本鋼新聞
以實(shí)現效益最大化為目標
北營(yíng)公司探索“高性?xún)r(jià)比”物流模式
　　以最低的費用，實(shí)現物流組織順暢，北營(yíng)公司打破傳統思維，尋求“鐵運+水運、汽運+鐵運+水運”相結合的新的運輸組合方式，降低成品庫存壓力，壓縮產(chǎn)品占庫存時(shí)間，避免合同逾期給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。
　　在現有陸路運輸方式中，鐵路運輸具有運能大、效率高、安全性高、低耗環(huán)保、網(wǎng)絡(luò )較為完善等優(yōu)勢，在中長(cháng)距離運輸中起著(zhù)不可替代的作用。隨著(zhù)近幾年的快速發(fā)展，北營(yíng)公司原有鐵路運輸模式、運輸能力已無(wú)法滿(mǎn)足新形勢下的生產(chǎn)需求，必須優(yōu)化資源配置，創(chuàng )新思路，另辟蹊徑，尋求適應主體生產(chǎn)計劃、節奏和規模要求的運輸方式。
　　北營(yíng)公司1780生產(chǎn)線(xiàn)庫存的最大存儲量為4.5萬(wàn)噸，由于鐵路運輸能力不足，導致成品庫庫存增加，影響正常生產(chǎn)組織。本溪貨運中心金家堡貨場(chǎng)最大存儲量為1.5萬(wàn)噸，在條件允許時(shí)，可開(kāi)通循環(huán)專(zhuān)組，增加產(chǎn)品鐵路外發(fā)量。為此，北營(yíng)公司與鐵路主管部門(mén)協(xié)商，對鐵路北臺站運力無(wú)法滿(mǎn)足的部分以移庫方式，采用汽車(chē)運輸至距北營(yíng)公司較近的金家堡站鐵路貨場(chǎng)，再由金家堡站經(jīng)鐵路外發(fā)至各港口，實(shí)現集港鋼材全部采用鐵路運輸外發(fā)的目標。
　　1780生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品移庫金家堡站后，北臺廠(chǎng)區外發(fā)量等量減少，同時(shí)也降低了編組場(chǎng)倒調作業(yè)量，并節約1780成品庫至北臺站短途運費3.67元/噸。北營(yíng)制造部還積極與鐵路部門(mén)協(xié)商，對貨源進(jìn)行移庫，并新增吊運設備，對貨場(chǎng)地面實(shí)施硬面化，使移庫與裝卸車(chē)能力基本匹配，緩解了北營(yíng)1780成品庫庫存壓力，降低了物流成本，同時(shí)增加了鐵路運輸量，實(shí)現了公路貨源轉為鐵路貨源。
　　此外，北營(yíng)公司緊緊抓住鐵路體制改革的利好期，由北營(yíng)制造部根據鐵路運輸產(chǎn)品運量、品名、到站情況，每季度向鐵路申請“一口價(jià)”政策，并簽訂互保協(xié)議，在完成考核運量時(shí)，可享受鐵路“一口價(jià)”優(yōu)惠政策。通過(guò)申請辦理“一口價(jià)”業(yè)務(wù)，北營(yíng)公司充分將優(yōu)惠政策轉化為企業(yè)利潤，達到降低企業(yè)運輸成本的目的，并實(shí)現利潤最大化。
2019-02-25