志存高遠 心懷全局 為構建高質(zhì)量發(fā)展格局夯基蓄能
——本鋼集團“提升年”改革發(fā)展成果回眸之一
站在時(shí)光的坐標軸上回望，總有奮斗過(guò)后的激動(dòng)和欣喜。過(guò)去一年的本鋼集團，發(fā)展成果可圈可點(diǎn)。
暮色蒼?？磩潘?，亂云飛渡仍從容。面對行業(yè)低谷期“強預期、弱現實(shí)”和“高產(chǎn)出、低效益”雙重矛盾，在遼東半島的鋼城里，百年老企志存高遠，保持銳氣，找準改革發(fā)展“著(zhù)力點(diǎn)”，收獲了今天的累累“戰果”。
紅色黨建領(lǐng)航發(fā)展，綠色環(huán)保助力“雙碳”，“數字本鋼”智造強企……本鋼集團志存高遠，為構建高質(zhì)量發(fā)展格局夯基蓄能再出發(fā)。
深耕品質(zhì)
固根守魂，方能行穩致遠。
奮力拼搏的企業(yè)，必定有堅定的精神力量。啟動(dòng)“紅色引擎”，筑牢“紅色”堡壘，傳承著(zhù)“紅色基因“的本鋼集團，牢牢把握以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展這條主線(xiàn)，匯聚起磅礴力量。
創(chuàng )品牌強基礎，深入開(kāi)展黨建“1+1”工程創(chuàng )建活動(dòng)、黨支部建設提升年活動(dòng)和“學(xué)習貫徹二十大、建功鞍鋼創(chuàng )一流”主題實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)難點(diǎn)奮力攻堅，以黨建水平的提升促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
優(yōu)選用強監督，引入“賽馬機制”，常態(tài)化開(kāi)展競爭性選拔，創(chuàng )新采用“3+3+3”培養模式，選拔40名青年干部深造學(xué)習，組織各級領(lǐng)導干部參加鞍鋼集團及以上層次的“一把手”政治能力提升班、央企高管研修班等培訓，以健全完善的機制加強干部建設。
加強文化引領(lǐng)，建設特色一流“子文化”，推進(jìn)鞍鋼文化融合走深走實(shí)走心，形成“1+1=1+N”的本鋼企業(yè)文化體系，下發(fā)以《本鋼質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”》為主要內容的質(zhì)量文化、精益文化、創(chuàng )新文化，品牌形象的影響力進(jìn)一步提升。
著(zhù)力從嚴治黨，圍繞政治監督工作方案及監督項目，開(kāi)展安全生產(chǎn)監督、“四風(fēng)”問(wèn)題、虧損企業(yè)治理、超低排放改造項目監督，作風(fēng)建設持續鞏固，進(jìn)一步鞏固深化“整、嚴、樹(shù)”“靠企吃企”“清廉礦業(yè)”等專(zhuān)項整治行動(dòng)，全面推進(jìn)黨內監督和管理監督深度融合，拒腐防變的免疫力進(jìn)一步增強。
此外，本鋼集團黨委緊緊圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，錨定任務(wù)目標，實(shí)現主題教育高標準部署推進(jìn)、高質(zhì)量落地見(jiàn)效。堅持“三學(xué)”聯(lián)動(dòng)，板材公司通過(guò)“黨委+黨支部+黨員”的三級聯(lián)動(dòng)機制，推動(dòng)理論學(xué)習走深走實(shí)。堅持深入基層，緊抓調查研究，各級黨委班子成員認真落實(shí)“四下基層”優(yōu)良傳統，聚焦主責主業(yè)，集團領(lǐng)導帶頭深入基層開(kāi)展調研，掌握第一手資料，堅持“當下改”和“長(cháng)久立”相結合，采取座談交流、聽(tīng)取匯報、“四不兩直”等方式，走進(jìn)職工、調查研究、解決問(wèn)題。
站在國家發(fā)展新的歷史方位，遼寧振興發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)改革創(chuàng )新的新起點(diǎn)上，本鋼集團黨建工作的“紅色引擎”釋放出強大動(dòng)力，勾勒發(fā)展最美輪廓，引領(lǐng)企業(yè)強根鑄魂，在發(fā)展大潮中乘風(fēng)揚帆，破浪前行。
心懷大任
欲豐其末，先固其本；千秋基業(yè)，生態(tài)為先。
黨的十八大以來(lái)，生態(tài)文明建設成為我國“五位一體”戰略定位之一，建設生態(tài)文明已成為全社會(huì )的熱切期盼。黨的二十大報告中提出，必須牢固樹(shù)立綠水青山就是金山銀山的理念，站在人與自然和諧共生的高度謀劃發(fā)展。
鋼鐵行業(yè)是污染防治攻堅戰的主戰場(chǎng)之一，污染防治主體責任重大、治理任務(wù)艱巨。責任面前，本鋼集團深入踐行習近平生態(tài)文明思想，積極落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于碳達峰碳中和的決策部署，為有效提升低碳發(fā)展水平制定綠色發(fā)展規劃，擔當央企責任，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。
2023年，涉及本鋼板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司三大板塊13家單位的77項超低排放項目建設穩步推進(jìn)，取得顯著(zhù)成果。結合鞍鋼集團“十四五”節能減排規劃，強力推進(jìn)節能減排工作，先后淘汰和改造了一大批落后工藝裝備。板材煉鐵總廠(chǎng)566m2、265m2燒結機脫硫脫硝項目，板材料場(chǎng)棚封項目，北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)二次、三次除塵改造項目，北營(yíng)“雙四百”料場(chǎng)筒倉及棚封等多個(gè)超低排放項目順利完工。2023年，本鋼集團重點(diǎn)推進(jìn)節能項目29項，項目實(shí)施后降碳量約154萬(wàn)噸。此外，積極推進(jìn)礦業(yè)公司60兆瓦風(fēng)力發(fā)電機組、北營(yíng)公司屋頂光伏發(fā)電等“綠電”項目建設，板材汽車(chē)鋼品牌戰略實(shí)現“綠鋼”評價(jià)“零突破”，全力實(shí)現央企踐行“雙碳”的承諾。
“本鋼廠(chǎng)區的變化太大了，走在廠(chǎng)區里好像逛公園一樣。”去年，本鋼板材公司花園式工廠(chǎng)迎來(lái)首批游客，板材公司先進(jìn)人物代表及家屬走進(jìn)花園式工廠(chǎng)，游覽“六廠(chǎng)八處”優(yōu)美景觀(guān)，感受現代化鋼鐵企業(yè)綠色低碳發(fā)展新變化。2023年，本鋼集團“花園式工廠(chǎng)”建設跑出“加速度”，板材公司強力打造廠(chǎng)區“工業(yè)+文旅”新地標，率先獲評國家“AAA”級旅游景區并揭牌運營(yíng)。見(jiàn)縫插針增“綠化”，全面整治強“美化”，因地制宜促“景觀(guān)化”，北營(yíng)煉鐵總廠(chǎng)原料一作業(yè)區持續發(fā)力推進(jìn)“花園式工廠(chǎng)”建設工作，打造出景色突出的花園式“家園”。從破舊凌亂到整潔有序，礦業(yè)北臺鐵礦選礦作業(yè)區二選生產(chǎn)線(xiàn)這條“明星產(chǎn)線(xiàn)”不僅實(shí)現了作業(yè)環(huán)境的華麗蛻變，經(jīng)技術(shù)改造后鐵精礦日產(chǎn)量同比去年更是有了顯著(zhù)提升，顯現了環(huán)境變化帶來(lái)的大功效。
思想領(lǐng)航，篤志前行。本鋼集團以實(shí)際成效檢驗主題教育成果，把“雙碳”工作納入生態(tài)文明建設整體布局和企業(yè)發(fā)展全局之中，走上了一條具有企業(yè)特色的節能減排之路，為企業(yè)能源轉型發(fā)展作出貢獻。
轉型升級
“智慧大腦”逐步升級，生產(chǎn)實(shí)現“換腦超車(chē)”；“智能手臂”替代人工，引領(lǐng)著(zhù)“操作變革”……2023年，本鋼集團的“智改數轉”，加速了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的蝶變。
當前，數字經(jīng)濟正在成為全球產(chǎn)業(yè)變革和經(jīng)濟增長(cháng)的核心要素。鋼鐵行業(yè)的數字化、智能化在助力企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低運營(yíng)成本等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。本鋼集團順應國家和行業(yè)發(fā)展大勢，堅持以問(wèn)題為導向，不斷加快數字化、智能化升級步伐，力爭在新一輪競爭中贏(yíng)得戰略主動(dòng)。
2023年，“數字本鋼”建設取得新突破。板材、北營(yíng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化提升項目以及能源集控、鐵前集控、智慧料場(chǎng)、質(zhì)量“一貫制”、“日清日結”等一批信息化項目正式上線(xiàn)運行。在鞍鋼“五地”率先開(kāi)展數據深度治理工作，同步完成了數據治理規劃及三年行動(dòng)計劃、體系建設、平臺搭建，以及樣板引路的示范案例。完成1619個(gè)數據資產(chǎn)，690個(gè)業(yè)務(wù)指標發(fā)布，完成十大專(zhuān)業(yè)近百個(gè)自定義案例，為2024年以點(diǎn)帶面全面開(kāi)展數據賦能本鋼提升、降本、增效工作奠定了基礎。成功召開(kāi)鞍鋼集團第六屆“數字鞍鋼·數字生態(tài)”現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，在”數字鞍鋼”建設體系評價(jià)中，本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)“智慧指數”提升31.7%，由規范級提升為集成級。
聚焦企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)，本鋼集團黨委將扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)民生項目作為主題教育的重要內容，將板材冷軋總廠(chǎng)三冷區域工業(yè)機器人項目列入“建設智慧工廠(chǎng)，提高勞動(dòng)效率”民生項目清單全力推進(jìn)，取得顯著(zhù)成效。以“致力打造國內煉鐵工序數字化變革新范本”為目標的板材公司鐵前集控中心正式投入，成為企業(yè)鐵前工序生產(chǎn)向數字化、智能化轉變，實(shí)現智能制造取得階段性成果的生動(dòng)體現。北營(yíng)新二號高爐安上“智慧大腦”，操作人員通過(guò)電腦三維可視化平臺實(shí)現對高爐生產(chǎn)狀態(tài)的全面監測，本鋼高爐冶煉邁進(jìn)“數字時(shí)代”。
加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化，加強大數據、人工智能等新一代信息技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合，為智慧冶煉、智慧軋制賦能，推動(dòng)“明星產(chǎn)線(xiàn)”轉型升級，提升產(chǎn)線(xiàn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。如今的本鋼集團，傳統鋼鐵生產(chǎn)正在悄然發(fā)生著(zhù)數字蝶變，數字化的基因在推動(dòng)“老字號”邁向高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，逐漸釋放出更加強勁的動(dòng)力，發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。
一系列打基礎利長(cháng)遠的大事要事已經(jīng)平穩落地，過(guò)去的一年，全體本鋼職工用自己的辛勤付出和必勝信念證明，這份令人矚目的精彩，有多么的來(lái)之不易，就有多么的自豪榮光。面對徐徐展開(kāi)的企業(yè)美好藍圖，全體本鋼職工心懷全局，持續砥礪奮進(jìn)，落筆著(zhù)色，期待著(zhù)發(fā)生更多歷史性、轉折性、全局性的深刻變化。期待著(zhù)用更多實(shí)際行動(dòng)確保事關(guān)建設基業(yè)長(cháng)青新本鋼的重要戰略任務(wù)加速落地，為推動(dòng)本鋼由“外延式”發(fā)展向“內涵式”發(fā)展轉變積累更強大的“勢能”。
暮色蒼?？磩潘?，亂云飛渡仍從容。面對行業(yè)低谷期“強預期、弱現實(shí)”和“高產(chǎn)出、低效益”雙重矛盾，在遼東半島的鋼城里，百年老企志存高遠，保持銳氣，找準改革發(fā)展“著(zhù)力點(diǎn)”，收獲了今天的累累“戰果”。
紅色黨建領(lǐng)航發(fā)展，綠色環(huán)保助力“雙碳”，“數字本鋼”智造強企……本鋼集團志存高遠，為構建高質(zhì)量發(fā)展格局夯基蓄能再出發(fā)。
深耕品質(zhì)
特色黨建勾勒發(fā)展最美輪廓
固根守魂，方能行穩致遠。奮力拼搏的企業(yè)，必定有堅定的精神力量。啟動(dòng)“紅色引擎”，筑牢“紅色”堡壘，傳承著(zhù)“紅色基因“的本鋼集團，牢牢把握以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展這條主線(xiàn)，匯聚起磅礴力量。
創(chuàng )品牌強基礎，深入開(kāi)展黨建“1+1”工程創(chuàng )建活動(dòng)、黨支部建設提升年活動(dòng)和“學(xué)習貫徹二十大、建功鞍鋼創(chuàng )一流”主題實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)各級黨組織和廣大黨員圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)難點(diǎn)奮力攻堅，以黨建水平的提升促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
優(yōu)選用強監督，引入“賽馬機制”，常態(tài)化開(kāi)展競爭性選拔，創(chuàng )新采用“3+3+3”培養模式，選拔40名青年干部深造學(xué)習，組織各級領(lǐng)導干部參加鞍鋼集團及以上層次的“一把手”政治能力提升班、央企高管研修班等培訓，以健全完善的機制加強干部建設。
加強文化引領(lǐng)，建設特色一流“子文化”，推進(jìn)鞍鋼文化融合走深走實(shí)走心，形成“1+1=1+N”的本鋼企業(yè)文化體系，下發(fā)以《本鋼質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”》為主要內容的質(zhì)量文化、精益文化、創(chuàng )新文化，品牌形象的影響力進(jìn)一步提升。
著(zhù)力從嚴治黨，圍繞政治監督工作方案及監督項目，開(kāi)展安全生產(chǎn)監督、“四風(fēng)”問(wèn)題、虧損企業(yè)治理、超低排放改造項目監督，作風(fēng)建設持續鞏固，進(jìn)一步鞏固深化“整、嚴、樹(shù)”“靠企吃企”“清廉礦業(yè)”等專(zhuān)項整治行動(dòng)，全面推進(jìn)黨內監督和管理監督深度融合，拒腐防變的免疫力進(jìn)一步增強。
此外，本鋼集團黨委緊緊圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，錨定任務(wù)目標，實(shí)現主題教育高標準部署推進(jìn)、高質(zhì)量落地見(jiàn)效。堅持“三學(xué)”聯(lián)動(dòng)，板材公司通過(guò)“黨委+黨支部+黨員”的三級聯(lián)動(dòng)機制，推動(dòng)理論學(xué)習走深走實(shí)。堅持深入基層，緊抓調查研究，各級黨委班子成員認真落實(shí)“四下基層”優(yōu)良傳統，聚焦主責主業(yè)，集團領(lǐng)導帶頭深入基層開(kāi)展調研，掌握第一手資料，堅持“當下改”和“長(cháng)久立”相結合，采取座談交流、聽(tīng)取匯報、“四不兩直”等方式，走進(jìn)職工、調查研究、解決問(wèn)題。
站在國家發(fā)展新的歷史方位，遼寧振興發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)改革創(chuàng )新的新起點(diǎn)上，本鋼集團黨建工作的“紅色引擎”釋放出強大動(dòng)力，勾勒發(fā)展最美輪廓，引領(lǐng)企業(yè)強根鑄魂，在發(fā)展大潮中乘風(fēng)揚帆，破浪前行。
心懷大任
篤行“雙碳”實(shí)現綠色低碳發(fā)展
欲豐其末，先固其本；千秋基業(yè)，生態(tài)為先。黨的十八大以來(lái)，生態(tài)文明建設成為我國“五位一體”戰略定位之一，建設生態(tài)文明已成為全社會(huì )的熱切期盼。黨的二十大報告中提出，必須牢固樹(shù)立綠水青山就是金山銀山的理念，站在人與自然和諧共生的高度謀劃發(fā)展。
鋼鐵行業(yè)是污染防治攻堅戰的主戰場(chǎng)之一，污染防治主體責任重大、治理任務(wù)艱巨。責任面前，本鋼集團深入踐行習近平生態(tài)文明思想，積極落實(shí)黨中央國務(wù)院關(guān)于碳達峰碳中和的決策部署，為有效提升低碳發(fā)展水平制定綠色發(fā)展規劃，擔當央企責任，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。
2023年，涉及本鋼板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司三大板塊13家單位的77項超低排放項目建設穩步推進(jìn)，取得顯著(zhù)成果。結合鞍鋼集團“十四五”節能減排規劃，強力推進(jìn)節能減排工作，先后淘汰和改造了一大批落后工藝裝備。板材煉鐵總廠(chǎng)566m2、265m2燒結機脫硫脫硝項目，板材料場(chǎng)棚封項目，北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)二次、三次除塵改造項目，北營(yíng)“雙四百”料場(chǎng)筒倉及棚封等多個(gè)超低排放項目順利完工。2023年，本鋼集團重點(diǎn)推進(jìn)節能項目29項，項目實(shí)施后降碳量約154萬(wàn)噸。此外，積極推進(jìn)礦業(yè)公司60兆瓦風(fēng)力發(fā)電機組、北營(yíng)公司屋頂光伏發(fā)電等“綠電”項目建設，板材汽車(chē)鋼品牌戰略實(shí)現“綠鋼”評價(jià)“零突破”，全力實(shí)現央企踐行“雙碳”的承諾。
“本鋼廠(chǎng)區的變化太大了，走在廠(chǎng)區里好像逛公園一樣。”去年，本鋼板材公司花園式工廠(chǎng)迎來(lái)首批游客，板材公司先進(jìn)人物代表及家屬走進(jìn)花園式工廠(chǎng)，游覽“六廠(chǎng)八處”優(yōu)美景觀(guān)，感受現代化鋼鐵企業(yè)綠色低碳發(fā)展新變化。2023年，本鋼集團“花園式工廠(chǎng)”建設跑出“加速度”，板材公司強力打造廠(chǎng)區“工業(yè)+文旅”新地標，率先獲評國家“AAA”級旅游景區并揭牌運營(yíng)。見(jiàn)縫插針增“綠化”，全面整治強“美化”，因地制宜促“景觀(guān)化”，北營(yíng)煉鐵總廠(chǎng)原料一作業(yè)區持續發(fā)力推進(jìn)“花園式工廠(chǎng)”建設工作，打造出景色突出的花園式“家園”。從破舊凌亂到整潔有序，礦業(yè)北臺鐵礦選礦作業(yè)區二選生產(chǎn)線(xiàn)這條“明星產(chǎn)線(xiàn)”不僅實(shí)現了作業(yè)環(huán)境的華麗蛻變，經(jīng)技術(shù)改造后鐵精礦日產(chǎn)量同比去年更是有了顯著(zhù)提升，顯現了環(huán)境變化帶來(lái)的大功效。
思想領(lǐng)航，篤志前行。本鋼集團以實(shí)際成效檢驗主題教育成果，把“雙碳”工作納入生態(tài)文明建設整體布局和企業(yè)發(fā)展全局之中，走上了一條具有企業(yè)特色的節能減排之路，為企業(yè)能源轉型發(fā)展作出貢獻。
轉型升級
“數字基因”為“老字號”賦能增效
“智慧大腦”逐步升級，生產(chǎn)實(shí)現“換腦超車(chē)”；“智能手臂”替代人工，引領(lǐng)著(zhù)“操作變革”……2023年，本鋼集團的“智改數轉”，加速了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的蝶變。當前，數字經(jīng)濟正在成為全球產(chǎn)業(yè)變革和經(jīng)濟增長(cháng)的核心要素。鋼鐵行業(yè)的數字化、智能化在助力企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低運營(yíng)成本等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。本鋼集團順應國家和行業(yè)發(fā)展大勢，堅持以問(wèn)題為導向，不斷加快數字化、智能化升級步伐，力爭在新一輪競爭中贏(yíng)得戰略主動(dòng)。
2023年，“數字本鋼”建設取得新突破。板材、北營(yíng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理與信息化提升項目以及能源集控、鐵前集控、智慧料場(chǎng)、質(zhì)量“一貫制”、“日清日結”等一批信息化項目正式上線(xiàn)運行。在鞍鋼“五地”率先開(kāi)展數據深度治理工作，同步完成了數據治理規劃及三年行動(dòng)計劃、體系建設、平臺搭建，以及樣板引路的示范案例。完成1619個(gè)數據資產(chǎn)，690個(gè)業(yè)務(wù)指標發(fā)布，完成十大專(zhuān)業(yè)近百個(gè)自定義案例，為2024年以點(diǎn)帶面全面開(kāi)展數據賦能本鋼提升、降本、增效工作奠定了基礎。成功召開(kāi)鞍鋼集團第六屆“數字鞍鋼·數字生態(tài)”現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，在”數字鞍鋼”建設體系評價(jià)中，本鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)“智慧指數”提升31.7%，由規范級提升為集成級。
聚焦企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)，本鋼集團黨委將扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)民生項目作為主題教育的重要內容，將板材冷軋總廠(chǎng)三冷區域工業(yè)機器人項目列入“建設智慧工廠(chǎng)，提高勞動(dòng)效率”民生項目清單全力推進(jìn)，取得顯著(zhù)成效。以“致力打造國內煉鐵工序數字化變革新范本”為目標的板材公司鐵前集控中心正式投入，成為企業(yè)鐵前工序生產(chǎn)向數字化、智能化轉變，實(shí)現智能制造取得階段性成果的生動(dòng)體現。北營(yíng)新二號高爐安上“智慧大腦”，操作人員通過(guò)電腦三維可視化平臺實(shí)現對高爐生產(chǎn)狀態(tài)的全面監測，本鋼高爐冶煉邁進(jìn)“數字時(shí)代”。
加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化，加強大數據、人工智能等新一代信息技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合，為智慧冶煉、智慧軋制賦能，推動(dòng)“明星產(chǎn)線(xiàn)”轉型升級，提升產(chǎn)線(xiàn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。如今的本鋼集團，傳統鋼鐵生產(chǎn)正在悄然發(fā)生著(zhù)數字蝶變，數字化的基因在推動(dòng)“老字號”邁向高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，逐漸釋放出更加強勁的動(dòng)力，發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。
一系列打基礎利長(cháng)遠的大事要事已經(jīng)平穩落地，過(guò)去的一年，全體本鋼職工用自己的辛勤付出和必勝信念證明，這份令人矚目的精彩，有多么的來(lái)之不易，就有多么的自豪榮光。面對徐徐展開(kāi)的企業(yè)美好藍圖，全體本鋼職工心懷全局，持續砥礪奮進(jìn)，落筆著(zhù)色，期待著(zhù)發(fā)生更多歷史性、轉折性、全局性的深刻變化。期待著(zhù)用更多實(shí)際行動(dòng)確保事關(guān)建設基業(yè)長(cháng)青新本鋼的重要戰略任務(wù)加速落地，為推動(dòng)本鋼由“外延式”發(fā)展向“內涵式”發(fā)展轉變積累更強大的“勢能”。
2024-01-22