提升產(chǎn)品質(zhì)量 做強品牌實(shí)力
本鋼集團冷軋汽車(chē)表面板縱向條紋攻關(guān)取得階段性進(jìn)展
日前，記者從相關(guān)部門(mén)獲悉，經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的艱苦攻關(guān)，本鋼集團冷軋汽車(chē)表面板縱向條紋攻關(guān)取得階段性進(jìn)展。截至目前，已連續生產(chǎn)出多批次合格產(chǎn)品，在相關(guān)汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)完成了四次批量驗證，得到相關(guān)汽車(chē)廠(chǎng)的認可，為進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，做強品牌實(shí)力奠定堅實(shí)基礎。
冷軋汽車(chē)表面板縱向條紋（棱線(xiàn)）缺陷，是長(cháng)期困擾汽車(chē)面板生產(chǎn)企業(yè)的一項技術(shù)難題，也是本鋼集團今年圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量重點(diǎn)開(kāi)展的一項質(zhì)量攻關(guān)。近年來(lái)，本鋼集團努力踐行以質(zhì)量提升企業(yè)品牌的發(fā)展戰略，圍繞“滿(mǎn)足用戶(hù)需求，精品永無(wú)止境”這一質(zhì)量理念，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量。在實(shí)際工作中，本鋼集團堅持以技術(shù)創(chuàng )新為引領(lǐng)，以強化管理為手段，以全員參與為基石，形成了產(chǎn)學(xué)研用一體化的質(zhì)量攻關(guān)體系，以質(zhì)量攻關(guān)提升產(chǎn)品質(zhì)量，以產(chǎn)品質(zhì)量提升品牌形象，產(chǎn)品結構加快向精品化、高端化邁進(jìn)。
以技術(shù)創(chuàng )新為引領(lǐng)，團隊攻關(guān)破解難題。今年以來(lái)，本鋼集團堅持以問(wèn)題為導向，結合制約汽車(chē)面板生產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節，深入開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)工作。在實(shí)際工作中，他們以冷軋汽車(chē)表面板縱向條紋攻關(guān)為重點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)成立了由相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)廠(chǎng)組成的攻關(guān)組，在縱向條紋（棱線(xiàn)）缺陷的形貌、分布、產(chǎn)生機理（設備狀態(tài)、金相組織控制）、控制措施、檢驗判定標準等方面進(jìn)行深入攻關(guān)、反復試驗，確定了合金添加量、熱軋加熱、軋制、冷卻、冷軋工藝、軋輥加工、連退溫度、清潔性等關(guān)鍵控制點(diǎn)，最終形成了完整的生產(chǎn)和管控體系，冷軋汽車(chē)表面板縱向條紋攻關(guān)取得階段性進(jìn)展。
以強化管理為手段，層層梳理高效推進(jìn)。在冷軋汽車(chē)表面板縱向條紋攻關(guān)過(guò)程中，本鋼集團不斷加強質(zhì)量管理，將嚴細管理貫穿到生產(chǎn)的全過(guò)程。每周，在板材質(zhì)管中心牽頭組織召開(kāi)的“銷(xiāo)研產(chǎn)”例會(huì )上，本鋼集團領(lǐng)導詳細詢(xún)問(wèn)攻關(guān)的進(jìn)展情況，并根據實(shí)際予以指導幫助。同時(shí)，各部門(mén)也結合自身工作實(shí)際不斷在質(zhì)量攻關(guān)上下功夫。板材質(zhì)管中心科學(xué)組織、統籌管理，每周對攻關(guān)情況進(jìn)行跟蹤、梳理、通報、總結，每月組織專(zhuān)題會(huì )對質(zhì)量實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析，研究制訂改進(jìn)措施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調，切實(shí)提高攻關(guān)效率和質(zhì)量；產(chǎn)品研究院結合各工序實(shí)際，從技術(shù)層面細化、完善攻關(guān)措施和攻關(guān)關(guān)鍵控制點(diǎn)，確保攻關(guān)有的放矢；制造部、科技管理部、板材技術(shù)中心、國貿公司等相關(guān)部門(mén)、單位在生產(chǎn)、技術(shù)和攻關(guān)上予以大力支持，為質(zhì)量攻關(guān)工作順利開(kāi)展提供了有利條件。
以全員參與為基石，學(xué)以致用注重落實(shí)。在實(shí)際攻關(guān)的過(guò)程中，各生產(chǎn)廠(chǎng)也積極參與，全面落實(shí)，為冷軋汽車(chē)表面板縱向條紋攻關(guān)的推進(jìn)發(fā)揮重要作用。板材煉鋼廠(chǎng)、板材熱連軋廠(chǎng)、本鋼浦項、板材三冷軋廠(chǎng)等主管領(lǐng)導在質(zhì)量攻關(guān)中大力支持、高度配合。同時(shí)，各單位明確責任，注重落實(shí)，制訂了切實(shí)可行的制度和管理辦法，并從嚴考核，將責任落實(shí)到崗、落實(shí)到人。此外，在試驗期間，相關(guān)單位技術(shù)人員各司其職，無(wú)私奉獻，不分晝夜和節假日進(jìn)行試驗攻關(guān)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改匯報，使質(zhì)量攻關(guān)工作按計劃順利進(jìn)行。各崗位職工也嚴格按照工藝、操作制度統一執行、標準操作，促進(jìn)了冷軋汽車(chē)表面板縱向條紋攻關(guān)取得階段性突破，為進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量做出了積極貢獻。
冷軋汽車(chē)表面板縱向條紋（棱線(xiàn)）缺陷，是長(cháng)期困擾汽車(chē)面板生產(chǎn)企業(yè)的一項技術(shù)難題，也是本鋼集團今年圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量重點(diǎn)開(kāi)展的一項質(zhì)量攻關(guān)。近年來(lái)，本鋼集團努力踐行以質(zhì)量提升企業(yè)品牌的發(fā)展戰略，圍繞“滿(mǎn)足用戶(hù)需求，精品永無(wú)止境”這一質(zhì)量理念，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量。在實(shí)際工作中，本鋼集團堅持以技術(shù)創(chuàng )新為引領(lǐng)，以強化管理為手段，以全員參與為基石，形成了產(chǎn)學(xué)研用一體化的質(zhì)量攻關(guān)體系，以質(zhì)量攻關(guān)提升產(chǎn)品質(zhì)量，以產(chǎn)品質(zhì)量提升品牌形象，產(chǎn)品結構加快向精品化、高端化邁進(jìn)。
以技術(shù)創(chuàng )新為引領(lǐng)，團隊攻關(guān)破解難題。今年以來(lái)，本鋼集團堅持以問(wèn)題為導向，結合制約汽車(chē)面板生產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節，深入開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)工作。在實(shí)際工作中，他們以冷軋汽車(chē)表面板縱向條紋攻關(guān)為重點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)成立了由相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)廠(chǎng)組成的攻關(guān)組，在縱向條紋（棱線(xiàn)）缺陷的形貌、分布、產(chǎn)生機理（設備狀態(tài)、金相組織控制）、控制措施、檢驗判定標準等方面進(jìn)行深入攻關(guān)、反復試驗，確定了合金添加量、熱軋加熱、軋制、冷卻、冷軋工藝、軋輥加工、連退溫度、清潔性等關(guān)鍵控制點(diǎn)，最終形成了完整的生產(chǎn)和管控體系，冷軋汽車(chē)表面板縱向條紋攻關(guān)取得階段性進(jìn)展。
以強化管理為手段，層層梳理高效推進(jìn)。在冷軋汽車(chē)表面板縱向條紋攻關(guān)過(guò)程中，本鋼集團不斷加強質(zhì)量管理，將嚴細管理貫穿到生產(chǎn)的全過(guò)程。每周，在板材質(zhì)管中心牽頭組織召開(kāi)的“銷(xiāo)研產(chǎn)”例會(huì )上，本鋼集團領(lǐng)導詳細詢(xún)問(wèn)攻關(guān)的進(jìn)展情況，并根據實(shí)際予以指導幫助。同時(shí)，各部門(mén)也結合自身工作實(shí)際不斷在質(zhì)量攻關(guān)上下功夫。板材質(zhì)管中心科學(xué)組織、統籌管理，每周對攻關(guān)情況進(jìn)行跟蹤、梳理、通報、總結，每月組織專(zhuān)題會(huì )對質(zhì)量實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析，研究制訂改進(jìn)措施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調，切實(shí)提高攻關(guān)效率和質(zhì)量；產(chǎn)品研究院結合各工序實(shí)際，從技術(shù)層面細化、完善攻關(guān)措施和攻關(guān)關(guān)鍵控制點(diǎn)，確保攻關(guān)有的放矢；制造部、科技管理部、板材技術(shù)中心、國貿公司等相關(guān)部門(mén)、單位在生產(chǎn)、技術(shù)和攻關(guān)上予以大力支持，為質(zhì)量攻關(guān)工作順利開(kāi)展提供了有利條件。
以全員參與為基石，學(xué)以致用注重落實(shí)。在實(shí)際攻關(guān)的過(guò)程中，各生產(chǎn)廠(chǎng)也積極參與，全面落實(shí)，為冷軋汽車(chē)表面板縱向條紋攻關(guān)的推進(jìn)發(fā)揮重要作用。板材煉鋼廠(chǎng)、板材熱連軋廠(chǎng)、本鋼浦項、板材三冷軋廠(chǎng)等主管領(lǐng)導在質(zhì)量攻關(guān)中大力支持、高度配合。同時(shí)，各單位明確責任，注重落實(shí)，制訂了切實(shí)可行的制度和管理辦法，并從嚴考核，將責任落實(shí)到崗、落實(shí)到人。此外，在試驗期間，相關(guān)單位技術(shù)人員各司其職，無(wú)私奉獻，不分晝夜和節假日進(jìn)行試驗攻關(guān)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改匯報，使質(zhì)量攻關(guān)工作按計劃順利進(jìn)行。各崗位職工也嚴格按照工藝、操作制度統一執行、標準操作，促進(jìn)了冷軋汽車(chē)表面板縱向條紋攻關(guān)取得階段性突破，為進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量做出了積極貢獻。
2017-12-06
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