本鋼集團召開(kāi)深化市場(chǎng)化改革網(wǎng)格化管理及微信公眾平臺“本鋼深改在線(xiàn)”推廣應用專(zhuān)題培訓
12月14日，本鋼集團召開(kāi)深化市場(chǎng)化改革網(wǎng)格化管理及微信公眾平臺“本鋼深改在線(xiàn)”推廣應用專(zhuān)題培訓。
按照國務(wù)院國資委關(guān)于國企改革三年行動(dòng)總體要求和鞍鋼集團統一部署安排，為進(jìn)一步發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導作用和黨的思想政治工作優(yōu)勢，堅決打贏(yíng)本鋼三項制度改革這一重要戰役、關(guān)鍵戰役，為鞍鋼集團和東北地區國有企業(yè)改革提供“本鋼樣本”和“本鋼經(jīng)驗”，本鋼集團黨委在全公司范圍內構建了本鋼深化改革網(wǎng)格化管理體系及本鋼官方微信公眾平臺“本鋼深改在線(xiàn)”。為推動(dòng)兩項工作順利實(shí)施，使全體干部職工進(jìn)一步理解構建網(wǎng)格化管理和微信公眾平臺的目的和意義，本鋼集團特進(jìn)行此次專(zhuān)題培訓。
培訓會(huì )上，本鋼集團黨委宣傳部領(lǐng)導從關(guān)于網(wǎng)格化管理的相關(guān)內容、網(wǎng)格化管理的具體操作、網(wǎng)格化管理的時(shí)間進(jìn)程、網(wǎng)格化管理的具體要求等五個(gè)方面進(jìn)行了專(zhuān)題培訓，圍繞《本鋼集團深化市場(chǎng)化改革網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》做了政策宣貫，對“本鋼深改在線(xiàn)”微信公眾平臺的推廣應用情況進(jìn)行了介紹。
結合本鋼集團深化市場(chǎng)化改革網(wǎng)格化管理工作，會(huì )議要求，各單位黨委要高度重視，快速推進(jìn)，充分認識到此次改革本鋼建立網(wǎng)格化管理體系的重要意義，要以時(shí)不我待的緊迫感和責任感，確保此次網(wǎng)格體系構建工作順利完成。要盡快轉變思維、轉變方式，以管理服務(wù)和責任落實(shí)“一張網(wǎng)”的原則，將本單位網(wǎng)格化管理體系搭建好、利用好，形成全體上下“理解改革、擁護改革、支持改革、參與改革”的良好改革氛圍，推動(dòng)企業(yè)與職工共享共創(chuàng )改革成果。
結合“本鋼深改在線(xiàn)”官方微信公眾平臺推廣應用的相關(guān)工作，會(huì )議要求，各單位要快速行動(dòng)，做好本鋼深化改革官方微信公眾號二維碼的推廣工作，做到全員關(guān)注、全體覆蓋。各問(wèn)題解答部門(mén)、單位針對職工提出的意見(jiàn)問(wèn)題要高度重視，要找準定位、落實(shí)責任，第一時(shí)間進(jìn)行反饋解答，將本鋼與職工之間的互動(dòng)平臺搭建好、利用好。
會(huì )議以視頻形式召開(kāi)。本鋼集團及所屬單位三項制度改革工作推進(jìn)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加培訓，各單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員在各分會(huì )場(chǎng)參加培訓。
按照國務(wù)院國資委關(guān)于國企改革三年行動(dòng)總體要求和鞍鋼集團統一部署安排，為進(jìn)一步發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導作用和黨的思想政治工作優(yōu)勢，堅決打贏(yíng)本鋼三項制度改革這一重要戰役、關(guān)鍵戰役，為鞍鋼集團和東北地區國有企業(yè)改革提供“本鋼樣本”和“本鋼經(jīng)驗”，本鋼集團黨委在全公司范圍內構建了本鋼深化改革網(wǎng)格化管理體系及本鋼官方微信公眾平臺“本鋼深改在線(xiàn)”。為推動(dòng)兩項工作順利實(shí)施，使全體干部職工進(jìn)一步理解構建網(wǎng)格化管理和微信公眾平臺的目的和意義，本鋼集團特進(jìn)行此次專(zhuān)題培訓。
培訓會(huì )上，本鋼集團黨委宣傳部領(lǐng)導從關(guān)于網(wǎng)格化管理的相關(guān)內容、網(wǎng)格化管理的具體操作、網(wǎng)格化管理的時(shí)間進(jìn)程、網(wǎng)格化管理的具體要求等五個(gè)方面進(jìn)行了專(zhuān)題培訓，圍繞《本鋼集團深化市場(chǎng)化改革網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》做了政策宣貫，對“本鋼深改在線(xiàn)”微信公眾平臺的推廣應用情況進(jìn)行了介紹。
結合本鋼集團深化市場(chǎng)化改革網(wǎng)格化管理工作，會(huì )議要求，各單位黨委要高度重視，快速推進(jìn)，充分認識到此次改革本鋼建立網(wǎng)格化管理體系的重要意義，要以時(shí)不我待的緊迫感和責任感，確保此次網(wǎng)格體系構建工作順利完成。要盡快轉變思維、轉變方式，以管理服務(wù)和責任落實(shí)“一張網(wǎng)”的原則，將本單位網(wǎng)格化管理體系搭建好、利用好，形成全體上下“理解改革、擁護改革、支持改革、參與改革”的良好改革氛圍，推動(dòng)企業(yè)與職工共享共創(chuàng )改革成果。
結合“本鋼深改在線(xiàn)”官方微信公眾平臺推廣應用的相關(guān)工作，會(huì )議要求，各單位要快速行動(dòng)，做好本鋼深化改革官方微信公眾號二維碼的推廣工作，做到全員關(guān)注、全體覆蓋。各問(wèn)題解答部門(mén)、單位針對職工提出的意見(jiàn)問(wèn)題要高度重視，要找準定位、落實(shí)責任，第一時(shí)間進(jìn)行反饋解答，將本鋼與職工之間的互動(dòng)平臺搭建好、利用好。
會(huì )議以視頻形式召開(kāi)。本鋼集團及所屬單位三項制度改革工作推進(jìn)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加培訓，各單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員在各分會(huì )場(chǎng)參加培訓。
2021-12-15