本鋼集團召開(kāi)專(zhuān)職董事任職典禮暨專(zhuān)兼職董（監）事培訓班開(kāi)班儀式
標志著(zhù)本鋼深化企業(yè)改革，建立現代企業(yè)制度、完善法人治理機制、全面推進(jìn)企業(yè)科學(xué)規范運作邁出了嶄新步伐
按照國企改革三年行動(dòng)和鞍鋼本鋼重組整合融合工作的總體部署，4月21日，本鋼集團召開(kāi)了專(zhuān)職董事任職典禮暨專(zhuān)兼職董（監）事培訓班開(kāi)班儀式。鞍鋼集團董事會(huì )秘書(shū)龍強通過(guò)視頻參加會(huì )議并講話(huà)，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維參加會(huì )議并提出要求。本鋼集團副總經(jīng)理楊成廣主持會(huì )議。
習近平總書(shū)記指出，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。對此，加強和規范國有企業(yè)董事會(huì )建設，是貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”的戰略性制度安排，是國務(wù)院國資委、鞍鋼集團推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)方案中提出的明確要求，也是本鋼集團深化改革、完善公司治理體系、加快建立現代企業(yè)制度的重要舉措。
隨著(zhù)本鋼集團融入央企，成為“國家隊”，必須進(jìn)一步加強治理、加強管理，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)期規范運作和科學(xué)發(fā)展。龍強在講話(huà)中對如何發(fā)揮董事作用，推進(jìn)董事會(huì )建設，特別是三級企業(yè)董事會(huì )建設，進(jìn)一步加強本鋼集團所屬子企業(yè)公司治理提出了意見(jiàn)和要求。他強調，要提高站位、轉換角色，充分認識到黨中央、國務(wù)院，以及國務(wù)院國資委關(guān)于加強董事會(huì )建設的重要意義，貫徹落實(shí)鞍鋼集團關(guān)于加強各級子企業(yè)董事會(huì )建設工作的要求，結合本鋼集團打造多元治理“樣板”企業(yè)要求，將董事會(huì )建設作為一項重要政治任務(wù)建好建強，切實(shí)將制度優(yōu)勢轉化為治理效果。要把準功能定位，充分發(fā)揮“定戰略、作決策、防風(fēng)險”作用，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，要加強隊伍建設，打造一支政治過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的董事、監事隊伍。
為進(jìn)一步推進(jìn)本鋼集團董事會(huì )建設，提高董事、監事業(yè)務(wù)水平，提升企業(yè)法人治理能力，楊維要求，要提高政治站位，深刻理解建立完善現代企業(yè)制度的重大意義，不斷增強建立完善現代企業(yè)制度的責任感和使命感，有效發(fā)揮專(zhuān)職董事、監事的職能作用，圍繞中心、服務(wù)大局，扎實(shí)推進(jìn)公司治理和董事會(huì )規范化運作。
楊維強調，要強化責任擔當，不斷提升自身履職能力。要學(xué)思踐悟增強信念，不斷加強對黨的創(chuàng )新理論、政策法規的學(xué)習研究，準確把握職責定位，確保決策精準高效，為企業(yè)董事會(huì )賦能。
楊維要求，要突出作風(fēng)建設，忠實(shí)維護企業(yè)整體利益。要自覺(jué)樹(shù)立良好形象，嚴格自律、恪守規矩、主動(dòng)作為、干事創(chuàng )業(yè)，要守信踐諾、狠抓落實(shí)、勤奮敬業(yè)、苦干實(shí)干，全力推動(dòng)公司治理體系和治理能力現代化，以新氣象、新面貌、新業(yè)績(jì)助力新本鋼高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )上，宣布了各單位董事會(huì )成員名單；新任職專(zhuān)職董事、監事代表作了表態(tài)發(fā)言。
本鋼集團專(zhuān)職董事、監事，相關(guān)部門(mén)和單位負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議；本鋼不銹鋼公司主要負責人，本鋼集團派出的兼職外部董事、監事以視頻形式參加會(huì )議。
據悉，后續，本鋼集團派出的專(zhuān)兼職董事、監事人員約40人，將圍繞董事人員履職、本鋼生產(chǎn)工藝流程、財務(wù)報表基礎知識和企業(yè)管理基礎知識等內容，通過(guò)全脫產(chǎn)現場(chǎng)培訓方式和在線(xiàn)視頻觀(guān)看方式，開(kāi)展共計20學(xué)時(shí)的培訓。
習近平總書(shū)記指出，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。對此，加強和規范國有企業(yè)董事會(huì )建設，是貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”的戰略性制度安排，是國務(wù)院國資委、鞍鋼集團推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)方案中提出的明確要求，也是本鋼集團深化改革、完善公司治理體系、加快建立現代企業(yè)制度的重要舉措。
隨著(zhù)本鋼集團融入央企，成為“國家隊”，必須進(jìn)一步加強治理、加強管理，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)期規范運作和科學(xué)發(fā)展。龍強在講話(huà)中對如何發(fā)揮董事作用，推進(jìn)董事會(huì )建設，特別是三級企業(yè)董事會(huì )建設，進(jìn)一步加強本鋼集團所屬子企業(yè)公司治理提出了意見(jiàn)和要求。他強調，要提高站位、轉換角色，充分認識到黨中央、國務(wù)院，以及國務(wù)院國資委關(guān)于加強董事會(huì )建設的重要意義，貫徹落實(shí)鞍鋼集團關(guān)于加強各級子企業(yè)董事會(huì )建設工作的要求，結合本鋼集團打造多元治理“樣板”企業(yè)要求，將董事會(huì )建設作為一項重要政治任務(wù)建好建強，切實(shí)將制度優(yōu)勢轉化為治理效果。要把準功能定位，充分發(fā)揮“定戰略、作決策、防風(fēng)險”作用，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，要加強隊伍建設，打造一支政治過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的董事、監事隊伍。
為進(jìn)一步推進(jìn)本鋼集團董事會(huì )建設，提高董事、監事業(yè)務(wù)水平，提升企業(yè)法人治理能力，楊維要求，要提高政治站位，深刻理解建立完善現代企業(yè)制度的重大意義，不斷增強建立完善現代企業(yè)制度的責任感和使命感，有效發(fā)揮專(zhuān)職董事、監事的職能作用，圍繞中心、服務(wù)大局，扎實(shí)推進(jìn)公司治理和董事會(huì )規范化運作。
楊維強調，要強化責任擔當，不斷提升自身履職能力。要學(xué)思踐悟增強信念，不斷加強對黨的創(chuàng )新理論、政策法規的學(xué)習研究，準確把握職責定位，確保決策精準高效，為企業(yè)董事會(huì )賦能。
楊維要求，要突出作風(fēng)建設，忠實(shí)維護企業(yè)整體利益。要自覺(jué)樹(shù)立良好形象，嚴格自律、恪守規矩、主動(dòng)作為、干事創(chuàng )業(yè)，要守信踐諾、狠抓落實(shí)、勤奮敬業(yè)、苦干實(shí)干，全力推動(dòng)公司治理體系和治理能力現代化，以新氣象、新面貌、新業(yè)績(jì)助力新本鋼高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )上，宣布了各單位董事會(huì )成員名單；新任職專(zhuān)職董事、監事代表作了表態(tài)發(fā)言。
本鋼集團專(zhuān)職董事、監事，相關(guān)部門(mén)和單位負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議；本鋼不銹鋼公司主要負責人，本鋼集團派出的兼職外部董事、監事以視頻形式參加會(huì )議。
據悉，后續，本鋼集團派出的專(zhuān)兼職董事、監事人員約40人，將圍繞董事人員履職、本鋼生產(chǎn)工藝流程、財務(wù)報表基礎知識和企業(yè)管理基礎知識等內容，通過(guò)全脫產(chǎn)現場(chǎng)培訓方式和在線(xiàn)視頻觀(guān)看方式，開(kāi)展共計20學(xué)時(shí)的培訓。
2022-04-25