莫讓管理理念落后成為安全隱患
在本鋼集團二季度安委會(huì )（擴大）會(huì )議上，本鋼集團總經(jīng)理汪澍提出“管理理念落后也是安全隱患”。各級領(lǐng)導干部要充分認識管理理念對加強安全工作的重要性和指導性，解放思想，轉變觀(guān)念，創(chuàng )新思維，正確處理安全與發(fā)展之間的關(guān)系，開(kāi)創(chuàng )新常態(tài)下安全生產(chǎn)工作新局面。
理念決定思路，思路決定出路。當前我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，安全生產(chǎn)工作也出現新常態(tài)。在本鋼集團加速高質(zhì)量發(fā)展的新形勢和新要求的大背景下，各級領(lǐng)導干部要多學(xué)習、深思考、重實(shí)踐，理解把握好新時(shí)期安全生產(chǎn)工作的定位走向，對安全生產(chǎn)進(jìn)行新擺位、新謀劃、新思考，以問(wèn)題為導向，在實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，在理論與實(shí)踐的深入融合中不斷提高創(chuàng )新思維能力，著(zhù)力構筑安全生產(chǎn)新常態(tài)，努力實(shí)現“經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)下的安全生產(chǎn)保障狀態(tài)”到“安全生產(chǎn)保障狀態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)”的轉變。
安全觀(guān)念要與時(shí)俱進(jìn)，不斷轉變更新。我們既要看到本鋼集團安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好的態(tài)勢，堅定信心和決心，又要認識到企業(yè)安全生產(chǎn)仍處于脆弱期和不穩定期的嚴峻形勢，增強緊迫感和責任感。為此，各級領(lǐng)導干部要從根本上解決安全生產(chǎn)的思想觀(guān)念、發(fā)展模式、管理方式等問(wèn)題，堅決守住安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”。同時(shí)，樹(shù)立更高的標準和更嚴的要求，在安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制建設、思想意識教育、隱患排查治理等方面下真功夫、出實(shí)招，努力做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、隱患整改到位，用理念轉變促進(jìn)管理升級，以管理升級實(shí)現安全發(fā)展。
安全管理常談常新。當前，我國安全生產(chǎn)領(lǐng)域的改革發(fā)展進(jìn)入了嶄新階段，我們要讓安全管理理念跟上時(shí)代、適應形勢、付諸實(shí)踐，莫讓落后的管理理念成為安全隱患。
理念決定思路，思路決定出路。當前我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，安全生產(chǎn)工作也出現新常態(tài)。在本鋼集團加速高質(zhì)量發(fā)展的新形勢和新要求的大背景下，各級領(lǐng)導干部要多學(xué)習、深思考、重實(shí)踐，理解把握好新時(shí)期安全生產(chǎn)工作的定位走向，對安全生產(chǎn)進(jìn)行新擺位、新謀劃、新思考，以問(wèn)題為導向，在實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，在理論與實(shí)踐的深入融合中不斷提高創(chuàng )新思維能力，著(zhù)力構筑安全生產(chǎn)新常態(tài)，努力實(shí)現“經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)下的安全生產(chǎn)保障狀態(tài)”到“安全生產(chǎn)保障狀態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)”的轉變。
安全觀(guān)念要與時(shí)俱進(jìn)，不斷轉變更新。我們既要看到本鋼集團安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好的態(tài)勢，堅定信心和決心，又要認識到企業(yè)安全生產(chǎn)仍處于脆弱期和不穩定期的嚴峻形勢，增強緊迫感和責任感。為此，各級領(lǐng)導干部要從根本上解決安全生產(chǎn)的思想觀(guān)念、發(fā)展模式、管理方式等問(wèn)題，堅決守住安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”。同時(shí)，樹(shù)立更高的標準和更嚴的要求，在安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制建設、思想意識教育、隱患排查治理等方面下真功夫、出實(shí)招，努力做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、隱患整改到位，用理念轉變促進(jìn)管理升級，以管理升級實(shí)現安全發(fā)展。
安全管理常談常新。當前，我國安全生產(chǎn)領(lǐng)域的改革發(fā)展進(jìn)入了嶄新階段，我們要讓安全管理理念跟上時(shí)代、適應形勢、付諸實(shí)踐，莫讓落后的管理理念成為安全隱患。
2019-04-24