北營(yíng)公司錨定“提升年”目標奪取首月生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅
北營(yíng)公司錨定鞍鋼集團“7531”戰略目標和“雙核”戰略，圍繞本鋼2023年“1357”工作指導方針和“全面提升年”目標，通過(guò)推行全面預算管理、科學(xué)高效組織生產(chǎn)、開(kāi)展降本增效工作等，元月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。其中，生鐵產(chǎn)量完成625894噸，鋼坯產(chǎn)量完成654965噸，均完成計劃目標，1月27日鋼坯產(chǎn)量為23108噸，創(chuàng )今年以來(lái)日產(chǎn)最好水平；鋼材產(chǎn)量完成613928噸，超計劃3011噸，其中1780生產(chǎn)線(xiàn)節日期間日平產(chǎn)量始終保持在1萬(wàn)噸以上，除夕當天，三棒材生產(chǎn)線(xiàn)直徑16毫米規格螺紋鋼日產(chǎn)量為2864噸，打破日產(chǎn)量紀錄。同時(shí)，利潤和成本壓降指標均完成考核目標，合同執行率達98.3%。
推行全面預算管理，提升企業(yè)盈利能力。今年以來(lái)，北營(yíng)公司加強全面預算管理，以“一利五率”及兩金壓控指標需要為導向，科學(xué)制定各項預算指標，明確目標舉措，層層分解落實(shí)，持續推進(jìn)“一增一穩四提升”工作。同時(shí)，該公司深入開(kāi)展ABC對標工作，鋼鐵主業(yè)對內面向“五地”對標找差距，對外與行業(yè)一流企業(yè)開(kāi)展對標，提升管理理念。此外，該公司堅持產(chǎn)品結構調整，提升高附加值品種比重，全力研發(fā)“拳頭產(chǎn)品”，不斷提升鋼材調品指數和創(chuàng )效能力。
科學(xué)高效組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)能利用效率。1月份，北營(yíng)公司北營(yíng)公司堅持以穩產(chǎn)高產(chǎn)為核心，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破，圍繞各工序生產(chǎn)主線(xiàn)，制訂科學(xué)措施，層層分解落實(shí)，以清晰的思路抓好各項工作。在實(shí)際工作中，北營(yíng)公司強化目標管理，圍繞基本目標、奮斗目標、挑戰目標，全面推行“日清日結”工作，不斷提高生產(chǎn)運行效率，實(shí)現全面超產(chǎn)。同時(shí)，為確保春節期間生產(chǎn)高效運行，北營(yíng)公司節前對各生產(chǎn)工序進(jìn)行了全面梳理，制定了詳細的科學(xué)保產(chǎn)預案，并重點(diǎn)對節日期間原燃料保供，高爐、轉爐生產(chǎn)及軋鋼合同執行、產(chǎn)品外發(fā)等工作進(jìn)行了安排部署。各單位也結合自身實(shí)際，強化安全管理、加強設備維護、科學(xué)排布生產(chǎn)計劃，切實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作。
開(kāi)展降本增效工作，提升精益運營(yíng)能力。北營(yíng)公司狠抓采銷(xiāo)兩端，實(shí)施全流程精益管理，打造極致成本優(yōu)勢。在實(shí)際工作中，他們堅持以效益為中心，以市場(chǎng)為導向，圍繞產(chǎn)線(xiàn)、內外貿、品種、規格、區域、客戶(hù)結構以及開(kāi)發(fā)新品種和新客戶(hù)、鞍本價(jià)格協(xié)同等維度開(kāi)展工作，提高銷(xiāo)售收入，爭取效益最大化。同時(shí)，該公司堅持工序降本，全流程推進(jìn)精益管理，并結合實(shí)際制定降本增效舉措，提升企業(yè)創(chuàng )效能力，為實(shí)現“全面提升年”目標奠定堅實(shí)基礎。
2023-02-07