聯(lián)檢收官保出鐵 強化管理提產(chǎn)量
在23日早調度會(huì )上，本鋼集團對設備聯(lián)合檢修、產(chǎn)品包裝質(zhì)量、化學(xué)藥品和危險廢物管理，以及板材煉鐵廠(chǎng)七號高爐復產(chǎn)后的生產(chǎn)組織作出重點(diǎn)部署。
隨著(zhù)板材煉鐵廠(chǎng)七號高爐順利復風(fēng)，板材公司今年第一階段設備聯(lián)檢主線(xiàn)部分比計劃提前4天12小時(shí)59分鐘結束。本鋼集團副總經(jīng)理、總工程師張貴玉要求，相關(guān)部門(mén)和單位全力組織好七號高爐出鐵工作，尤其是確保人工送煤氣作業(yè)安全，為高爐順利復產(chǎn)創(chuàng )造條件，并抓緊推進(jìn)聯(lián)檢收尾階段的項目施工。同時(shí)，設備部和相關(guān)單位要提早制訂板材公司今年第二階段設備聯(lián)檢和明年圍繞板材煉鐵廠(chǎng)新老五號高爐過(guò)渡的聯(lián)檢工作方案。
結合會(huì )上財務(wù)部對相關(guān)工作的通報，本鋼集團副總經(jīng)理高烈要求建立管理責任體系，制訂產(chǎn)品包裝質(zhì)量標準，強化產(chǎn)品從出廠(chǎng)到入庫、到港等運輸中間環(huán)節的責任監管，明確責任部門(mén)和責任人。在化學(xué)藥品和?；锕芾碇?，相關(guān)部門(mén)和單位聯(lián)動(dòng)，以查找管理缺陷為抓手，以制度建設和執行為重點(diǎn)，建立后評價(jià)體系，強化采購、使用、定額的過(guò)程管控，把標準定下來(lái)、把規矩建起來(lái)、把責任落下去，做好廢舊物資和有色金屬的回收、儲存、利用和外銷(xiāo)等工作。此外，要求各單位要高度重視七號高爐復產(chǎn)后的各項指標監控，全力組織好高產(chǎn)期間的接鐵工作，強化鐵水溫降管控，兩個(gè)煉鋼廠(chǎng)要加強轉爐冶煉的廢鋼加入量攻關(guān)，提高經(jīng)濟效益。所有生產(chǎn)環(huán)節要把安全、質(zhì)量、能耗提上重要日程，確保高產(chǎn)期間的高質(zhì)量經(jīng)濟運行。
隨著(zhù)板材煉鐵廠(chǎng)七號高爐順利復風(fēng)，板材公司今年第一階段設備聯(lián)檢主線(xiàn)部分比計劃提前4天12小時(shí)59分鐘結束。本鋼集團副總經(jīng)理、總工程師張貴玉要求，相關(guān)部門(mén)和單位全力組織好七號高爐出鐵工作，尤其是確保人工送煤氣作業(yè)安全，為高爐順利復產(chǎn)創(chuàng )造條件，并抓緊推進(jìn)聯(lián)檢收尾階段的項目施工。同時(shí)，設備部和相關(guān)單位要提早制訂板材公司今年第二階段設備聯(lián)檢和明年圍繞板材煉鐵廠(chǎng)新老五號高爐過(guò)渡的聯(lián)檢工作方案。
結合會(huì )上財務(wù)部對相關(guān)工作的通報，本鋼集團副總經(jīng)理高烈要求建立管理責任體系，制訂產(chǎn)品包裝質(zhì)量標準，強化產(chǎn)品從出廠(chǎng)到入庫、到港等運輸中間環(huán)節的責任監管，明確責任部門(mén)和責任人。在化學(xué)藥品和?；锕芾碇?，相關(guān)部門(mén)和單位聯(lián)動(dòng)，以查找管理缺陷為抓手，以制度建設和執行為重點(diǎn)，建立后評價(jià)體系，強化采購、使用、定額的過(guò)程管控，把標準定下來(lái)、把規矩建起來(lái)、把責任落下去，做好廢舊物資和有色金屬的回收、儲存、利用和外銷(xiāo)等工作。此外，要求各單位要高度重視七號高爐復產(chǎn)后的各項指標監控，全力組織好高產(chǎn)期間的接鐵工作，強化鐵水溫降管控，兩個(gè)煉鋼廠(chǎng)要加強轉爐冶煉的廢鋼加入量攻關(guān)，提高經(jīng)濟效益。所有生產(chǎn)環(huán)節要把安全、質(zhì)量、能耗提上重要日程，確保高產(chǎn)期間的高質(zhì)量經(jīng)濟運行。
2019-05-24