本鋼集團召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題座談會(huì )
抓實(shí)相關(guān)方管理 擰緊安全生產(chǎn)鏈條
本報訊 1月10日，本鋼集團召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題座談會(huì )。本鋼集團領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)就進(jìn)一步抓實(shí)相關(guān)方管理、擰緊安全生產(chǎn)鏈條，與礦業(yè)公司、北營(yíng)公司相關(guān)負責人進(jìn)行“問(wèn)答式”“點(diǎn)評式”座談交流。
座談會(huì )上，礦業(yè)公司和北營(yíng)公司先后匯報了相關(guān)方安全管理工作。去年以來(lái)，礦業(yè)公司加大對相關(guān)方單位檢查及考核的頻次和力度，著(zhù)力開(kāi)展以檢維修作業(yè)為主要整治對象的專(zhuān)項整治工作。下發(fā)了礦業(yè)公司相關(guān)方負面問(wèn)題清單，采取“亮黃牌、亮紅牌”和加入“黑名單”的考核辦法，對負面清單中重復發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行加倍考核。同時(shí)，明確了對檢查出的嚴重問(wèn)題比照事故進(jìn)行處理。近日，礦業(yè)公司深入貫徹落實(shí)鞍鋼集團安全生產(chǎn)緊急會(huì )議和本鋼集團2023年安全防火工作會(huì )議精神，進(jìn)一步明確了相關(guān)方安全管理要求。
北營(yíng)公司堅持“一體化”管控思維，全面實(shí)行安全生產(chǎn)調度會(huì )、例會(huì )制度，嚴格執行日統計、日報告制度。出臺的《北營(yíng)公司相關(guān)方安全監督管理辦法》《北營(yíng)公司檢維修安全管理規定》等制度，明確了相關(guān)方管理責任和重點(diǎn)管控環(huán)節，強化了基礎管理工作。根據鞍鋼集團安全生產(chǎn)緊急會(huì )議和本鋼集團2023年安全防火工作會(huì )議精神，北營(yíng)公司將通過(guò)建立管理信息平臺，強化相關(guān)方管理，清晰掌握相關(guān)方信息；提升相關(guān)方安全準入把關(guān)水平，落實(shí)安全管理責任能力，確保對每一項“非常規作業(yè)”都制定一套有針對性的安全措施方案，并根據作業(yè)活動(dòng)不同落實(shí)分級審批制度。
楊維在講話(huà)中強調，相關(guān)方管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)，各板塊和廠(chǎng)礦要迅速開(kāi)展對相關(guān)方單位和人員數量的摸底排查，今后每季度進(jìn)行徹查，并形成常態(tài)；要形成逐級上報制度，安全環(huán)保部要每天掌握各板塊上報情況；各層級的組織（人力資源）系統要對入廠(chǎng)的相關(guān)方人員進(jìn)行管理，各板塊和廠(chǎng)礦的黨委副書(shū)記作為責任人，要立即組織出臺制度，制定操作方案，建立信息錄入系統；在相關(guān)方的安全管理工作中，各板塊要在做好“規定動(dòng)作”的同時(shí)，創(chuàng )新性地做好“自選動(dòng)作”；要進(jìn)一步擔起主體責任，在項目合同條款中明確安全責任和管理辦法；要形成安全獎勵機制，把獎金向基層一線(xiàn)傾斜，在職工隊伍中形成互相監督、互相幫助的良好氛圍；要發(fā)揚斗爭精神，從嚴管理和考核，各級黨委和紀委要成為排查工作的堅強后盾，遇到阻力問(wèn)題堅決查處。
本鋼集團領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加座談；礦業(yè)公司、北營(yíng)公司相關(guān)負責人在分會(huì )場(chǎng)以視頻形式參加座談。
座談會(huì )上，礦業(yè)公司和北營(yíng)公司先后匯報了相關(guān)方安全管理工作。去年以來(lái)，礦業(yè)公司加大對相關(guān)方單位檢查及考核的頻次和力度，著(zhù)力開(kāi)展以檢維修作業(yè)為主要整治對象的專(zhuān)項整治工作。下發(fā)了礦業(yè)公司相關(guān)方負面問(wèn)題清單，采取“亮黃牌、亮紅牌”和加入“黑名單”的考核辦法，對負面清單中重復發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行加倍考核。同時(shí)，明確了對檢查出的嚴重問(wèn)題比照事故進(jìn)行處理。近日，礦業(yè)公司深入貫徹落實(shí)鞍鋼集團安全生產(chǎn)緊急會(huì )議和本鋼集團2023年安全防火工作會(huì )議精神，進(jìn)一步明確了相關(guān)方安全管理要求。
北營(yíng)公司堅持“一體化”管控思維，全面實(shí)行安全生產(chǎn)調度會(huì )、例會(huì )制度，嚴格執行日統計、日報告制度。出臺的《北營(yíng)公司相關(guān)方安全監督管理辦法》《北營(yíng)公司檢維修安全管理規定》等制度，明確了相關(guān)方管理責任和重點(diǎn)管控環(huán)節，強化了基礎管理工作。根據鞍鋼集團安全生產(chǎn)緊急會(huì )議和本鋼集團2023年安全防火工作會(huì )議精神，北營(yíng)公司將通過(guò)建立管理信息平臺，強化相關(guān)方管理，清晰掌握相關(guān)方信息；提升相關(guān)方安全準入把關(guān)水平，落實(shí)安全管理責任能力，確保對每一項“非常規作業(yè)”都制定一套有針對性的安全措施方案，并根據作業(yè)活動(dòng)不同落實(shí)分級審批制度。
楊維在講話(huà)中強調，相關(guān)方管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)，各板塊和廠(chǎng)礦要迅速開(kāi)展對相關(guān)方單位和人員數量的摸底排查，今后每季度進(jìn)行徹查，并形成常態(tài)；要形成逐級上報制度，安全環(huán)保部要每天掌握各板塊上報情況；各層級的組織（人力資源）系統要對入廠(chǎng)的相關(guān)方人員進(jìn)行管理，各板塊和廠(chǎng)礦的黨委副書(shū)記作為責任人，要立即組織出臺制度，制定操作方案，建立信息錄入系統；在相關(guān)方的安全管理工作中，各板塊要在做好“規定動(dòng)作”的同時(shí)，創(chuàng )新性地做好“自選動(dòng)作”；要進(jìn)一步擔起主體責任，在項目合同條款中明確安全責任和管理辦法；要形成安全獎勵機制，把獎金向基層一線(xiàn)傾斜，在職工隊伍中形成互相監督、互相幫助的良好氛圍；要發(fā)揚斗爭精神，從嚴管理和考核，各級黨委和紀委要成為排查工作的堅強后盾，遇到阻力問(wèn)題堅決查處。
本鋼集團領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加座談；礦業(yè)公司、北營(yíng)公司相關(guān)負責人在分會(huì )場(chǎng)以視頻形式參加座談。
2023-01-12