本鋼集團召開(kāi)數字化轉型升級宣貫培訓暨智能工廠(chǎng)評估診斷動(dòng)員會(huì )
1月11日，本鋼集團召開(kāi)數字化轉型升級宣貫培訓暨智能工廠(chǎng)評估診斷動(dòng)員會(huì )，開(kāi)啟了落實(shí)本鋼集團“改革+精益”“數字+科技”四輪驅動(dòng)戰略，以數字化轉型為引領(lǐng)實(shí)現企業(yè)轉型升級的新實(shí)踐。本鋼集團副總經(jīng)理齊振主持會(huì )議。
智能制造是時(shí)代的必答卷，是推動(dòng)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。為貫徹落實(shí)國家《“十四五”智能制造發(fā)展規劃》，以數字化驅動(dòng)企業(yè)轉型升級，提升企業(yè)核心競爭力，2024年，本鋼集團加快“數字本鋼”建設，聚焦“產(chǎn)業(yè)數字化、數字產(chǎn)業(yè)化、數據價(jià)值化”，持續深化數據賦能經(jīng)營(yíng)、制造、決策管理向賦能產(chǎn)線(xiàn)延伸，加強大數據、人工智能與企業(yè)場(chǎng)景深度融合。此次會(huì )議為本鋼集團全面開(kāi)展智能制造現狀診斷評估前的一次政策理論學(xué)習交流宣貫會(huì )議，為下一步組織開(kāi)展本鋼數字化轉型規劃編制工作，制定符合本鋼實(shí)際的數字化轉型戰略和實(shí)施計劃奠定基礎。
會(huì )議專(zhuān)門(mén)邀請了冶金工業(yè)信息標準研究院專(zhuān)家，就本鋼智能工廠(chǎng)診斷評估工作進(jìn)行專(zhuān)題培訓。培訓結合本鋼集團發(fā)展實(shí)際，從國家頂層設計、行業(yè)發(fā)展現狀、具體實(shí)施步驟、注意事項等方面進(jìn)行了講解，內容涵蓋國家智能制造發(fā)展戰略規劃、鋼鐵行業(yè)智能制造示范項目、鋼鐵行業(yè)智能工廠(chǎng)診斷評估、鋼鐵行業(yè)智能工廠(chǎng)評價(jià)流程等，為本鋼集團相關(guān)工作管理人員深刻理解數字化轉型升級目的意義，捋清思路開(kāi)展工作提供了方向性指導。
會(huì )上，齊振就本鋼集團全面開(kāi)展智能制造現狀評估診斷工作提出要求。他要求，各職能部門(mén)、子公司要高度重視該項工作，以此次評估診斷為契機，結合企業(yè)當前發(fā)展形勢任務(wù)，深刻思考未來(lái)發(fā)展思路，轉變思維，對標學(xué)習，準確定位，整體規劃，緊緊圍繞效率、效益、活力三個(gè)核心要素開(kāi)展工作，切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問(wèn)題，緊緊把握智能制造時(shí)代脈搏，為鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)貢獻“本鋼力量”。
本鋼集團首席信息官（CIO），本鋼集團相關(guān)職能部門(mén)、直屬機構負責人，各子公司、基層單位主要負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，與會(huì )人員還與培訓專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)交流。
智能制造是時(shí)代的必答卷，是推動(dòng)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。為貫徹落實(shí)國家《“十四五”智能制造發(fā)展規劃》，以數字化驅動(dòng)企業(yè)轉型升級，提升企業(yè)核心競爭力，2024年，本鋼集團加快“數字本鋼”建設，聚焦“產(chǎn)業(yè)數字化、數字產(chǎn)業(yè)化、數據價(jià)值化”，持續深化數據賦能經(jīng)營(yíng)、制造、決策管理向賦能產(chǎn)線(xiàn)延伸，加強大數據、人工智能與企業(yè)場(chǎng)景深度融合。此次會(huì )議為本鋼集團全面開(kāi)展智能制造現狀診斷評估前的一次政策理論學(xué)習交流宣貫會(huì )議，為下一步組織開(kāi)展本鋼數字化轉型規劃編制工作，制定符合本鋼實(shí)際的數字化轉型戰略和實(shí)施計劃奠定基礎。
會(huì )議專(zhuān)門(mén)邀請了冶金工業(yè)信息標準研究院專(zhuān)家，就本鋼智能工廠(chǎng)診斷評估工作進(jìn)行專(zhuān)題培訓。培訓結合本鋼集團發(fā)展實(shí)際，從國家頂層設計、行業(yè)發(fā)展現狀、具體實(shí)施步驟、注意事項等方面進(jìn)行了講解，內容涵蓋國家智能制造發(fā)展戰略規劃、鋼鐵行業(yè)智能制造示范項目、鋼鐵行業(yè)智能工廠(chǎng)診斷評估、鋼鐵行業(yè)智能工廠(chǎng)評價(jià)流程等，為本鋼集團相關(guān)工作管理人員深刻理解數字化轉型升級目的意義，捋清思路開(kāi)展工作提供了方向性指導。
會(huì )上，齊振就本鋼集團全面開(kāi)展智能制造現狀評估診斷工作提出要求。他要求，各職能部門(mén)、子公司要高度重視該項工作，以此次評估診斷為契機，結合企業(yè)當前發(fā)展形勢任務(wù)，深刻思考未來(lái)發(fā)展思路，轉變思維，對標學(xué)習，準確定位，整體規劃，緊緊圍繞效率、效益、活力三個(gè)核心要素開(kāi)展工作，切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問(wèn)題，緊緊把握智能制造時(shí)代脈搏，為鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)貢獻“本鋼力量”。
本鋼集團首席信息官（CIO），本鋼集團相關(guān)職能部門(mén)、直屬機構負責人，各子公司、基層單位主要負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，與會(huì )人員還與培訓專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)交流。
2024-01-15