本鋼集團召開(kāi)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )
大干100天 沖刺四季度 以舍我其誰(shuí)的擔當精神跑出本鋼“加速度”
9月11日，本鋼集團召開(kāi)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )，全面分析總結8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，客觀(guān)剖析存在的問(wèn)題和短板，認真研判當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。
本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維講話(huà)。本鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記費鵬主持會(huì )議。本鋼集團領(lǐng)導、高管；相關(guān)部門(mén)主要負責人；板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司黨政主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
會(huì )上，本鋼集團安全環(huán)保部負責人作安全工作通報。板材公司、建設公司分別匯報了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下一步工作安排。本鋼集團總會(huì )計師王戰維作8月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出意見(jiàn)和建議。本鋼集團領(lǐng)導對分管領(lǐng)域工作作出安排。
費鵬圍繞下一步重點(diǎn)工作強調，在安全環(huán)保方面，要高度重視安全環(huán)保項目過(guò)程管控，充分做好風(fēng)險辨識，扎實(shí)推進(jìn)超低排項目落地見(jiàn)效；現有環(huán)保設施要按照運行標準，高效穩定運行。在生產(chǎn)運營(yíng)方面，要系統推進(jìn)極致降本，采銷(xiāo)兩端要持續發(fā)力，各工序要按照成本最優(yōu)組織生產(chǎn)；要提前預判、快速反應，提高生產(chǎn)組織效率，實(shí)現效益最大化。此外，各單位要守信踐諾，按照“軍令狀”要求，全力沖刺年目標。
在全面、準確、客觀(guān)地分析當前本鋼集團的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢后，楊維從五個(gè)方面作出部署。
楊維要求，要統一思想，舍我其誰(shuí)，跑出本鋼“加速度”。各部門(mén)、各子公司、各單位要拿出“大干100天，沖刺四季度”狀態(tài)和拼勁，按照“軍令狀”要求，不等不靠，主動(dòng)作為，以等不得的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的使命感，全力推進(jìn)各項工作再提速。要在落實(shí)中考察衡量干部，堅持精準激勵，即時(shí)獎勵，科學(xué)合理細化分解指標，以精準考核激活發(fā)展新動(dòng)能。
楊維強調，要看到亮點(diǎn)，增加信心，樹(shù)立本鋼新形象。各部門(mén)、各子公司、各單位要充分認清本鋼站在央企平臺的發(fā)展新優(yōu)勢，系統總結嚴峻市場(chǎng)形勢下企業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)和經(jīng)驗，堅定信心不動(dòng)搖，咬定目標不放松，圍繞“跑贏(yíng)行業(yè)才是硬道理”的標準，全力推進(jìn)“鞍鋼集團應對目前嚴峻形勢的十項舉措”落實(shí)落地，以昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁，為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。
楊維要求，要盯住“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”，攻堅克難，展現本鋼新作為。各部門(mén)、各子公司、各單位要梳理明確自身“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，處理好當前與長(cháng)遠的關(guān)系，建立攻關(guān)機制和長(cháng)效機制，破解發(fā)展難題。要堅持以利潤為中心，正確處理成本與產(chǎn)量、質(zhì)量、效益的關(guān)系，將利潤中心和安全舉措與職工收入掛鉤，運用“271法則”和“四到”機制，切實(shí)讓職工得實(shí)惠，增強職工的幸福感、獲得感。
楊維強調，要打好基礎，謀劃長(cháng)遠，確保本鋼發(fā)展可持續。各部門(mén)、各子公司、各單位要錨定企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標，全面推進(jìn)“十四五”規劃的各項部署，重點(diǎn)在低碳環(huán)保、綠色制造、氫能源利用、智能制造等領(lǐng)域超前布局，系統推進(jìn)。要充分發(fā)揮企業(yè)規模效應，加快產(chǎn)品結構調整，不斷提高產(chǎn)能利用效率，快速釋放企業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)能。要提前部署明年財務(wù)預算、發(fā)展規劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民生項目等工作，系統梳理年初以來(lái)集團安排部署的各項工作任務(wù)，包括黨代會(huì )、職代會(huì )等各項工作要求，確保全年指標任務(wù)完成，以實(shí)事求是的調研和求真務(wù)實(shí)的舉措，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
楊維要求，要上下同心，齊抓共管，推動(dòng)主題教育結碩果。各級黨委要根據黨中央和鞍鋼集團黨委統一部署安排，持續鞏固拓展第一批主題教育成果，精心籌劃部署第二批主題教育工作，學(xué)習第一批主題教育先進(jìn)經(jīng)驗做法，部署好第二批主題教育任務(wù)。要通過(guò)主題教育解難題、見(jiàn)成效、惠民生，扎實(shí)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，以高質(zhì)量主題教育成果凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強大合力。
會(huì )上，費鵬代表本鋼集團與多元子企業(yè)簽訂了“軍令狀”。本鋼集團副總經(jīng)理韓永德與板材公司負責人簽訂了“雙百保優(yōu)責任書(shū)”。
板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司經(jīng)營(yíng)分管負責人、財務(wù)負責人；多元子企業(yè)黨政主要負責人、財務(wù)負責人；不銹鋼丹東公司黨政主要負責人、經(jīng)營(yíng)分管負責人、財務(wù)負責人等在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維講話(huà)。本鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記費鵬主持會(huì )議。本鋼集團領(lǐng)導、高管；相關(guān)部門(mén)主要負責人；板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司黨政主要負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
會(huì )上，本鋼集團安全環(huán)保部負責人作安全工作通報。板材公司、建設公司分別匯報了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下一步工作安排。本鋼集團總會(huì )計師王戰維作8月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，并就下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出意見(jiàn)和建議。本鋼集團領(lǐng)導對分管領(lǐng)域工作作出安排。
費鵬圍繞下一步重點(diǎn)工作強調，在安全環(huán)保方面，要高度重視安全環(huán)保項目過(guò)程管控，充分做好風(fēng)險辨識，扎實(shí)推進(jìn)超低排項目落地見(jiàn)效；現有環(huán)保設施要按照運行標準，高效穩定運行。在生產(chǎn)運營(yíng)方面，要系統推進(jìn)極致降本，采銷(xiāo)兩端要持續發(fā)力，各工序要按照成本最優(yōu)組織生產(chǎn)；要提前預判、快速反應，提高生產(chǎn)組織效率，實(shí)現效益最大化。此外，各單位要守信踐諾，按照“軍令狀”要求，全力沖刺年目標。
在全面、準確、客觀(guān)地分析當前本鋼集團的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢后，楊維從五個(gè)方面作出部署。
楊維要求，要統一思想，舍我其誰(shuí)，跑出本鋼“加速度”。各部門(mén)、各子公司、各單位要拿出“大干100天，沖刺四季度”狀態(tài)和拼勁，按照“軍令狀”要求，不等不靠，主動(dòng)作為，以等不得的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的使命感，全力推進(jìn)各項工作再提速。要在落實(shí)中考察衡量干部，堅持精準激勵，即時(shí)獎勵，科學(xué)合理細化分解指標，以精準考核激活發(fā)展新動(dòng)能。
楊維強調，要看到亮點(diǎn)，增加信心，樹(shù)立本鋼新形象。各部門(mén)、各子公司、各單位要充分認清本鋼站在央企平臺的發(fā)展新優(yōu)勢，系統總結嚴峻市場(chǎng)形勢下企業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)和經(jīng)驗，堅定信心不動(dòng)搖，咬定目標不放松，圍繞“跑贏(yíng)行業(yè)才是硬道理”的標準，全力推進(jìn)“鞍鋼集團應對目前嚴峻形勢的十項舉措”落實(shí)落地，以昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁，為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。
楊維要求，要盯住“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”，攻堅克難，展現本鋼新作為。各部門(mén)、各子公司、各單位要梳理明確自身“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，處理好當前與長(cháng)遠的關(guān)系，建立攻關(guān)機制和長(cháng)效機制，破解發(fā)展難題。要堅持以利潤為中心，正確處理成本與產(chǎn)量、質(zhì)量、效益的關(guān)系，將利潤中心和安全舉措與職工收入掛鉤，運用“271法則”和“四到”機制，切實(shí)讓職工得實(shí)惠，增強職工的幸福感、獲得感。
楊維強調，要打好基礎，謀劃長(cháng)遠，確保本鋼發(fā)展可持續。各部門(mén)、各子公司、各單位要錨定企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標，全面推進(jìn)“十四五”規劃的各項部署，重點(diǎn)在低碳環(huán)保、綠色制造、氫能源利用、智能制造等領(lǐng)域超前布局，系統推進(jìn)。要充分發(fā)揮企業(yè)規模效應，加快產(chǎn)品結構調整，不斷提高產(chǎn)能利用效率，快速釋放企業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)能。要提前部署明年財務(wù)預算、發(fā)展規劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民生項目等工作，系統梳理年初以來(lái)集團安排部署的各項工作任務(wù)，包括黨代會(huì )、職代會(huì )等各項工作要求，確保全年指標任務(wù)完成，以實(shí)事求是的調研和求真務(wù)實(shí)的舉措，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
楊維要求，要上下同心，齊抓共管，推動(dòng)主題教育結碩果。各級黨委要根據黨中央和鞍鋼集團黨委統一部署安排，持續鞏固拓展第一批主題教育成果，精心籌劃部署第二批主題教育工作，學(xué)習第一批主題教育先進(jìn)經(jīng)驗做法，部署好第二批主題教育任務(wù)。要通過(guò)主題教育解難題、見(jiàn)成效、惠民生，扎實(shí)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，以高質(zhì)量主題教育成果凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強大合力。
會(huì )上，費鵬代表本鋼集團與多元子企業(yè)簽訂了“軍令狀”。本鋼集團副總經(jīng)理韓永德與板材公司負責人簽訂了“雙百保優(yōu)責任書(shū)”。
板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司經(jīng)營(yíng)分管負責人、財務(wù)負責人；多元子企業(yè)黨政主要負責人、財務(wù)負責人；不銹鋼丹東公司黨政主要負責人、經(jīng)營(yíng)分管負責人、財務(wù)負責人等在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
2023-09-14