戴志浩在攀鋼調研時(shí)強調
抓好結構調整 變特點(diǎn)為優(yōu)點(diǎn) 進(jìn)一步提升效益和競爭能力
10月28日至29日，鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩到攀鋼調研，聽(tīng)取攀鋼拳頭產(chǎn)品工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、2022年投資計劃情況匯報，指導謀劃高質(zhì)量發(fā)展。戴志浩強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神，認真落實(shí)鞍鋼集團工作部署，著(zhù)眼效益和競爭能力的進(jìn)一步提升，“反復打磨”發(fā)展規劃，不斷抓好結構調整，把自身特點(diǎn)變成優(yōu)點(diǎn)，確保企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量可持續發(fā)展。
28日，戴志浩在成都主持召開(kāi)視頻會(huì )，聽(tīng)取攀鋼拳頭產(chǎn)品——特鋼“十四五”規劃工作情況匯報，就全面優(yōu)化特鋼產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品體系，打造極具特色的高端新材料研發(fā)制造企業(yè)廣泛交流。他指出，近年來(lái)，在攀鋼和攀長(cháng)特廣大干部職工的努力下，攀長(cháng)特取得了一些積極變化。面向“十四五”，要緊跟國家發(fā)展戰略，優(yōu)化特鋼發(fā)展規劃；要通過(guò)精細化、數字化管理，不斷提高現場(chǎng)管理能力，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量、合同完成率的提升；要切實(shí)抓好財務(wù)指標分析，確保效益最大化；要加大科技創(chuàng )新與產(chǎn)品研發(fā)力度，研發(fā)人員要做到有項目、有指標、有考核；要堅持培養與引進(jìn)“雙輪驅動(dòng)”，抓好人才隊伍建設工作，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
29日，戴志浩在攀枝花聽(tīng)取攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、2022年投資計劃情況匯報，圍繞實(shí)現低碳要求與高質(zhì)量發(fā)展目標、提高投資體系能力等重點(diǎn)問(wèn)題深入探討、具體指導。戴志浩強調，今年以來(lái)，攀鋼通過(guò)扎實(shí)抓好各項工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了良好態(tài)勢。面對行業(yè)發(fā)展的新形勢，要進(jìn)一步分析、查找自身不足，有針對性地制定好應對措施，把自身特點(diǎn)變成優(yōu)點(diǎn)、變成競爭力；要切實(shí)抓好戰略規劃與項目的投前、投中、投后管理，不斷完善投資計劃，選好、選準投資項目；要花大力氣抓好投資項目的達產(chǎn)達效工作，最大限度地挖掘好存量資產(chǎn)的價(jià)值。
調研期間，戴志浩還聽(tīng)取有關(guān)情況匯報，并就相關(guān)工作提出明確要求。
鞍鋼集團總工程師，鞍鋼集團科技發(fā)展部負責人；攀鋼、本鋼有關(guān)領(lǐng)導，相關(guān)單位和部門(mén)負責人分別參加有關(guān)活動(dòng)。
28日，戴志浩在成都主持召開(kāi)視頻會(huì )，聽(tīng)取攀鋼拳頭產(chǎn)品——特鋼“十四五”規劃工作情況匯報，就全面優(yōu)化特鋼產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品體系，打造極具特色的高端新材料研發(fā)制造企業(yè)廣泛交流。他指出，近年來(lái)，在攀鋼和攀長(cháng)特廣大干部職工的努力下，攀長(cháng)特取得了一些積極變化。面向“十四五”，要緊跟國家發(fā)展戰略，優(yōu)化特鋼發(fā)展規劃；要通過(guò)精細化、數字化管理，不斷提高現場(chǎng)管理能力，實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量、合同完成率的提升；要切實(shí)抓好財務(wù)指標分析，確保效益最大化；要加大科技創(chuàng )新與產(chǎn)品研發(fā)力度，研發(fā)人員要做到有項目、有指標、有考核；要堅持培養與引進(jìn)“雙輪驅動(dòng)”，抓好人才隊伍建設工作，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
29日，戴志浩在攀枝花聽(tīng)取攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、2022年投資計劃情況匯報，圍繞實(shí)現低碳要求與高質(zhì)量發(fā)展目標、提高投資體系能力等重點(diǎn)問(wèn)題深入探討、具體指導。戴志浩強調，今年以來(lái)，攀鋼通過(guò)扎實(shí)抓好各項工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了良好態(tài)勢。面對行業(yè)發(fā)展的新形勢，要進(jìn)一步分析、查找自身不足，有針對性地制定好應對措施，把自身特點(diǎn)變成優(yōu)點(diǎn)、變成競爭力；要切實(shí)抓好戰略規劃與項目的投前、投中、投后管理，不斷完善投資計劃，選好、選準投資項目；要花大力氣抓好投資項目的達產(chǎn)達效工作，最大限度地挖掘好存量資產(chǎn)的價(jià)值。
調研期間，戴志浩還聽(tīng)取有關(guān)情況匯報，并就相關(guān)工作提出明確要求。
鞍鋼集團總工程師，鞍鋼集團科技發(fā)展部負責人；攀鋼、本鋼有關(guān)領(lǐng)導，相關(guān)單位和部門(mén)負責人分別參加有關(guān)活動(dòng)。
2021-11-01