，禍發(fā)于微。”安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。在安全工作中，我們要以清醒的頭腦察于微，用居安思危的警惕性發(fā)現那些處于萌芽和潛伏狀態(tài)的“隱患”，樹(shù)立“隱患就是事故”的意識，對檢查出的隱患和問(wèn)題，要仔細研究安全規章制度、標準、規定，以及隱患存在的根源，通過(guò)問(wèn)題看現象，透過(guò)現象看本質(zhì)，采取有效措施從根本上治理隱患問(wèn)題。要養成按章作業(yè)的良好習慣，嚴格執行安全生產(chǎn)的各項規定，從大處著(zhù)眼、小處入手，從細微處抓起，不放過(guò)任何隱患，嚴把安全關(guān)，有效預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
“千里之堤，潰于蟻穴”。我們要堅持“零事故”的管理理念，鐵面執紀，違章必究，強化責任落實(shí)，敢于追責問(wèn)責，真正做到“四不放過(guò)”。要構建管理格局、細化措施執行，健全安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，深入開(kāi)展安全標準化建設，建立集管理、生產(chǎn)、監督“三位一體”的安全生產(chǎn)保障體系，實(shí)現事事標準明確、時(shí)時(shí)監控有效、處處管理規范、人人職責清晰的安全管理模式。加強職工安全生產(chǎn)教育，讓安全生產(chǎn)、規范操作的理念深深印在每一名職工的腦海里，落實(shí)到每一個(gè)操作崗位，不斷推進(jìn)本質(zhì)化安全。
安全工作只有滿(mǎn)分，沒(méi)有及格，每名干部職工都是參與者和戰斗員。我們必須以嚴格認真、謹小慎微、全力以赴的態(tài)度，以及科學(xué)有效的管理方法，堅決守好安全“陣地”，確保本鋼集團安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
“患生于所忽，禍發(fā)于微。”安全來(lái)自長(cháng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。在安全工作中，我們要以清醒的頭腦察于微，用居安思危的警惕性發(fā)現那些處于萌芽和潛伏狀態(tài)的“隱患”，樹(shù)立“隱患就是事故”的意識，對檢查出的隱患和問(wèn)題，要仔細研究安全規章制度、標準、規定，以及隱患存在的根源，通過(guò)問(wèn)題看現象，透過(guò)現象看本質(zhì)，采取有效措施從根本上治理隱患問(wèn)題。要養成按章作業(yè)的良好習慣，嚴格執行安全生產(chǎn)的各項規定，從大處著(zhù)眼、小處入手，從細微處抓起，不放過(guò)任何隱患，嚴把安全關(guān)，有效預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
“千里之堤，潰于蟻穴”。我們要堅持“零事故”的管理理念，鐵面執紀，違章必究，強化責任落實(shí)，敢于追責問(wèn)責，真正做到“四不放過(guò)”。要構建管理格局、細化措施執行，健全安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，深入開(kāi)展安全標準化建設，建立集管理、生產(chǎn)、監督“三位一體”的安全生產(chǎn)保障體系，實(shí)現事事標準明確、時(shí)時(shí)監控有效、處處管理規范、人人職責清晰的安全管理模式。加強職工安全生產(chǎn)教育，讓安全生產(chǎn)、規范操作的理念深深印在每一名職工的腦海里，落實(shí)到每一個(gè)操作崗位，不斷推進(jìn)本質(zhì)化安全。
安全工作只有滿(mǎn)分，沒(méi)有及格，每名干部職工都是參與者和戰斗員。我們必須以嚴格認真、謹小慎微、全力以赴的態(tài)度，以及科學(xué)有效的管理方法，堅決守好安全“陣地”，確保本鋼集團安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
2019-04-23