圍繞生產(chǎn)難點(diǎn) 開(kāi)展技術(shù)攻關(guān) 提升生產(chǎn)效率
北營(yíng)公司加強質(zhì)量管理創(chuàng )品牌提實(shí)力
北營(yíng)公司抓住鋼鐵市場(chǎng)黃金季，在實(shí)現創(chuàng )穩產(chǎn)高產(chǎn)的同時(shí)，繼續強化產(chǎn)品質(zhì)量管理，積極充實(shí)完善質(zhì)量管理體系、開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)、工藝優(yōu)化等，實(shí)現穩產(chǎn)穩質(zhì)，靠質(zhì)量“說(shuō)話(huà)”， 不斷提升質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，滿(mǎn)足用戶(hù)需求。今年前9個(gè)月，鋼材不良品率累計為0.25%，產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現穩步提升。
針對當前鋼鐵價(jià)格形勢和企業(yè)新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，北營(yíng)公司繼續全力推進(jìn)提產(chǎn)增效、提質(zhì)增效、降本增效“三駕馬車(chē)”齊頭并進(jìn)。為確保實(shí)現穩產(chǎn)穩質(zhì)，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，北營(yíng)公司除夯實(shí)質(zhì)量管理體系建設、扎實(shí)推動(dòng)質(zhì)量管理方法、加強質(zhì)量審核等各項質(zhì)量工作外，還緊緊圍繞生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題，大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，不斷改進(jìn)加工工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，取得明顯成效。北營(yíng)公司各部門(mén)各負其職，服務(wù)精準。北營(yíng)制造部積極與國貿公司等相關(guān)部門(mén)溝通，在相應調整各產(chǎn)線(xiàn)資源計劃及合同下達的同時(shí)，充分發(fā)揮調度系統協(xié)調溝通作用，加強工序間協(xié)作，強化聯(lián)系確認，實(shí)現信息傳遞的準確及時(shí)，并在能源介質(zhì)、裝車(chē)外發(fā)、工序間協(xié)調等外圍保供方面力爭實(shí)現“零影響”，最大程度滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。北營(yíng)科技發(fā)展部加強工序質(zhì)量管理和原燃料質(zhì)量預警管理，夯實(shí)質(zhì)量管理體系建設，保證質(zhì)量體系有效運行，以及創(chuàng )新管理，導入先進(jìn)的管理模式，開(kāi)展QC小組及質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)和六西格瑪項目管理，持續改進(jìn)各項管理工作，使各項管理工作程序化、規范化和標準化。
強化全過(guò)程管控，從原燃料進(jìn)廠(chǎng)到冶煉生產(chǎn)，加強在線(xiàn)質(zhì)量檢測，提升工序運行質(zhì)量，強化對球團、焦炭、生鐵、鋼坯、鋼材等環(huán)節的質(zhì)量管理，滿(mǎn)足下道工序生產(chǎn)要求。北營(yíng)質(zhì)管中心嚴把入爐原料質(zhì)量關(guān)，對自產(chǎn)礦粉、球團、燒結礦、焦炭、鐵水等產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，增加工序產(chǎn)品的檢驗頻次和工作量，規范化驗標準、檢驗程序和檢驗時(shí)間，定期對檢測設備進(jìn)行校準等，確保檢測結果的準確性。北營(yíng)煉鐵廠(chǎng)以提高鐵水質(zhì)量穩定為核心，采取對高爐操作制度及參數進(jìn)行優(yōu)化調整、強化標準化操作、嚴格高爐上料管理、加強爐前冷卻設備設施檢查頻次等措施，避免鐵水質(zhì)量波動(dòng)，為煉鋼工序生產(chǎn)打牢基礎。北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)制訂實(shí)施新的生產(chǎn)過(guò)程工藝質(zhì)量管理辦法，成立檢查小組對各作業(yè)區進(jìn)行檢查、整改、考核，促進(jìn)標準化操作和工藝紀律執行，形成閉環(huán)管理，穩定提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，相關(guān)管理人員和技術(shù)人員每天深入班組，密切關(guān)注生產(chǎn)、設備等情況，強化生產(chǎn)全過(guò)程管控能力。北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)以創(chuàng )品牌為目標，圍繞提升產(chǎn)品表面質(zhì)量、出口硬線(xiàn)強度內控合格率、命中率、卷型、成材率等項目進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)，強力推行崗位標準化操作，嚴格執行工序工藝紀律，規范生產(chǎn)各工序環(huán)節信息反饋渠道，確保信息通暢過(guò)程跟蹤作業(yè)有效。加大高附加值產(chǎn)品和新產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)力度，從鋼材內在質(zhì)量、外在質(zhì)量、檢測、驗收、產(chǎn)品外發(fā)確認等各關(guān)口，實(shí)施精細化管理，嚴防不良品產(chǎn)生。定期召開(kāi)質(zhì)量周例會(huì )，總結問(wèn)題，制訂改進(jìn)措施，穩定產(chǎn)品質(zhì)量。此外，積極走訪(fǎng)用戶(hù)，針對用戶(hù)反饋意見(jiàn)或建議進(jìn)行完善整改，減少質(zhì)量異議。目前，各項攻關(guān)均完成當月攻關(guān)目標。
針對當前鋼鐵價(jià)格形勢和企業(yè)新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，北營(yíng)公司繼續全力推進(jìn)提產(chǎn)增效、提質(zhì)增效、降本增效“三駕馬車(chē)”齊頭并進(jìn)。為確保實(shí)現穩產(chǎn)穩質(zhì)，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，北營(yíng)公司除夯實(shí)質(zhì)量管理體系建設、扎實(shí)推動(dòng)質(zhì)量管理方法、加強質(zhì)量審核等各項質(zhì)量工作外，還緊緊圍繞生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題，大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，不斷改進(jìn)加工工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，取得明顯成效。北營(yíng)公司各部門(mén)各負其職，服務(wù)精準。北營(yíng)制造部積極與國貿公司等相關(guān)部門(mén)溝通，在相應調整各產(chǎn)線(xiàn)資源計劃及合同下達的同時(shí)，充分發(fā)揮調度系統協(xié)調溝通作用，加強工序間協(xié)作，強化聯(lián)系確認，實(shí)現信息傳遞的準確及時(shí)，并在能源介質(zhì)、裝車(chē)外發(fā)、工序間協(xié)調等外圍保供方面力爭實(shí)現“零影響”，最大程度滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。北營(yíng)科技發(fā)展部加強工序質(zhì)量管理和原燃料質(zhì)量預警管理，夯實(shí)質(zhì)量管理體系建設，保證質(zhì)量體系有效運行，以及創(chuàng )新管理，導入先進(jìn)的管理模式，開(kāi)展QC小組及質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)和六西格瑪項目管理，持續改進(jìn)各項管理工作，使各項管理工作程序化、規范化和標準化。
強化全過(guò)程管控，從原燃料進(jìn)廠(chǎng)到冶煉生產(chǎn)，加強在線(xiàn)質(zhì)量檢測，提升工序運行質(zhì)量，強化對球團、焦炭、生鐵、鋼坯、鋼材等環(huán)節的質(zhì)量管理，滿(mǎn)足下道工序生產(chǎn)要求。北營(yíng)質(zhì)管中心嚴把入爐原料質(zhì)量關(guān)，對自產(chǎn)礦粉、球團、燒結礦、焦炭、鐵水等產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，增加工序產(chǎn)品的檢驗頻次和工作量，規范化驗標準、檢驗程序和檢驗時(shí)間，定期對檢測設備進(jìn)行校準等，確保檢測結果的準確性。北營(yíng)煉鐵廠(chǎng)以提高鐵水質(zhì)量穩定為核心，采取對高爐操作制度及參數進(jìn)行優(yōu)化調整、強化標準化操作、嚴格高爐上料管理、加強爐前冷卻設備設施檢查頻次等措施，避免鐵水質(zhì)量波動(dòng)，為煉鋼工序生產(chǎn)打牢基礎。北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)制訂實(shí)施新的生產(chǎn)過(guò)程工藝質(zhì)量管理辦法，成立檢查小組對各作業(yè)區進(jìn)行檢查、整改、考核，促進(jìn)標準化操作和工藝紀律執行，形成閉環(huán)管理，穩定提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，相關(guān)管理人員和技術(shù)人員每天深入班組，密切關(guān)注生產(chǎn)、設備等情況，強化生產(chǎn)全過(guò)程管控能力。北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)以創(chuàng )品牌為目標，圍繞提升產(chǎn)品表面質(zhì)量、出口硬線(xiàn)強度內控合格率、命中率、卷型、成材率等項目進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)，強力推行崗位標準化操作，嚴格執行工序工藝紀律，規范生產(chǎn)各工序環(huán)節信息反饋渠道，確保信息通暢過(guò)程跟蹤作業(yè)有效。加大高附加值產(chǎn)品和新產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)力度，從鋼材內在質(zhì)量、外在質(zhì)量、檢測、驗收、產(chǎn)品外發(fā)確認等各關(guān)口，實(shí)施精細化管理，嚴防不良品產(chǎn)生。定期召開(kāi)質(zhì)量周例會(huì )，總結問(wèn)題，制訂改進(jìn)措施，穩定產(chǎn)品質(zhì)量。此外，積極走訪(fǎng)用戶(hù)，針對用戶(hù)反饋意見(jiàn)或建議進(jìn)行完善整改，減少質(zhì)量異議。目前，各項攻關(guān)均完成當月攻關(guān)目標。
2017-11-22