科學(xué)組織協(xié)調 強化調度指揮
本鋼集團“五一”假期生產(chǎn)平穩順行
5日，記者從本鋼集團生產(chǎn)管控中心總調度室了解到，“五一”小長(cháng)假期間，本鋼集團生產(chǎn)運行穩定，生鐵、轉爐鋼、熱軋板、冷軋板棒材、線(xiàn)材、焦炭、鐵精礦等主導產(chǎn)品產(chǎn)量穩中有升。
“五一”前夕，本鋼集團制造部對各工序生產(chǎn)組織進(jìn)行了系統梳理，重點(diǎn)對物料保供、接卸場(chǎng)地，以及產(chǎn)品和副產(chǎn)品外發(fā)等進(jìn)行了全面排查，對制約生產(chǎn)的環(huán)節制訂了詳細的保產(chǎn)預案，提前做好充分準備。截至4日24時(shí)，板材公司各產(chǎn)線(xiàn)克服聯(lián)檢對產(chǎn)量造成的不利影響，生鐵日平產(chǎn)量達23673噸、鋼日平產(chǎn)量達24898噸、熱軋板日平產(chǎn)量27650噸，板材冷軋廠(chǎng)三個(gè)工序日平產(chǎn)量分別達5713噸、5354噸及5842噸，為歷史較好水平。焦爐、高爐煤氣放散率，轉爐噸鋼煤氣回收均達較好水平；各類(lèi)鋼材庫存量保持在科學(xué)合理狀態(tài)，實(shí)現鋼坯、板材均衡出入庫，保證了產(chǎn)品及時(shí)外發(fā)，按期集港，順利交貨。其中，供重點(diǎn)直供用戶(hù)的“雙高”產(chǎn)品均按計劃交付用戶(hù)。
“五一”前及節日期間，制造部、設備部會(huì )同采購、銷(xiāo)售、運輸、原料等部門(mén)和單位多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，部署原燃料采購、運輸和翻車(chē)、倒卸車(chē)等工作，做好聯(lián)檢期間的物料平衡和鐵鋼平衡，并以煉鐵為基礎、以煉鋼為核心、以穩定軋鋼系統為重點(diǎn)，落實(shí)增產(chǎn)措施。
“五一”期間，制造部科學(xué)組織生產(chǎn)，強化調度管控指揮，實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)運行。各單位按照本鋼集團統一部署，科學(xué)安排生產(chǎn)，強化生產(chǎn)過(guò)程管理。其中，煉鐵工序做好板材煉鐵廠(chǎng)七號高爐的聯(lián)檢，以及北營(yíng)公司新一號高爐的特護，保證生產(chǎn)安全穩定運行。煉鋼工序精心冶煉鋼水，圍繞多吃廢鋼、降低鐵耗，落實(shí)相關(guān)攻關(guān)措施。熱軋及冷軋工序充分發(fā)揮各產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)勢，加強工藝管理，較好地完成了汽車(chē)板等重點(diǎn)品種合同的生產(chǎn)任務(wù)。板材公司和北營(yíng)公司的保供單位重點(diǎn)圍繞高爐穩定順行，抓好生產(chǎn)、運輸、供料、裝卸車(chē)等外圍保供工作，實(shí)現了優(yōu)質(zhì)保供“零影響”。
為確保安全生產(chǎn)，“五一”期間，安監部會(huì )同設備部深入生產(chǎn)一線(xiàn)和聯(lián)檢施工現場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查。各單位按照相關(guān)要求，嚴格落實(shí)安全規程，對各項安全工作進(jìn)行了反復核實(shí)、檢查。同時(shí)，對廣大職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，為節日期間安全生產(chǎn)提供了有力保障。截至5日，各生產(chǎn)單位沒(méi)有發(fā)生重大設備及職工人身傷害事故。
“五一”期間，全體本鋼人創(chuàng )高產(chǎn)、穩質(zhì)量、保安全，以求真務(wù)實(shí)、團結奮進(jìn)的姿態(tài)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
“五一”前夕，本鋼集團制造部對各工序生產(chǎn)組織進(jìn)行了系統梳理，重點(diǎn)對物料保供、接卸場(chǎng)地，以及產(chǎn)品和副產(chǎn)品外發(fā)等進(jìn)行了全面排查，對制約生產(chǎn)的環(huán)節制訂了詳細的保產(chǎn)預案，提前做好充分準備。截至4日24時(shí)，板材公司各產(chǎn)線(xiàn)克服聯(lián)檢對產(chǎn)量造成的不利影響，生鐵日平產(chǎn)量達23673噸、鋼日平產(chǎn)量達24898噸、熱軋板日平產(chǎn)量27650噸，板材冷軋廠(chǎng)三個(gè)工序日平產(chǎn)量分別達5713噸、5354噸及5842噸，為歷史較好水平。焦爐、高爐煤氣放散率，轉爐噸鋼煤氣回收均達較好水平；各類(lèi)鋼材庫存量保持在科學(xué)合理狀態(tài)，實(shí)現鋼坯、板材均衡出入庫，保證了產(chǎn)品及時(shí)外發(fā)，按期集港，順利交貨。其中，供重點(diǎn)直供用戶(hù)的“雙高”產(chǎn)品均按計劃交付用戶(hù)。
“五一”前及節日期間，制造部、設備部會(huì )同采購、銷(xiāo)售、運輸、原料等部門(mén)和單位多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，部署原燃料采購、運輸和翻車(chē)、倒卸車(chē)等工作，做好聯(lián)檢期間的物料平衡和鐵鋼平衡，并以煉鐵為基礎、以煉鋼為核心、以穩定軋鋼系統為重點(diǎn)，落實(shí)增產(chǎn)措施。
“五一”期間，制造部科學(xué)組織生產(chǎn)，強化調度管控指揮，實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)運行。各單位按照本鋼集團統一部署，科學(xué)安排生產(chǎn)，強化生產(chǎn)過(guò)程管理。其中，煉鐵工序做好板材煉鐵廠(chǎng)七號高爐的聯(lián)檢，以及北營(yíng)公司新一號高爐的特護，保證生產(chǎn)安全穩定運行。煉鋼工序精心冶煉鋼水，圍繞多吃廢鋼、降低鐵耗，落實(shí)相關(guān)攻關(guān)措施。熱軋及冷軋工序充分發(fā)揮各產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)勢，加強工藝管理，較好地完成了汽車(chē)板等重點(diǎn)品種合同的生產(chǎn)任務(wù)。板材公司和北營(yíng)公司的保供單位重點(diǎn)圍繞高爐穩定順行，抓好生產(chǎn)、運輸、供料、裝卸車(chē)等外圍保供工作，實(shí)現了優(yōu)質(zhì)保供“零影響”。
為確保安全生產(chǎn)，“五一”期間，安監部會(huì )同設備部深入生產(chǎn)一線(xiàn)和聯(lián)檢施工現場(chǎng)，進(jìn)行安全檢查。各單位按照相關(guān)要求，嚴格落實(shí)安全規程，對各項安全工作進(jìn)行了反復核實(shí)、檢查。同時(shí)，對廣大職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，為節日期間安全生產(chǎn)提供了有力保障。截至5日，各生產(chǎn)單位沒(méi)有發(fā)生重大設備及職工人身傷害事故。
“五一”期間，全體本鋼人創(chuàng )高產(chǎn)、穩質(zhì)量、保安全，以求真務(wù)實(shí)、團結奮進(jìn)的姿態(tài)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
2019-05-06