譚成旭到本鋼調研時(shí)強調
持續深化改革 抓好疫情防控 奮力奪取首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅
3月17日，鞍鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚成旭到本鋼調研，傳達習近平總書(shū)記在全國兩會(huì )上的重要講話(huà)和全國兩會(huì )精神，督導檢查本鋼疫情防控和安全生產(chǎn)工作，并聽(tīng)取近期工作匯報，提出具體要求。譚成旭強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快落實(shí)“雙核”戰略，持續深化改革，抓好疫情防控，奮力奪取首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅，為建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼提供堅強保障。
調研中，譚成旭深入本鋼礦業(yè)南芬露天礦生產(chǎn)現場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)工作，并詳細了解礦山歷史、采區分布、數字礦山建設和后備礦山開(kāi)發(fā)等情況。在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上，譚成旭聽(tīng)取了礦業(yè)公司今年前兩個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和本鋼三項制度改革工作匯報，對本鋼扎實(shí)推進(jìn)三項制度改革給予充分肯定，并就具體問(wèn)題同相關(guān)人員深入交流。
譚成旭指出，要心系“國之大者”，以強烈的責任感和使命感加快落實(shí)鞍鋼集團“雙核”戰略，充分釋放鞍本兩地豐富的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，提升我國戰略資源保障能力，維護鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全，更好地發(fā)揮央企“頂梁柱”和“壓艙石”作用。要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，把黨的領(lǐng)導貫穿改革發(fā)展始終，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
譚成旭強調，要勇于面對新問(wèn)題、新挑戰，堅定不移深化改革，做好頂層設計，向改革要效益。要按照“1+2+N”的政策體系，狠抓落實(shí)，著(zhù)力推動(dòng)改革實(shí)現新突破。要重點(diǎn)攻堅三項制度改革，聚焦痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，拿出新招、實(shí)招、硬招破解難題。要建立更加靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，真正實(shí)現“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”。要把“效益有改善、員工有獲得感、企業(yè)發(fā)展可持續”作為檢驗改革成效的重要標尺，依靠改革激發(fā)活力和動(dòng)力，實(shí)現企業(yè)效益、員工收入“雙提升”。
譚成旭要求，針對當前嚴峻的疫情形勢，要統籌好疫情防控、安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，聚焦重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節，采取靈活有效措施，加強防范和督查檢查，確保疫情防控到位、安全管控到位，堅決守住安全底線(xiàn)，確保職工身體健康，為實(shí)現首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅營(yíng)造良好環(huán)境。
鞍鋼集團總法律顧問(wèn)，本鋼領(lǐng)導，鞍鋼礦業(yè)公司負責人、鞍鋼集團相關(guān)部門(mén)負責人、本鋼相關(guān)部門(mén)負責人等參加相關(guān)活動(dòng)。
調研中，譚成旭深入本鋼礦業(yè)南芬露天礦生產(chǎn)現場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)工作，并詳細了解礦山歷史、采區分布、數字礦山建設和后備礦山開(kāi)發(fā)等情況。在隨后召開(kāi)的座談會(huì )上，譚成旭聽(tīng)取了礦業(yè)公司今年前兩個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和本鋼三項制度改革工作匯報，對本鋼扎實(shí)推進(jìn)三項制度改革給予充分肯定，并就具體問(wèn)題同相關(guān)人員深入交流。
譚成旭指出，要心系“國之大者”，以強烈的責任感和使命感加快落實(shí)鞍鋼集團“雙核”戰略，充分釋放鞍本兩地豐富的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，提升我國戰略資源保障能力，維護鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全，更好地發(fā)揮央企“頂梁柱”和“壓艙石”作用。要堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，把黨的領(lǐng)導貫穿改革發(fā)展始終，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
譚成旭強調，要勇于面對新問(wèn)題、新挑戰，堅定不移深化改革，做好頂層設計，向改革要效益。要按照“1+2+N”的政策體系，狠抓落實(shí)，著(zhù)力推動(dòng)改革實(shí)現新突破。要重點(diǎn)攻堅三項制度改革，聚焦痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，拿出新招、實(shí)招、硬招破解難題。要建立更加靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，真正實(shí)現“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”。要把“效益有改善、員工有獲得感、企業(yè)發(fā)展可持續”作為檢驗改革成效的重要標尺，依靠改革激發(fā)活力和動(dòng)力，實(shí)現企業(yè)效益、員工收入“雙提升”。
譚成旭要求，針對當前嚴峻的疫情形勢，要統籌好疫情防控、安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，聚焦重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節，采取靈活有效措施，加強防范和督查檢查，確保疫情防控到位、安全管控到位，堅決守住安全底線(xiàn)，確保職工身體健康，為實(shí)現首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅營(yíng)造良好環(huán)境。
鞍鋼集團總法律顧問(wèn)，本鋼領(lǐng)導，鞍鋼礦業(yè)公司負責人、鞍鋼集團相關(guān)部門(mén)負責人、本鋼相關(guān)部門(mén)負責人等參加相關(guān)活動(dòng)。
2022-03-21