本鋼集團召開(kāi)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
堅定信心 上下同欲 以契約精神和拼搏作風(fēng)全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和“軍令狀”任務(wù)
10月11日，本鋼集團召開(kāi)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，全面分析總結三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，剖析問(wèn)題短板，并對下一步工作進(jìn)行安排部署。會(huì )議強調，要在全面總結9月份工作成績(jì)和亮點(diǎn)的基礎上，進(jìn)一步堅定信心，上下同欲，以契約精神和拼搏作風(fēng)全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和“軍令狀”任務(wù)，跑出本鋼“加速度”。
本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊維參加會(huì )議并講話(huà)。本鋼集團總會(huì )計師王戰維作本鋼集團經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。本鋼集團領(lǐng)導分別就各分管領(lǐng)域工作作出安排。
楊維強調，要以契約精神全力完成各項指標和“軍令狀”任務(wù)。各級領(lǐng)導干部要明確目標任務(wù)，堅定信心；精準施策，明確具體舉措和考核激勵方式，層層傳導壓力；深入了解一線(xiàn)實(shí)際情況，堅持問(wèn)題導向和結果導向，確保各項工作高效開(kāi)展，取得成效。
楊維要求，要以沖刺勁頭解決四季度工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。要拿出實(shí)際行動(dòng)，聚焦“我要安全”強化安全管理；通過(guò)精益課題推進(jìn)精益管理；強化信息化管理理念，推進(jìn)數字化智能化應用；持續深化改革，激活發(fā)展動(dòng)能，提升創(chuàng )效能力。同時(shí)，各級黨委要負起責任，以沖刺狀態(tài)推進(jìn)民生項目建設，不斷增強職工幸福感、獲得感。
楊維強調，要以舍我其誰(shuí)的拼勁，跑出本鋼“加速度”。面對沖刺全年目標的關(guān)鍵時(shí)期，全本鋼各系統要上下同欲，全員發(fā)力，共同參與。各板塊要擔起主體責任，各級領(lǐng)導干部要拿出忘我、無(wú)我、舍我的干勁，帶動(dòng)全體職工務(wù)實(shí)拼搏。各級黨群部門(mén)要全面服務(wù)現場(chǎng)、參與考核、解決問(wèn)題。
楊維指出，要以本鋼集團價(jià)值客戶(hù)高峰論壇為契機，堅決貫徹執行《本鋼質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”》，不斷鍛造自身能力和水平。各部門(mén)、單位要協(xié)同聯(lián)動(dòng)、各負其責，以追求卓越的更高標準履行對客戶(hù)的承諾，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度，樹(shù)立良好品牌形象，實(shí)現與客戶(hù)共贏(yíng)發(fā)展。
會(huì )上，本鋼集團辦公室通報節日值班情況；安全環(huán)保部作安全工作通報；管理創(chuàng )新部作“紅藍榜”結果通報及“四到”工作點(diǎn)評；礦業(yè)公司、實(shí)業(yè)公司分別匯報工作。
本鋼集團董事、領(lǐng)導班子成員、高管；相關(guān)部門(mén)主要負責人；板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司、北鋼公司黨政負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。各板塊班子成員，各單位主要負責人、財務(wù)負責人在分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。
2023-10-12