4月2日，本鋼集團召開(kāi)深化改革第二次調度會(huì )，貫徹落實(shí)本鋼集團深化市場(chǎng)化改革“1+2+N”方案總體要求，落實(shí)鞍鋼集團三項制度改革調度會(huì )議精神和本鋼一屆十二次職代會(huì )精神，肯定成績(jì)、交流經(jīng)驗、找出不足、部署任務(wù)。
本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維出席會(huì )議并講話(huà)。楊維強調，要進(jìn)一步凝聚改革共識，以強烈的使命感、責任感和自我革命精神，堅定不移將本鋼改革進(jìn)行到底，確保實(shí)現“效益有改善、職工有獲得感、企業(yè)發(fā)展可持續”。
會(huì )議由本鋼集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王軍主持。本鋼集團領(lǐng)導班子成員，總經(jīng)理助理參加會(huì )議。
會(huì )上，三家板塊公司、非鋼協(xié)同板塊子公司和部分廠(chǎng)礦代表分別匯報了各自深化改革推進(jìn)情況和下一步工作計劃；本鋼集團相關(guān)部門(mén)分別通報了2022年改革重點(diǎn)任務(wù)，并提出相關(guān)工作要求。
圍繞進(jìn)一步深化本鋼集團改革，楊維指出，深化市場(chǎng)化改革是落實(shí)黨中央關(guān)于國有企業(yè)改革重大部署的政治責任，要樹(shù)立改革勢在必行的鮮明導向，進(jìn)一步轉變作風(fēng)、統一思想、凝聚力量。各級領(lǐng)導干部，要堅定改革決心不動(dòng)搖，讓廣大職工看到從上到下深化改革的堅決態(tài)度，帶領(lǐng)大家做好打硬仗的準備，要堅決破除“因循守舊、固步自封”的守攤思想，堅決摒棄“逃避現實(shí)、回避矛盾”的鴕鳥(niǎo)行為，居危思進(jìn)、知難而進(jìn)，在困難面前敢于亮劍、敢于斗爭，身先士卒，應對好改革中的每一場(chǎng)重大挑戰。
楊維強調，要以極端負責的態(tài)度和永不懈怠的精神狀態(tài)，不斷拓展改革的廣度、深度、力度。要從上到下壓實(shí)工作任務(wù)，按照職責分工，定時(shí)間、定任務(wù)、定進(jìn)度、定措施、定責任，切實(shí)將深化改革各項任務(wù)落實(shí)到各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節，落實(shí)到具體崗位和人員。要樹(shù)立主動(dòng)作為的進(jìn)取意識，既要突出規范、有序、系統推進(jìn)的原則，又要建立健全容錯糾錯機制。要樹(shù)立敢于擔當的責任意識，做改革的促進(jìn)派和先行者。要認真總結提煉深化改革的有益探索和做法，開(kāi)展“回頭看”實(shí)效評估，及時(shí)研究解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和新問(wèn)題，確保改革順利推進(jìn)。
楊維要求，要強化大局意識和擔當意識，以更大的智慧和魄力，處理好改革、發(fā)展與穩定的關(guān)系。他指出，改革堅定不移和穩定壓倒一切，是底線(xiàn)和紅線(xiàn)，二者并不矛盾，而是相輔相成。本鋼集團作為國有企業(yè)，現在已融入央企，進(jìn)入國家隊，穩定是重大政治原則，必須一以貫之，要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力，增強處理復雜問(wèn)題的智慧和能力，善于從“國之大者”、全局大局上看問(wèn)題、作決策、抓落實(shí)，確保方向正確、工作對路。
楊維強調，本鋼集團的改革只許成功不許失敗，要以咬定青山不放松的執著(zhù)和行百里者半九十的清醒，勇于變革、勇于創(chuàng )新，永不僵化、永不停滯，在這場(chǎng)歷史性變革中經(jīng)受考驗，考出好成績(jì)，在建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼、新本鋼的征程上不斷交出優(yōu)異的答卷。
本鋼集團機關(guān)各職能部門(mén)、直屬機構負責人，各板塊、多元子企業(yè)黨政正職，各單位改革工作領(lǐng)導小組成員，以及組織、宣傳、信訪(fǎng)等相關(guān)工作人員分別在分會(huì )場(chǎng)參加視頻會(huì )議。