本鋼集團召開(kāi)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )
勇毅前行 敢于斗爭 精益求精 善作善成 全力做好上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作
6月10日，本鋼集團召開(kāi)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )，全面分析總結5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，客觀(guān)剖析存在的問(wèn)題和短板，認真研判當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，對6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì )議要求，勇毅前行、敢于斗爭、精益求精、善作善成，全力做好上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大及本鋼集團第二次黨代會(huì )勝利召開(kāi)。
本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維講話(huà)，總經(jīng)理王軍主持會(huì )議。
本鋼集團領(lǐng)導、集團高管、相關(guān)部門(mén)主要負責同志，板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司黨政正職在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
5月份，本鋼集團緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩定三大重點(diǎn)任務(wù)，堅持以效益為中心，以全面預算管理為指導，全面對標“雙跑贏(yíng)”，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成鞍鋼集團下達的目標。
會(huì )上，實(shí)業(yè)公司作為先進(jìn)典型匯報了5月份工作。本鋼集團總會(huì )計師張景凡做了5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出意見(jiàn)和建議。本鋼集團各分管領(lǐng)導就分管領(lǐng)域工作作出部署。
王軍強調，項目規劃要體現能力匹配和系統優(yōu)化，項目投資要關(guān)注運營(yíng)成本和最新技術(shù)、節能設備的使用，要適度投資。要眼睛向內，細化分解財務(wù)指標，減少資金占用。要關(guān)注礦石采購結構調整，在配礦比例上要有明確指標。要加大新產(chǎn)品、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，注重產(chǎn)品的品種規格與產(chǎn)線(xiàn)的匹配度。要加強虧損企業(yè)、參股企業(yè)管理，盤(pán)活低效、無(wú)效資產(chǎn)。在外購能源工作上，要體現系統性思維，確保效益最大化。非鋼協(xié)同板塊要堅持精打細算，科學(xué)運營(yíng)。要落實(shí)以市場(chǎng)為龍頭的質(zhì)量管理理念，減少質(zhì)量異議。要在物流工作中體現鞍本協(xié)同、鐵運公運協(xié)同及廠(chǎng)際協(xié)同。要持續做好碳資產(chǎn)管理工作。
楊維對本鋼集團5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jì)給予肯定，在總結亮點(diǎn)、剖析問(wèn)題、分析形勢的基礎上，明確了下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作思路。
楊維要求，要拼搏爭先、勇毅前行，跑出本鋼“加速度”，確保“兩利四率”指標、三項制度改革、國企改革三年行動(dòng)方案、超低排項目、信息化系統建設和應用等按期完成。原燃料采購管理、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作要樹(shù)立“上下一盤(pán)棋”思想。
楊維強調，要樹(shù)立斗爭精神，確保三項制度改革任務(wù)全面、徹底、按期完成。非鋼協(xié)同板塊的改革要穩扎穩打、逐步推進(jìn)，確保6月底前全部完成。各板塊、子公司要承擔主體責任，各層級要樹(shù)立樣板、總結亮點(diǎn)，體現創(chuàng )新、先進(jìn)引領(lǐng)、共同推進(jìn)。各級黨委要把方向、管大局、促落實(shí)，各級紀委要起到監督執紀、保駕護航的作用。
楊維要求，要有精益管理、精準預測的能力，各單位每周要預判效益情況，把以效益為中心落實(shí)到日常工作中。財務(wù)系統、信息化系統要密切配合，快速實(shí)現“日清日結”的ERP系統上線(xiàn)運行。各板塊、子公司要熟練掌握各自工序、行業(yè)的單位成本、單位效益，以及鞍鋼“五地”和同行業(yè)排名。
楊維強調，要善作善成、善總結、善提煉，做好上半年的總結提煉工作，初步實(shí)現集小成于大成、集量變于質(zhì)變，將久久為功的做法轉變?yōu)槌晒?。要做好改革進(jìn)程，規劃投資，“五地”對標分析，汽車(chē)板、家電板“一貫制”等方面的歸納總結提升工作，并通過(guò)總結提升，明確下半年工作方向，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大及本鋼集團第二次黨代會(huì )勝利召開(kāi)。
板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司其他領(lǐng)導班子成員及主體廠(chǎng)礦黨政正職、財務(wù)負責人；非鋼協(xié)同板塊各單位黨政正職、財務(wù)負責人；北鋼公司其他領(lǐng)導班子成員、財務(wù)工作負責人通過(guò)視頻參加會(huì )議。
本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維講話(huà)，總經(jīng)理王軍主持會(huì )議。
本鋼集團領(lǐng)導、集團高管、相關(guān)部門(mén)主要負責同志，板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司黨政正職在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
5月份，本鋼集團緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩定三大重點(diǎn)任務(wù)，堅持以效益為中心，以全面預算管理為指導，全面對標“雙跑贏(yíng)”，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成鞍鋼集團下達的目標。
會(huì )上，實(shí)業(yè)公司作為先進(jìn)典型匯報了5月份工作。本鋼集團總會(huì )計師張景凡做了5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出意見(jiàn)和建議。本鋼集團各分管領(lǐng)導就分管領(lǐng)域工作作出部署。
王軍強調，項目規劃要體現能力匹配和系統優(yōu)化，項目投資要關(guān)注運營(yíng)成本和最新技術(shù)、節能設備的使用，要適度投資。要眼睛向內，細化分解財務(wù)指標，減少資金占用。要關(guān)注礦石采購結構調整，在配礦比例上要有明確指標。要加大新產(chǎn)品、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，注重產(chǎn)品的品種規格與產(chǎn)線(xiàn)的匹配度。要加強虧損企業(yè)、參股企業(yè)管理，盤(pán)活低效、無(wú)效資產(chǎn)。在外購能源工作上，要體現系統性思維，確保效益最大化。非鋼協(xié)同板塊要堅持精打細算，科學(xué)運營(yíng)。要落實(shí)以市場(chǎng)為龍頭的質(zhì)量管理理念，減少質(zhì)量異議。要在物流工作中體現鞍本協(xié)同、鐵運公運協(xié)同及廠(chǎng)際協(xié)同。要持續做好碳資產(chǎn)管理工作。
楊維對本鋼集團5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jì)給予肯定，在總結亮點(diǎn)、剖析問(wèn)題、分析形勢的基礎上，明確了下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作思路。
楊維要求，要拼搏爭先、勇毅前行，跑出本鋼“加速度”，確保“兩利四率”指標、三項制度改革、國企改革三年行動(dòng)方案、超低排項目、信息化系統建設和應用等按期完成。原燃料采購管理、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工作要樹(shù)立“上下一盤(pán)棋”思想。
楊維強調，要樹(shù)立斗爭精神，確保三項制度改革任務(wù)全面、徹底、按期完成。非鋼協(xié)同板塊的改革要穩扎穩打、逐步推進(jìn)，確保6月底前全部完成。各板塊、子公司要承擔主體責任，各層級要樹(shù)立樣板、總結亮點(diǎn)，體現創(chuàng )新、先進(jìn)引領(lǐng)、共同推進(jìn)。各級黨委要把方向、管大局、促落實(shí)，各級紀委要起到監督執紀、保駕護航的作用。
楊維要求，要有精益管理、精準預測的能力，各單位每周要預判效益情況，把以效益為中心落實(shí)到日常工作中。財務(wù)系統、信息化系統要密切配合，快速實(shí)現“日清日結”的ERP系統上線(xiàn)運行。各板塊、子公司要熟練掌握各自工序、行業(yè)的單位成本、單位效益，以及鞍鋼“五地”和同行業(yè)排名。
楊維強調，要善作善成、善總結、善提煉，做好上半年的總結提煉工作，初步實(shí)現集小成于大成、集量變于質(zhì)變，將久久為功的做法轉變?yōu)槌晒?。要做好改革進(jìn)程，規劃投資，“五地”對標分析，汽車(chē)板、家電板“一貫制”等方面的歸納總結提升工作，并通過(guò)總結提升，明確下半年工作方向，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大及本鋼集團第二次黨代會(huì )勝利召開(kāi)。
板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司其他領(lǐng)導班子成員及主體廠(chǎng)礦黨政正職、財務(wù)負責人；非鋼協(xié)同板塊各單位黨政正職、財務(wù)負責人；北鋼公司其他領(lǐng)導班子成員、財務(wù)工作負責人通過(guò)視頻參加會(huì )議。
2022-06-13