精準施策，錨定效益目標做好管理大文章
精準施策，就是靶向施策，就是要準，要非常準。
黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記在多個(gè)場(chǎng)合強調要在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中做到精準施策。在部署全面深化改革時(shí)，強調“突出問(wèn)題導向，加強分類(lèi)指導，注重精準施策，提高改革效應”；在談到脫貧攻堅時(shí)，強調精準扶貧、精準脫貧，“真抓實(shí)干、精準施策”……
對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，精準施策，是企業(yè)管理效能和管理水平的體現，更是發(fā)展戰略得以落地見(jiàn)效的必要條件。
面對當前鋼鐵市場(chǎng)的寒潮和高質(zhì)量發(fā)展的長(cháng)遠要求，在上周本鋼集團生產(chǎn)運營(yíng)協(xié)調會(huì )上，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維提出，要圍繞效益中心，瞄準當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)，精準施策——精準測算成本、精準測算效益、精準采購、精準跑用戶(hù)、精準激勵、精準考核，把“精準”這一理念貫穿改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，確保真正收到預期效果?？梢哉f(shuō)，當前和今后一段時(shí)期，“精準”應該是開(kāi)展各項工作的標準和主基調。
精準施策，要以全面認知、精準研判為前提。精準，是高標準，是嚴要求，是追求卓越，更是實(shí)事求是。精準不等于精細，企業(yè)管理，僅僅做到精細是遠遠不夠的。精準施策是建立在對企業(yè)發(fā)展環(huán)境、趨勢，以及面臨的長(cháng)期和短期挑戰的科學(xué)認知、精準判斷基礎上的，要求目光要準、判斷要準。因此，各級管理人員應該迅速轉變觀(guān)念，樹(shù)立系統思維，不僅要盯緊自己所管一地、一隅，更要放眼企業(yè)發(fā)展全局，把自身工作放在全局工作中去考量，正確處理整體與局部、主要矛盾與次要矛盾的關(guān)系，要對企業(yè)發(fā)展現狀有全面的了解，深入研究干什么、為什么、怎么干，進(jìn)而對工作進(jìn)展和發(fā)展趨勢做出精準的研判。只有這樣，才能因地制宜、對癥下藥，制定出準確而有效的措施。
精準施策，要以效益為中心，強化過(guò)程管控。在對大局、大勢作出精準判斷的前提下，還要樹(shù)立原點(diǎn)思維，堅持以效益為中心開(kāi)展各項工作。追求效益最大化，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的前提，沒(méi)有效益，就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有效益，就沒(méi)有動(dòng)力。當然，任何事物的發(fā)展都不是一成不變的，更不是一蹴而就的，而是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程。面對企業(yè)發(fā)展復雜的環(huán)境和因素，還要時(shí)刻圍繞“效益”這個(gè)中心，牢記“一著(zhù)不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸”理念，堅持目標導向，強化過(guò)程管控，遇到困難、遇到變化，要避免“一刀切”、粗枝大葉的做法，要堅持具體問(wèn)題具體分析，做到對癥下藥，搞清楚問(wèn)題是什么、癥結在哪里，對標找差，以變應變，拿出破解難題的實(shí)招、硬招，保證工作不做無(wú)用功，精準行動(dòng)，精準解決。
精準施策，要以效果為導向，強化閉環(huán)管理。精準施策，就是劍指“效果”，沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的效果，一切戰略的制定、措施的推進(jìn)和落實(shí)，都是“竹籃打水”“水中撈月”。因此，在推進(jìn)精準施策的過(guò)程中，還要強化閉環(huán)管理，結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，建立長(cháng)效的監督機制、評價(jià)標準、制度流程，扣緊責任鏈條，精細落實(shí)，嚴肅考核。不能雷聲大、雨點(diǎn)小，開(kāi)始的時(shí)候轟轟烈烈，隨后就虎頭蛇尾、不了了之，更不能互相推諉、知難不進(jìn)，落實(shí)的力度層層削弱、步步衰減，而是要按照“精準”的要求，不打折扣地貫徹落實(shí)，時(shí)時(shí)緊抓，善始善終，確保精準的舉措能夠命中靶心，收到預期效果。當然，在這個(gè)過(guò)程中，還要加強管理和技術(shù)人才的培養，創(chuàng )新管理手段，強化技術(shù)支撐，助推管理變革。
一分部署，九分落實(shí)。在當前市場(chǎng)競爭的壓力和繁重的改革發(fā)展任務(wù)面前，我們必須在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的指引下，乘著(zhù)深化市場(chǎng)化改革的東風(fēng)，按照企業(yè)發(fā)展戰略部署，精準布局，精準落子，精準發(fā)力，在實(shí)踐中探索、在實(shí)踐中提升，才能加速釋放管理效應、激發(fā)創(chuàng )效活力，化危為機、攻堅克難，下好高質(zhì)量發(fā)展這盤(pán)大棋，為建設新本鋼、支撐新鞍鋼匯聚起更加澎湃的動(dòng)力。
黨的十八大以來(lái)，習近平總書(shū)記在多個(gè)場(chǎng)合強調要在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中做到精準施策。在部署全面深化改革時(shí)，強調“突出問(wèn)題導向，加強分類(lèi)指導，注重精準施策，提高改革效應”；在談到脫貧攻堅時(shí)，強調精準扶貧、精準脫貧，“真抓實(shí)干、精準施策”……
對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，精準施策，是企業(yè)管理效能和管理水平的體現，更是發(fā)展戰略得以落地見(jiàn)效的必要條件。
面對當前鋼鐵市場(chǎng)的寒潮和高質(zhì)量發(fā)展的長(cháng)遠要求，在上周本鋼集團生產(chǎn)運營(yíng)協(xié)調會(huì )上，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維提出，要圍繞效益中心，瞄準當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)，精準施策——精準測算成本、精準測算效益、精準采購、精準跑用戶(hù)、精準激勵、精準考核，把“精準”這一理念貫穿改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，確保真正收到預期效果?？梢哉f(shuō)，當前和今后一段時(shí)期，“精準”應該是開(kāi)展各項工作的標準和主基調。
精準施策，要以全面認知、精準研判為前提。精準，是高標準，是嚴要求，是追求卓越，更是實(shí)事求是。精準不等于精細，企業(yè)管理，僅僅做到精細是遠遠不夠的。精準施策是建立在對企業(yè)發(fā)展環(huán)境、趨勢，以及面臨的長(cháng)期和短期挑戰的科學(xué)認知、精準判斷基礎上的，要求目光要準、判斷要準。因此，各級管理人員應該迅速轉變觀(guān)念，樹(shù)立系統思維，不僅要盯緊自己所管一地、一隅，更要放眼企業(yè)發(fā)展全局，把自身工作放在全局工作中去考量，正確處理整體與局部、主要矛盾與次要矛盾的關(guān)系，要對企業(yè)發(fā)展現狀有全面的了解，深入研究干什么、為什么、怎么干，進(jìn)而對工作進(jìn)展和發(fā)展趨勢做出精準的研判。只有這樣，才能因地制宜、對癥下藥，制定出準確而有效的措施。
精準施策，要以效益為中心，強化過(guò)程管控。在對大局、大勢作出精準判斷的前提下，還要樹(shù)立原點(diǎn)思維，堅持以效益為中心開(kāi)展各項工作。追求效益最大化，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的前提，沒(méi)有效益，就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有效益，就沒(méi)有動(dòng)力。當然，任何事物的發(fā)展都不是一成不變的，更不是一蹴而就的，而是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程。面對企業(yè)發(fā)展復雜的環(huán)境和因素，還要時(shí)刻圍繞“效益”這個(gè)中心，牢記“一著(zhù)不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸”理念，堅持目標導向，強化過(guò)程管控，遇到困難、遇到變化，要避免“一刀切”、粗枝大葉的做法，要堅持具體問(wèn)題具體分析，做到對癥下藥，搞清楚問(wèn)題是什么、癥結在哪里，對標找差，以變應變，拿出破解難題的實(shí)招、硬招，保證工作不做無(wú)用功，精準行動(dòng)，精準解決。
精準施策，要以效果為導向，強化閉環(huán)管理。精準施策，就是劍指“效果”，沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的效果，一切戰略的制定、措施的推進(jìn)和落實(shí)，都是“竹籃打水”“水中撈月”。因此，在推進(jìn)精準施策的過(guò)程中，還要強化閉環(huán)管理，結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，建立長(cháng)效的監督機制、評價(jià)標準、制度流程，扣緊責任鏈條，精細落實(shí)，嚴肅考核。不能雷聲大、雨點(diǎn)小，開(kāi)始的時(shí)候轟轟烈烈，隨后就虎頭蛇尾、不了了之，更不能互相推諉、知難不進(jìn)，落實(shí)的力度層層削弱、步步衰減，而是要按照“精準”的要求，不打折扣地貫徹落實(shí)，時(shí)時(shí)緊抓，善始善終，確保精準的舉措能夠命中靶心，收到預期效果。當然，在這個(gè)過(guò)程中，還要加強管理和技術(shù)人才的培養，創(chuàng )新管理手段，強化技術(shù)支撐，助推管理變革。
一分部署，九分落實(shí)。在當前市場(chǎng)競爭的壓力和繁重的改革發(fā)展任務(wù)面前，我們必須在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的指引下，乘著(zhù)深化市場(chǎng)化改革的東風(fēng)，按照企業(yè)發(fā)展戰略部署，精準布局，精準落子，精準發(fā)力，在實(shí)踐中探索、在實(shí)踐中提升，才能加速釋放管理效應、激發(fā)創(chuàng )效活力，化危為機、攻堅克難，下好高質(zhì)量發(fā)展這盤(pán)大棋，為建設新本鋼、支撐新鞍鋼匯聚起更加澎湃的動(dòng)力。
2022-08-22